Директора завода П. С. Стрелецкого перевели на другую работу, о чем многие жалели, в том числе и я — Стрелецкий был хорошим человеком, неплохим администратором и органи­затором. Директором был назначен Крутиков — грамотный инженер, хороший человек, но опыта заводской, администра­тивной работы никакого, и ему было трудно. Вскоре он вернул­ся в Москву, в научно-исследовательский институт. Я лично жалел об уходе с завода такого грамотного инженера.

Затем директором завода был назначен Полевский, доволь­но неприятный человек, с большим гонором, самомнением и заносчивостью. Производства и условий работы завода не знал, в техническом отношении был подготовлен слабо. К тому же морально неустойчивый человек. Не по-партийному и не по- государственному относился к кадрам. Часто давал неграмот­ные и неразумные указания через головы руководителей служб завода и начальников цехов. В результате этого у меня с Поле- вским складывались натянутые отношения на принципиальной основе. Работать стало тяжелее, к тому же неинтересно. Среди кадров пошел какой-то раздор и групповщина, до сих пор спаянный коллектив начал терять свой хребет и боеспособ­ность.

Завод до предела загружен производством спецпродукции — осваиваем выпуск минометов. Началась война с финнами, идет мобилизация солдат и офицеров. Несмотря на то, что я имел военную бронь, меня повесткой вызвали в горвоенкомат, дали сутки на сборы, на сборном пункте, я получил полностью обмундирование и предписание, в какую воинскую часть явить­ся для прохождения службы в качестве командира танковой роты. Я сообщил Жене Каплуну, что я призван в Красную Армию. Он обратился к директору завода, но Полевский не принял никаких мер. Тогда Женя Каплун, начальник производ­ства завода, самостоятельно через Харьковский военный округ, мотивируя моей броней, добился того, чтобы меня как главного инженера завода, который работает на оборону, освободили от армии. И я возвратился на завод к исполнению своих обязанно­стей. Год был очень тяжелый и напряженный. На заводе нахо­дились сутками. Работали, не считаясь со временем.

В начале 1940 года меня вызвали в министерство и предло­жили должность директора завода сельскохозяйственного ма­шиностроения в Ташкенте. Я понял,' что тут действует рука Полевского, и от предложения отказался. Написал письмо И. В. Сталину, в котором изложил «мотивы и поводы моего перемещения». Снова меня вызвали в министерство, и в отделе кадров откровенно сказали, что моего перемещения усиленно добивается Полевский и что при сложившихся обстоятельствах мле лучше уйти с завода. Снова мне предложили должность директора или главного инженера с выездом из Харькова. Имея поддержку местных партийных органов, я наотрез отказался выезжать из Харькова. Тогда мне предложили должность глав­ного технолога харьковского завода №75, и я дал согласие. Настроение у меня было ужасное. Я видел всю несправедли­вость и беспринципность решения моего вопроса в угоду самоду­ру и недалекому человеку Полевскому. Впоследствии тот попал под суд, был заключен в тюрьму, и мне пришлось помогать ему в досрочном освобождении.

В августе 1940 года у нас родился второй сьш. Нарекли его

Виталием. Все вроде бы шло хорошо, но вот после родов Люба сильно заболела: не могла кормить ребенка, и маленькую крошку пришлось отправить в Днепродзержинск к родным Любы. Молодая женщина, мать двоих малолетних детей, перио­дически находится в больнице. Ей становится все хуже и хуже. Она теряла силы с каждым днем, похудела, ослабла. Все это меця огорчало. Было обидно до слез, что Люба, когда-то жизнерадостна, энергичная, сейчас, по существу, стала беспо­мощной, не может даже заниматься маленькими своими детка­ми. Но мы оба были оптимистами, не теряли веры и надежды на то, что все пройдет, станет на свои места, все будет хорошо. Ведь и семья у нас складывалась хорошая.

Парторг ЦК ВКП(б) на заводе Савельев передал мне, что меня срочно вызывают ё горком партии. Меня принял первый секретарь горкома Восков. Речь шла о том, что меня хотят забрать на работу на должность секретаря Харьковского горко­ма партии по оборонной промышленности. По решению ЦК ВКП(б) учреждался такой институт работников. Сразу я не дал согласия и попросил у Воскова двое суток на «размышление», но на второй день заболел и не смог дать ответа. На пятый день на квартиру ко мне приехал заведующий отделом кадров горко­ма партии Иванов и просил меня дать окончательное согласие, так как все документы на меня заготовлены, и я должен срочно выехать в Киев в ЦК КП(б)У для беседы. Прежде чем дать согласие, я посоветовался с парторгом ЦК ВКП(б) нашего завода Савельевым, последний дал свое «добро». Вскоре я вые­хал в Киев в ЦК КП(б)У, имел беседу со Спиваком, секретарем ЦК по кадрам, был на беседе у второго секретаря ЦК Бурми- стренко, беседовал со мной и Н. С. Хрущев 22. Беседа носила характер, располагающий к откровенному разговору и уточне­нию некоторых вопросов по моей предстоящей работе.

В августе я приступил к работе в горкоме партии, хотя откровенно говоря, мне жалко было расставаться с прекрасным коллективом завода № 75.

. Объем новой работы был большой. Надо было курировать всю оборонную промышленность города, специальные кон­структорские бюро, проектные организации, научно-исследова­тельские институты, лаборатории, работающие на оборону. Основу оборонных предцриятий составляли тогда следующие заводы: № 176 — производство танков, самоходных орудий и тя­гачей, № 75 — производство дизелей для танков и самолетов и другой военной продукции, № 121 — производство самолетов, № 308 — выпуск боеприпасов, №7 — тацкоремонтный з^эод, завод «Серп и молот» — производство минометов, снарядов, изделий для самолетов, санитарные машины и к ним снаряже­ние. Завод «Поршень» — запасные части к моторам военной техники. Кроме этого, на десятках заводов Харькова производи­лась оборонная продукция разного рода и назначения. За всем производством надо было следить, контролировать сроки ис­полнения и качество продукции, держать связь с руководителя­ми предприятий, парторгами ЦК ВКП(б) и секретарями партко­мов заводов, представителями военпредств. Требовалось регу­лярно готовить информации для ЦК КП(б)У и ЦК ВКП(б) о ходе выполнения планов и установленных сроков изготовле­ния оборонной продукции. Работа была интересная. Она давала большой организаторский опыт и расширяла технический кру­гозор. Приходилось сталкиваться с большим кругом новых людей, крупных хозяйственников, инженеров и известных кон­структоров оборонной техники. Правда, попадались и не очень интересные, ограниченные, подчас даже тупые руководители, но их, к счастью, было очень мало.

В руководящем составе обкома и горкома партии произошли изменения. Первого секретаря обкома партии Осипова аресто­вали, а вместо него избрали Фролкова. Это был очень энергич­ный, но дурашливый человек. Пробыл в этой должности очень мало времени — харьковская партийная организация не приняла его. Затем первым секретарем Харьковского обкома партии был избран Епишев А. А., будущий начальник Политического управления Советской Армии.

Наступил новый, 1941 год. Все мы думали, что он принесет много нового, хорошего. По крайней мере, так нам хотелось. Но он не снял напряжения и беспокойства. Я много времени нахожусь на заводах, где изготовляется военная техника — танки, бронетранспортеры, тягачи, самолеты, минометы, сна­ряды, боеприпасы и военное снаряжение. За всем производ­ством военной техники был установлен еще более строгий партийный контроль. Особую заботу вызывал вопрос налажи­вания массового производства противотанковых и противопе­хотных мин и ручных гранат на заводе № 308. Директором завода был Ахназаров, по национальности армянин, неплохой организатор-хозяйственник, но в технике и технологии мало разбирался. Коллектив завода был молодой, недостаточно ско­лоченный, поэтому Ахназарову приходилось помогать во всех отношениях. А боеприпасы, мины, ручные и противотанковые гранаты требовали выпускать сотнями тысяч штук. Приходится следить и за разработками в конструкторсюйх бюро, научно- исследовательских институтах и лабораториях. Большая загруз­ка неотложной работой как-то меня отвлекала от семейных дел.