Вслух же он произнес:

– Да, мы. И не ухмыляйся так. Я тебя не для того прошлой ночью у каких-то ублюдков отбил, чтобы на следующий день ты по своей глупости пулю получила. Ясно?

В его голосе послышались металлические нотки. Люся явно хотела что-то сказать в ответ, но смолчала. Только кивнула в знак согласия.

– Значит, ясно, – вздохнул Панкрат. – А теперь нам предстоит самое трудное. Вернее, тебе, – тут же поправился он. – Сможешь рассказать о том, что случилось прошлой ночью?

Аналитический центр «Восток – Запад» имел несколько офисов в престижных районах Москвы и два филиала в Санкт-Петербурге. «Сердцем» этого центра было трехэтажное здание в форме буквы "П", расположенное в одном из кварталов дорогих новостроек на северо-западе, всего в нескольких километрах от МКАД, в окружении отелей и административных зданий. Деятельность организации включала в себя «исследования существующих и разработку новаторских политических технологий с целью влияния на процессы глобальных взаимодействий между субъектами Федерации и странами Содружества». По крайней мере, так было указано в Уставе организации и тех немногочисленных рекламных проспектах, которые можно было найти исключительно в ее офисах.

В общем-то, голословной декларацией это нельзя было назвать: в центре существовал отдел, который в действительности занимался именно этим направлением. Его специалисты неплохо зарабатывали, выполняя конкретные социополитические исследования по заказам тех, кто предпочитал играть наверняка на политическом поле и был готов за это платить.

Кроме этого, они ездили с докладами на различные форумы и конференции, где их всегда выслушивали с большим вниманием – и, разумеется, не бесплатно. В качестве экспертов их приглашали для консультаций по самым разным поводам, что также подразумевало получение солидных гонораров, за исключением тех случаев, когда приходилось работать на правительство, предпочитавшее недорогих энтузиастов. Тогда центр благоразумно понижал ставки, порой – до нуля. Ведь все-таки именно правительство и дало в свое время добро на его создание.

Зато счета организации никогда не проверяла налоговая инспекция.

«Под» экспертами работали четырнадцать отделов сбора и обработки информации, сгруппированные по категориям и регионам. Их сотрудники занимались типичной «белой разведкой», но исключительно для нужд организации. Последней информация была необходима для того, чтобы ее систематизировать, проанализировать и синтезировать в доступных формах.

В результате такой обработки даже бесполезная на первый взгляд информация превращалась их в ценные – в обоих смыслах слова – сведения, поскольку становилась зеркалом, отражающим вполне определенные тенденции в различных сферах жизни общества, а также особенности этих тенденций в зависимости от географии объектов исследования.

Собственно, сбор информации подразумевал ежедневное изучение общедоступных печатных и электронных ее источников: газет, журналов, альманахов, бюллетеней, телепередач, радиопрограмм, веб-сайтов и интернет-порталов. В каждом отделе, занимавшемся подобной работой, числилось не меньше десяти сотрудников. Самым большим был отдел политики и социальных взаимодействий – туда входило сорок восемь человек.

Обработкой информации занимались здесь же, но уже не вручную, а с помощью специального программного обеспечения, созданного специального для этих целей сотрудниками IT-департамента. Таковых в центре насчитывалось восемь, из которых шестеро были собственно программистами, а двое – профессиональными хакерами, нанятыми для обеспечения безопасности в компьютерной среде центра. В свободное время хакеры занимались тем, что по жребию атаковали защиту компьютерных сетей центра в поисках пресловутой бреши. Впрочем, тем же самым им предписывалось заниматься и в рабочие часы, так что ничего странного, кроме хронического перевыполнения плана, в этом не было. Иногда хакеры отвлекались на виртуальные разборки в Quake, самодеятельный взлом корпоративных серверов по всему миру, и сноуборд.

Центру приходилось содержать целую армию технического персонала и уборщиков. Кроме того, была расквартирована в его стенах и настоящая армия – четыре десятка крепких ребят с весьма внушительными габаритами, в черной форме, с автоматами на плечах и шокерами размером с дубинку на поясных ремнях. Они дежурили в центральном корпусе центра, а также в левом и правом крыле здания – разумеется, исключительно на трех верхних уровнях.

О существовании подземных этажей охране, как и всем остальным штатным работникам, было известно мало. Да и сведения эти ни в коем случае нельзя было назвать вполне достоверными.

Доступ к подземной части центра имели от силы полсотни человек. Они не числились в списках сотрудников организации, но появлялись здесь как минимум раз в неделю и свободно перемещались по всему зданию. Эти люди были единственными, кто никогда не надевал никаких бэджей.

Спуститься в подземелье можно было на самом обычном лифте. Однако для того, чтобы активировать еще две кнопки на его панели, регулирующих движение вверх-вниз, нужна была специальная идентификационная карта с магнитным кодом, изменявшимся каждую неделю.

На случай если сыщется специалист, который не только пожелает, но и сможет подделать этот пропуск, было приготовлено еще несколько сюрпризов. Каждого, кто спустится вниз, ожидал хитрый дактилоскопический замок, а вдобавок – сканирование сетчатки глаза. Если данные не соответствовали помещенным в базу, кабина лифта становилась тюрьмой для неудачника Но пока что попыток вторжения не было.

Перед главным входом белоснежного трехэтажного здания стояло несколько автомобилей престижных марок. Марк Эрдман, руководитель отдела «ноль», не стал останавливаться здесь, хотя и мог бы Его серебристый «БМВ», тихо шурша шинами по идеально ровному асфальту, обогнул левое крыло здания и остановился у металлических ворот, перегораживавших въезд во внутренний двор.

Снаружи охрану не выставляли никогда. Предполагалось, что каждый, заехавший с этой стороны, либо имеет возможность самостоятельно проникнуть во двор, либо нет.

У Марка такая возможность была.

Он открыл бардачок и вынул оттуда небольшое устройство, больше всего напоминавшее пульт дистанционного управления телевизором. Правда, в отличие от большинства пультов, обычно изобилующих различными кнопками, на этом были только две – красная и зеленая Опустив стекло, Марк вытянул руку с пультом в направлении ворот. Он нажал зеленую кнопку, и устройство послало инфракрасный сигнал, отпирающий электронный замок. Створки вздрогнули (это заработал скрытый и почти бесшумный мотор) и медленно разъехались в стороны Марк убрал «пульт» в бардачок и двинул машину вперед Во дворе находились четверо вооруженных охранников и два «мерседеса» – красный и синий. Рядом с этими представительными машинами по-хулигански смотрелся разрисованный оранжевыми, красными и желтыми языками пламени «Харлей-Дэвидсон» с невероятно вытянутой передней вилкой. На этом мотоцикле ездил Ерема.

Марк поприветствовал охранников кивком головы и подрулил к «Харлею». Створки ворот за его спиной так же неторопливо сомкнулись.

Спустя минуту он уже шагал по пустым, ярко освещенным коридорам центра. Система кондиционеров поддерживала в здании постоянную температуру, и здесь было совсем не жарко даже в костюме. В пальцах правой руки Марк держал заблаговременно вытащенную из внутреннего кармана магнитную карточку. В левой – небольшой плоский кейс из серебристого металла с двумя электронными замками.

В просторном лифте, рассчитанном на восьмерых, негромко играла какая-то итальянская музыка и чуть-чуть пахло жасмином Марк вставил карточку в щель распознающего автомата. Тот одобрительно пискнул, и он нажал на кнопку. Кабина, мелко вибрируя, поехала вниз.

Через несколько секунд лифт мягко остановился. Его двери открылись, но за ними оказалась сплошная металлическая стена. Из нее выдвинулась небольшая панель с матовым кружком, по размерам не превышавшим металлический рубль. Марк подошел и прижал к этому кружку большой палец правой руки.