ОПЫТНЫЙ ОБРАЗЕЦ ВОЕННОЙ ТЕХНИКИ образец ВВТ, изготовленный по документации и технологии опытного производства. Предназначен для всесторонней оценки натурными испытаниями его соответствия ТТЗ (ТЗ) Заказчика. Опытный образец, соответствующий всем основным тактико-техническим требованиям Заказчика, принимается в качестве эталона для серийного производства. (См. 9.1.4).
ПОДРЯДЧИК физическое или юридическое лицо, которое в соответствии с договором подряда обязуется выполнить по заданию Заказчика определенную работу за вознаграждение и сдать ее результат Заказчику.
ПОСТАВЩИК — физическое или юридическое лицо, способное поставить нужные Заказчику товары, выполнить требуемые работы или оказать необходимые услуги, и участвующее в процедуре конкурса.
Обычно условиями конкурса не устанавливается никаких ограничений на организационно-правовую форму и форму собственности поставщиков. Чаще встречаются ограничения, связанные с местом регистрации Поставщика или местом, где Поставщик платит налоги.
К поставщикам обычно устанавливаются определенные требования, связанные с наличием гражданской правоспособности (правомочности) и квалификации (опыта работы).
Под гражданской правоспособностью подразумевают, что не существует никаких законодательных ограничений на возможности Поставщика участвовать в конкурсе и заключать договор (контракт). Поставщик должен быть законно зарегистрирован на территории какого-либо государства, должен иметь необходимые лицензии или сертификаты, должен выполнять обязательства по уплате налогов, не должен находиться в состоянии реорганизации, против Поставщика не должно быть возбуждено дело о признании его несостоятельным (банкротом), на имущество Поставщика не должен быть наложен арест.
Под квалификацией обычно понимают наличие у поставщика достаточного опыта выполнения аналогичных договоров, наличие материально-технических, финансовых и кадровых ресурсов.
ПРОДУКЦИЯ КОНТРФАКТНАЯ продукция, при производстве которой применяются ОИС без соответствующего оформления права их использования (лицензии) и/или на которой незаконно используются обозначения или его части (товарные знаки, фирменные наименования и т.п.) известных фирм и товаров в целях введения потребителей в заблуждение.
ПРОЕКТ ТЕХНИЧЕСКИЙ (РАБОЧИЙ) этап полномасштабной разработки образца ВВСТ, выполненный в объеме, позволяющем начать детальную конструкторскую разработку всех его элементов и образца в целом (рабочее проектирование).
Этот этап обычно сдвинут по времени на 1-1,5 года относительно сроков утверждения эскизного проекта и рассматривается, как правило, совместно с макетом образца специальной Комиссией Заказчика с включением в ее состав представителей Генерального конструктора и представителей организаций-соразработчиков.
Одним из достоинств рассмотрения технического проекта является наличие полноразмерного макета образца и его составных частей, что дает возможность обстоятельно рассмотреть многие компоновочные и конструктивно-схемные решения и дать по ним достаточно уверенную объемную и физическую оценку.
Большая часть согласованных замечаний и предложений по рассмотрению макета должна реализовываться или устраняться до начала рабочего проектирования образца.
Логическим продолжением этапа рабочего проектирования является изготовление 1-2 опытных образцов для натурных (полигонных, ходовых, летных и др.) испытаний и один образец для испытаний на прочность (статическую, динамическую и т.п.). Первые образцы могут не полностью укомплектовываться системами и приборами, а установленное на них основное оборудование может быть не принято представителями Заказчика в организациях-соразработчиках, иметь ограниченный уровень стендовой или лабораторной отработки, а в ряде случаев представлять собой массогабаритные эквиваленты комплектующих элементов.
В дальнейшем, в ходе и по результатам проведения так называемых заводских (конструкторских) испытаний все недостатки по «конструктивному лицу», ресурсу и надежности образца и его комплектующих систем и оборудования должны быть устранены.
Опытный образец с устраненными недостатками, выявленными в ходе заводских испытаний, соответствующий всем согласованным с Заказчиком тактико-техническим требованиям, предъявляется на официальные (государственные, совместные, межведомственные) испытания.
ПРОЕКТ ЭСКИЗНЫЙ этап полномасштабной разработки образца ВВСТ, подкрепленный теоретическими разработками, конструкторскими расчетами и результатами экспериментальных работ, подтверждающими соответствие выбранных конструктивно-схемных решений требованиям ТТЗ Заказчика.
На этапе эскизного проекта Разработчик должен располагать большим объемом расчетных данных, чем на этапе «технического предложения», а также завершенным объемом экспериментальных исследований, включая предварительные результаты прочностных (статических, динамических и т.п.) на ресурс, оцененных на элементах-аналогах наиболее ответственных элементов разрабатываемого образца
РАЗВИТИЕ ВООРУЖЕНИЙ, ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ И ПРОГРАММЫ документы, определяющие долгосрочное (на 10-15 лет) государственное планирование развития вооружений.
В «Основных направлениях…» устанавливается основной типаж новых и перспективных вооружений, уровни их важнейших боевых свойств и возможностей, перечни наиболее приоритетных прикладных, фундаментально-поисковых и экспериментальных работ, предшествующих полномасштабной разработке новых и перспективных систем и комплексов.
В государственных «Программах вооружения» указываются конкретные задания: на проведение важнейших и основных опытно-конструкторских работ, на предшествующие им научно-исследовательские и экспериментальные работы, на закупки вооружения, на капитальное строительство под монтаж вооружения. На все эти работы устанавливаются важнейшие характеристики опытных образцов, сроки и стоимость работ, размеры поставок опытных или серийных образцов, головные исполнители.
Таким образом «Основные направления…» нацелены на научно-техническое обоснование перспективных работ, а «Программы вооружений» — на раскрытие конкретной тематики работ в области ВВСТ с указанием основных характеристик систем и комплексов вооружения, сроков их создания, планово-условной стоимости и основных исполнителей работ.
«Основные направления…» и «Программы вооружения», как правило, разрабатываются на основе и в развитие «Военно-технической концепции» государства (См. 2.3.4), с учетом «Военно-технических концепций» видов ВС и родов войск, исходя из среднесрочных и долгосрочных (на 10-15 лет) прогнозов развития военно-политической обстановки, экономических ресурсов, возможных военных ассигнований и перспектив развития научно-технического, производственного и природно-ресурсного потенциала государства.
При разработке «Основных направлений…» и «Программ вооружений» используется «Программно-целевой метод» (системно ориентированный метод), позволяющий каждому образцу вооружения «найти свое место» в конструктивно-подобных, функционально-технических и организационно-технических структурах ВС.
В США после окончания войны во Вьетнаме в 1973 г. «послевьетнамский синдром» вызвал критическое переосмысление ряда вопросов оборонного строительства — главного компонента развития структуры национальной безопасности государства. Истоки этого процесса прослеживались и до 1973 г. Его начало связывают с первым президентом США Д.Вашингтоном (1732-1799 гг.) и, прежде всего, с именем 32-го президента США Франклина Делано Рузвельта (1882-1945 гг.), с годами Второй мировой войны, послевоенным периодом, с созданием атомной бомбы («Манхэттенский» проект).
С 1947 г. с принятием закона о национальной безопасности особая роль в ее обеспечении, наряду с ФБР и ЦРУ, стала принадлежать Министерству обороны США. Для эффективного решения задач в этой области созданы:
