Литмир - Электронная Библиотека
A
A

— Уже в это?

— Да, в это. Тебе пара дней осталась, чтобы людей собрать. Сколько у тебя сейчас?

— В моей "боевке" — восемь.

— Мало. Надо человек пятнадцать. Да понадежнее. Сможешь?

— Чего не собрать… Смогу.

— Честно говоря, Шурш, это не моя тема, — начальник остановился и повернулся к нему лицом, — это товарищи попросили об услуге. Ты не думай, "подставы" не будет. Просто подробности я тебе сообщить не могу. Расскажут, когда прибудешь на место.

— Ясно.

— Сам поедешь раньше. Вот, — начальник сунул командиру конверт, — здесь деньги на дорогу и инструкция. Запомни пароль…

— Какой еще пароль?

— Прочтешь инструкцию — поймешь, — с плохо скрываемым раздражением процедил начальник. — Запоминай: тебе скажут: "Молодой человек, Вы не подскажете, где здесь улица Маркса?". Ты должен ответить: "Я не местный. А сигаретки не будет?". Запомнил?

— Запомнил. Че тут сложного?

— Повтори, — потребовал начальник.

Командир повторил.

— Хорошо. А теперь запомни следующее, — Шурш аж напрягся от серьезности, какой-то даже ледяной беспощадности голоса начальника. — Если в назначенный день и час с тобой никто не выйдет на связь, значит дело — дрянь. В этом случае ты берешь ноги в руки и валишь обратно домой. Причем не просто валишь. Категорически запрещаю пользоваться железнодорожным транспортом. Да и вообще любым общественным транспортом при выезде из города. Ловишь такси и выбираешься на трассу. Такси отпускаешь и на "попутках" — до другого крупного города. А там уже — в Россию. По ситуации. Можно хоть самолетом, хоть поездом, хоть пароходом. Денег хватит. Ты все понял Шурш?

— Да понял я, понял. Не дурак…

— Вот и не будь дураком, — начальник смотрел ему прямо в глаза, — потому что если ты будешь дураком, ни я, ни кто-либо другой тебе уже не поможет.

Начальник помолчал несколько секунд, глядел в серые глаза командира, будто проверяя, дошел ли смысл его слов до всего Шуршевого существа. Убедился — дошел. Уже мягче продолжил:

— Когда подтянутся твои бойцы — решишь на месте. Это вопрос отдельный и серьезный. Пока пусть сидят наготове в Москве.

Народу на платформе становилось все больше. Видимо, намечалась электричка.

— Теперь о бабках, — продолжил гражданин начальник, — за эту работу тебе — "червонец", твоим бойцам — по "пятишке". "Евриков". По приезде получишь у меня.

Шурш таких денег никогда не видел, но виду не подал. Щелчком запульнул сигарету аж через вторую рельсу и, не глядя на собеседника, тихо проговорил:

— Я так понимаю, гражданин начальник, работа-то серьезная будет.

— Я так тоже понимаю, — ответил тот, — но, как я тебе уже сказал, подробностей не знаю. Ну а если и серьезная, что, откажешься?

— Кто, я? — оскорбился командир. — Ты ж меня не первый год знаешь. Я ж, мамкина норка, не босяк, а боец.

— Вот именно так я о тебе и сказал им, — подытожил начальник, как бы даже не собеседнику отвечая, а себе. — Я уверен — справишься. А сейчас извини. Дела. Пока.

И как обычно, не оборачиваясь и не подавая руки, гражданин начальник пошел к выходу.

Шурш проводил долгим взглядом удаляющуюся фигуру мужчины, сплюнул на пути, достал из кармана штанов потертую трубку и воспользовался быстрым набором.

— Але, Варяг? Здорово! Как оно? Ну, "ништяк". Слушай, дело есть…

14.08.2009.

Папа кое-что знает о Ваших делах. Об этом ему постоянно нашептывают наши дальние родственники. Сведения отрывочные. Он сам — крайне нерешителен. Окружил себя подхалимами, живет в своем, выдуманном мире. Надеется на мудрость своих детей. Не опасен. Маме о своих опасениях не сообщает, не хочет расстраивать. Так поступить, среди других, ему советовал и я. Совершенно неясно, как поведет себя Мама. Мы не знаем, сможете ли Вы предложить ей то, что ей необходимо. Лично мне и еще многим Папа не доверяет. В целом, не верит, что Вы способны на большую шалость.

Танкист никаких активных действий не предпринимает, несмотря на то, что Папа делился с ним своими опасениями. Вас не боится. Зная свою слабость, не верит в Вашу решительность. Ополченец, насколько мне известно, занят другими делами, которые ему кажутся более важными.

На данный момент, количество плохих людей среди Ваших друзей не изменилось и равняется шестнадцати. Наши дальние родственники чуют беду, но, насколько мне известно, поделать ничего не могут.

Лесник

10.07.2008. Ферма. 18:39

— "Тактика вооруженного восстания представляет собой весьма трудную область знания. Фундаментом, на котором должно быть построено изучение тактики восстания, является исторический опыт".

Учитесь, сукины дети! Лучше и не скажешь…

— Ленин?

— Не важно… Сегодня я хотел бы начать обсуждать с вами один их важнейших разделов нашего курса. Я говорю о формировании повстанческих отрядов.

Излишним будет напоминать, что процесс вербовки должен проходить с соблюдением всех норм конспирации, которые, я очень надеюсь, вы осваиваете прилежно. Я даже в этом уверен. Ведь вы все понимаете, что от того, насколько вы будете хорошо делать эту работу, зависит ваша жизнь.

Местные жители, изъявившие добровольное желание принять участие в восстании, до самого момента его начала и выдаче им оружия должны знать ровно столько, сколько требуется для того, чтобы убедить их в справедливости цели, ради которой они готовы взять в руки оружие.

— Все местные?

— Подавляющее большинство. Вам на месте виднее будет. Внимание на доску! Основной структурной единицей повстанческих сил должна быть боевая группа: от трех до десяти человек, в зависимости от ситуации. Каждый боевик должен знать в лицо только двух людей: человека, который завербовал его, и своего непосредственного командира. В идеале, предпочтительнее, чтобы это был один и тот же человек. Однако не следует обманываться. На практике такое счастье вам, скорее всего, не светит. Вам по любому придется в той или иной степени самим вступать в контакт с командирами групп.

Такой принцип формирования — не новость, сами понимаете. Но он на протяжении многих лет зарекомендовал себя как наиболее эффективный. Поэтому я не считаю необходимым в данном случае "изобретать велосипед". Естественно, в случае провала контрразведчики постепенно по цепочке придут к вам. Однако на практике к арестованному далеко не сразу начинают применяться методы активного допроса, не всегда под рукой есть специалисты по таким делам. Так что у вас будет то, что в нашем деле равняется жизни — время…

— Как же нам лучше поступать в этом случае?

— Если есть возможность, лучше всего "обрубить цепочку". Если провалился боевик, сделайте так, чтобы исчез его командир. Остальных боевиков в группе передайте другим.

— Исчез?

— Именно, Шестьдесят второй… Хотите точных инструкций, господа? Их не будет. По возможности спрячьте, эвакуируйте за границу… Решайте по ситуации.

Скажу лишь одно… В нашем деле нет места таким категориям как мораль и общечеловеческие ценности. Все ваши действия должны исходить исключительно из соображений целесообразности. Пренебрежение этим принципом может стоить жизни многим людям и в конечном итоге привести к срыву всей операции…

Уже перед самым началом восстания из нескольких боевых групп могут быть сформированы повстанческие отряды. В одном таком отряде может быть несколько групп. Подчеркну: это совершенно необязательно. Данный вопрос находится исключительно в вашей компетенции. Вам, исходя из обстановки, будет виднее, нужны ли вам крупные отряды, или достаточно разрозненных боевых групп.

Очевидно, что боевая группа не представляет собой воинское подразделение в чистом виде. Ее действия не могут быть такими же слаженными, как действия отделения или взвода. В этом смысле необходимо по возможности добиваться того, чтобы во главе групп стояли лица, прошедшие службу в армии и имеющие опыт командования подразделениями. В идеале — отставные офицеры. Или хотя бы младший командный состав. С руководством боевой группой в десять человек вполне справится хороший сержант. Любой военный скажет вам, что хороший командир способен сделать успешными действия даже самого плохого подразделения.

111
{"b":"178648","o":1}