Обычно люди достигшие успехов в жизни и бизнесе для управления своим предприятием пользуются МХП – «методом хождения повсюду». Если ваш анализ показывает реальную опасность для клиента, убедите его посылать на рабочие места и на объекты заместителей. Обследуйте все помещения квартиры, офиса, гаража и дачи. Соберите с помощью клиента или главы охранной команды всю формальную информацию, какую возможно: распорядок дня и привычки членов семьи и ближайших сотрудников, маршруты их передвижений, круг людей, имеющих доступ в квартиру, в гараж, на дачу и в офис. Проанализируйте эту информацию, сконцентрируйтесь на важнейших, узловых ее частях и определите моменты, когда хозяина может подстерегать максимальная опасность.

Доказывайте, что лучше по возможности отказаться от посещения массовых мероприятий. Доказывайте, что балкон лучше застеклить, а окна зарешетить. Доказывайте, что заземленные электророзетки лучше обычных. Телохранитель должен знать, как реагирует клиент на дурные новости, на угрозы, на реальную опасность, на боль, на алкоголь, как он радуется, как гневается.

Знание вами группы крови и резус-фактора клиента может в сложной ситуации сохранить ему жизнь. Телохранитель должен знать содержание домашней, автомобильной и офисной аптечки клиента, а также назначение хранящихся там лекарств. Работа телохранителя имеет много сходных черт с деятельностью контрразведчика. Даже если дела клиента идут вполне благополучно, исходите из того, что в окружение клиента внедрен шпион неизвестного вам противника; эффект от шпионской деятельности может проявиться нескоро. Итак, под подозрением все окружение сразу.

В этом нет ничего необычного: в бизнесе и политике предательство, к сожалению, слишком частое явление. Охраняя шефа, вы можете обнаружить чей-то интерес не к нему, а к кому-то из приближенных: возможно, ведется разработка его, с целью вербовки. Держите под особым вниманием тех сотрудников, которые играют на тотализаторе, в казино, содержат дорогих любовниц (любовников), алкоголиков, наркоманов, - словом, всех, кто постоянно нуждается в деньгах.

Заведите себе реестр, куда вносите имена несогласных со стратегией клиента, а также имена обиженных неудачников.

Например, заместитель рассчитывал занять место начальника отдела, но ваш шеф поставил на эту должность другого. Эти люди наиболее пригодны для вербовки.

Появление очередного интимного партнера у клиента тоже не может радовать телохранителя.

Отслеживайте фазу знакомства, - если, конечно, оно происходит у вас на глазах. Случайно ли знакомство, а если нет, то какой интерес преследует новый интимный партнер? Возможно, он просто желает прибиться к хорошей жизни. Иногда можно допустить, что ему очень нравится ваш клиент.

Если интимный партнер "подброшен" из вражеского лагеря, он может решать различные задачи. Проще всего заподозрить очередную пассию

хозяина в намерении похитить информацию.

Однако вероятен и другой вариант: засланный сексуальный партнер попытается в минуты близости вложить в голову клиента идеи, выгодные команде противника. Возможна и другая цель: последующий шантаж клиента обстоятельствами интимной связи. Не исключено предъявление писем, видео-, аудио - и фотодокументов, угроза обвинения вашего клиента в изнасиловании.

Кстати, для шантажа необязательно забрасывать сексапилок "в тыл врага": достаточно установить скрытую камеру в квартире постоянной любовницы вашего клиента.

Потенциальный интим-партнер может появиться в образе массажиста, доктора, страхового агента, учителя ребенка клиента и так далее. Его целью может быть даже заражение клиента, - вообразите себе ситуацию, если речь идет о вирусе иммунодефицита!

* * * * *

Ребята слушали лекции Ури затаив дыхание, стараясь не упустить ни одного слова. Они прекрасно понимали, что обязательно столкнуться с обстоятельствами, о которых он рассказывает!

А вот родственники клиента могу серьёзно осложнить вашу жизнь! Среди них часто встречаются избалованные, плохо управляемые люди, в том числе лоботрясы, наркоманы и пропойцы, которых содержит клиент. Те, другие и третьи опасны тем, что их цели не совпадают с целями большинства нормальных людей. Нормальный человек стремится заработать, эти - стремятся получить даром.

Обилие свободного времени и отсутствие нужды заботиться о хлебе насущном толкают их на всевозможные авантюры, интриги, заговоры. Родственники более прочих способны создавать ситуации, парализующие деятельность личной охраны. В таком случае немедленно известите клиента, что вам не дают работать, и убедите его принять выработанные вами меры, - вплоть до найма отдельного телохранителя для распутного сына или отдельного проживания семьи дочери с зятем-наркоманом.

Однако не позволяйте впутать себя в личную жизнь клиента! В семейном бизнесе близкие родичи могут нести прямую угрозу клиенту: им может казаться, что распределение прибылей производится несправедливо, а клиент при этом занимает непримиримую позицию, отказываясь повысить долю брата или племянника. Не оставляйте родню без ненавязчивого присмотра; не успокаивайтесь тем, что родственник - близкий человек и не способен якобы на преступление. Вам все понятно, дорогие мои?

Понятно!

Если клиент преклонного возраста или у него есть пожилые родственники, запомните одну медицинскую истину: к старости у человека обостряются страсти, владевшие им в молодые годы.

Например: если человек любил покушать, то после семидесяти чревоугодие может, захватит его целиком. Если любил деньги, то желание иметь их станет манией. Если обожал женщин, то сластолюбие может стать единственной целью его жизни. А уж если был эгоистом, то обязательно превратит все свои недостатки в достоинства, естественно, в своём воспаленном воображении. Такие люди чрезвычайно опасны, ради своих гипертрофированных страстей они пойдут на все! Не забывайте об этом.

И вообще, мир несовершенен. Нам хотелось бы иметь вокруг себя порядочных предсказуемых людей, но вы будете работать с теми, у кого есть деньги, а вокруг денег обязательно будут люди, которые готовы назвать их своими. Бог, создавая мир, не сумел добиться идеального результата.

Есть старый анекдот по этому поводу. Одесскому еврею-портному заказал клиент брюки. Пришел в назначенный срок - не готово. Через месяц - не готово. Еще через два - не готово. Только через полгода портной выдал ему готовые брюки. Клиент возмутился: «Господь Бог создал мир за семь дней, а вы какие-то брюки шили целых полгода! Еврей ответил: «Таки вы посмотрите на этот мир, и вы посмотрите на эти брюки!» Вам всё понятно?

Понятно, Ури! – сказал Семен – но нам хотелось бы расширить некоторые главы вашей лекции.

Какие? – спросил удивленный преподаватель

Главу об одесских анекдотах.

Никаких возражений молодой человек. Рассказываю ещё …. два и мы продолжаем. ОК? Номер один: Читает лекцию такой занудный лектор как я. После доклада: «Вопросы к докладчику есть?» Из зала: «Да, конечно. Стаканчик свободен?»

Номер два: На перекрестке останавливается машина, к ней подходят трое и один из них говорит водителю: « А ну вылезай из ворованной машины!» «Да что вы ребята! Это ж моя машина!» «Была твоя, а теперь ворованная, вылезай!»

Курсанты смеялись, и просили рассказывать ещё, но Ури сказал:

У нас ещё будет на это время. А пока небольшое резюме, заключение так сказать. Отношения с клиентом и его окружением настолько важный аспект вашей работы, что мы после глубокого анализа этого вопроса, систематизировали все возможные ситуации и определили из них пятьдесят шесть стандартных. Остальные являются модификацией этих пятидесяти шести. Вам предстоит заучить все наизусть и сдать экзамен. Понятно?

Понятно. Сто двадцать шесть тех, пятьдесят шесть этих. В советских ВУЗах таких сложных экзаменов небыло!

От ваших навыков и знаний зависит теперь ваша жизнь. Кто выбрал для вас эту профессию, я, старый одессит? Нет, вы сами её выбрали! Теперь вкалывайте. Но есть и радостная новость, в следующую субботу мы поедем в Египет, смотреть единственное уцелевшее чудо света – египетские пирамиды. А я еду вместе с вами и будем учить ситуации…