Трехфакторная модель потребностей (Дэвид Мак-Клелланд).
Согласно данной модели, на эффективность работы влияют три важных потребности человека:
• потребность во власти;
• потребность в успехе;
• потребность в причастности.
Применение трехфакторной модели потребностей при разработке системы нематериального стимулирования персонала.
Необходимо учитывать психологические типы работников компании.
• Работники, имеющие потребность во власти, отличаются такими характеристиками, как открытость, стремление к откровенному общению, энергичность, отсутствие страха перед конфликтами, стремление к отстаиванию своих интересов, хорошие ораторские способности, потребность находиться в центре внимания. Эти работники будут мотивированы к работе, имея четкие карьерные перспективы (например, продвижение на должность руководителя).
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
