Некоторые утверждали, будто я игнорировал распоряжения Эйзенхауэра о придании приоритетного значения открытию антверпенского порта и что мне не следовало начинать Арнемскую операцию, пока не будет выполнена эта задача. Это неправда. Подобных распоряжений относительно Антверпена не отдавалось, а по поводу Арнема Эйзенхауэр был со мной согласен. Действительно, до 8 октября 1944 года включительно я отдавал приказы о занятии линии по Рейну «настолько быстро, насколько это позволят человеческие возможности». 9 октября приоритет впервые был отдан Антверпену — что явствует из приводимых выше приказов. [301]

Проблема заключалась в том, что Эйзенхауэр хотел Саар, район Франкфурта, Рур, Антверпен и линию Рейна сразу. Я знал, как отчаянно сражались немцы в Нормандии. Овладеть всем этим одним ударом было немыслимо. Если бы Эйзенхауэр принял мой план, он мог бы по меньшей мере захватить Антверпен и Рур, получить плацдармы за Рейном на севере и занять отличные позиции. Или если бы он принял план Бредли, то мог получить Саар и район Франкфурта с плацдармами за Рейном в центре и на юге. Но он был настроен слишком оптимистично. Он шел на компромиссы. Он не сумел достичь ни одной из поставленных целей и оказался в сложной ситуации.

Конечно, я испытывал большое разочарование. Я надеялся, что мы сумеем быстро закончить войну с Германией, спасти десятки тысяч жизней и принести облегчение народу Британии. Но этому не суждено было осуществиться.

Вспоминая то время, я все больше и больше убеждаюсь в том, что в основе споров и сложностей взаимопонимания по вопросам стратегии после форсирования Сены лежала терминология. Все споры велись по вопросу «узкого или широкого фронта». Эйзенхауэр описывал мой план иногда как «карандашный», а иногда — как «кинжальный» прорыв. Но мощный прорыв силами сорока дивизий вряд ли можно назвать «узким фронтом»; он будет представлять собой сильный удар. Я развивал доктрину одного удара по уже ослабевшему врагу. Во время сражений в пустыне мы называли это «левым хуком», за которым следовал нокаут; в конце концов, в вещах такого рода я разбирался. Если бы нам удалось избавиться от слова «узкий», все остальные эпитеты, вроде «карандашного», «кинжального» и тому подобных, были бы забыты.

Тяжелая и трагическая история событий, последовавших за Нормандским сражением, может быть сведена к одному главному критическому замечанию. Оно состоит в следующем: независимо от того, какое решение принималось, оно не осуществлялось. Наша стратегия в отношении наземной операции в Нормандии и план по ее реализации были простыми и ясными. Все детали были прочно «сшиты» в единое целое. Мы никогда не допускали, чтобы эти швы разошлись, и это принесло плоды. После Нормандии наша стратегия распалась на отдельные [302] лоскуты. Плана не было, и мы продвигались несогласованными рывками.

Правота или неправота принятого решения, конечно, может быть предметом споров. Но нельзя отрицать, что, когда какая-то стратегия, будь она правильной или неправильной, принималась, она не претворялась в жизнь. Мы не продвигались к Рейну широким фронтом; мы продвигались к Рейну несколькими фронтами, причем не скоординированными между собой. И чем же ответили нам немцы? Одним сконцентрированным ударом в Арденнах, когда мы утратили равновесие сил и чрезмерно растянули фронт. Вот так нас и застали врасплох.

6 ноября я уехал из Брюсселя в Англию, в небольшой отпуск.

С момента нашей высадки в Нормандии 6 июня, ровно пять месяцев тому назад, нам всем приходилось нелегко. Я считал, что заслужил небольшую передышку.

По приезде в Англию я сразу же отправился к премьер-министру, чтобы ввести его в курс дел и сказать, что он должен быть готов к тому, что война затянется на всю зиму и на большую часть 1945 года.

Вот что можно прочесть в моем альбоме автографов:

«Великая битва в Нормандии принесла освобождение Франции. Остается завоевать Германию. Между этими двумя решающими сражениями важнейшую победу представляют собой освобождение Бельгии и открытие Шельды в качестве основного канала снабжения союзных войск, и одержали ее 21-я группа армий и ее командующий. Уинстон С. Черчилль 6.11.1944».

10 ноября я вернулся в свой штаб в Брюсселе. [303]

17–25 сентября 1944 г.

Продвигаясь вперед на северном фланге для занятия Рура в соответствии с приказом Эйзенхауэра, мы столкнулись с двумя крупными водными преградами — реками Маас и Рейн. По какой бы дороге мы ни пошли, нас ожидали и дополнительные препятствия в виде каналов.

Мой план состоял в неуклонном продвижении к Рейну через все эти препятствия, чтобы захватить плацдарм за Рейном прежде, чем противник сможет достаточно перегруппироваться, чтобы остановить нас.

Мне придали 1-й объединенный воздушно-десантный корпус под командованием генерал-лейтенанта Браунинга. В составе корпуса действовали 1-я британская воздушно-десантная дивизия, 82-я американская воздушно-десантная дивизия, 101-я американская воздушно-десантная дивизия и польская парашютная бригада. Я передал корпус под командование 2-й армии (Демпси).

Я уже говорил, что мы наступали на Арнем, и объяснял почему. Основная особенность моего плана состояла в нанесении «ковровых» ударов силами авиации по пяти главным водным преградам на пути главной оси наступления — через Эйндховен на Уден, Граве, Неймеген, а оттуда — на Арнем.

30-й корпус (Хоррокс) должен был действовать по оси «ковра», затем соединиться с 1-й британской воздушно-десантной дивизией в районе Арнема и обеспечить плацдарм за Недер-Рейном к северу от этого места.

После этого 2-я армия должна была закрепиться в общем районе между Арнемом и Зюдер-Зее, развернувшись к востоку, чтобы иметь возможность вести операции против северного фланга противника в Руре. [304]

По мере продвижения 30-го корпуса к северу по оси «ковра», два других корпуса должны были расширять ось наступления — 8-й корпус (О'Коннор) на восток, а 12-й корпус (Ричи) на запад.

Вся операция, как я уже говорил, получила кодовое название «Маркет-Гарден». Конечно, это был дерзкий план. Даже генерал Бредли описывал его как «один из самых изобретательных за всю войну». Но в тот момент, когда он только услышал об этом плане, он попытался добиться его отмены, так как в случае удачи он открыл бы перед нами возможности на северном фланге, и я мог бы потребовать передачи под мое командование американских войск, чтобы воспользоваться этими возможностями. Бредли предлагал наступать по двум направлениям — на Саар и Рур. Той же точки зрения придерживался и Паттон. Стоило Эйзенхауэру высказаться в пользу наступления на Рур, Паттон язвил, говоря, что он — лучший из генералов, которых когда-либо имела Англия.

Но Эйзенхауэр верил в операцию «Маркет-Гарден». Следует вспомнить, что 10 сентября он встречался со мной на совещании в Брюсселе и одобрил мой план операции. Описывая это совещание на с. 307 своей книги «Крестовый поход в Европу», он указывает:

«После завершения операции по созданию плацдармов он (Монтгомери) должен был тут же повернуть и бросить все свои силы на захват острова Валхерен и других областей, откуда немцы обороняли подходы к Антверпену».

Впрочем, на нашем совещании 10 сентября этот пункт практически не обсуждался. Насколько я помню, в его намерения всегда входило занятие Саара и Рура и, на пути к этим областям, открытие портов в Гавре и Антверпене. В той части своих приказов, которая была направлена мне, он никогда не отклонялся от этого намерения. Действительно, в его приказах, изданных 8 октября, речь шла о том, что «планы обеих групп армий должны включать в качестве первостепенной задачи выход на линию Рейна к северу от Бонна настолько быстро, насколько это позволят человеческие возможности», а слово «Антверпен» там вообще не встречалось. И только 9 октября он впервые упомянул свободное [305] использование Антверпена в качестве задачи, имеющей приоритет над остальными.