Защита дипломов её не изменила. По просьбе организаций, где они работали, комиссия и направила молодых специалистов в них. Как молодых специалистов их поставили, в бесконечную очередь на получение жилья. Но они не печалились. Молодой оптимизм позволял всё видеть в радужных красках. Главное свершилось! Они жили и работали в Москве! Так пролетел год.
В жизни молодой семьи к его окончанию выяснилось. Всем известное дело. Принимать решения и жить, повинуясь природе вещи разные. Светлана узнала об этом первая. Врач в женской поликлинике поздравила её с беременностью. Она поздравила мужа. Сначала он был этим шокирован. Потом свыкся. Это была радостная весть.
Но было в этом году и плохое. Умер муж Екатерины Николаевны. Своих детей у неё не было. Болезнь мужа приучила её ухаживать за кем-то. Заботиться. Она осталась одна. Преодолевая своё горе и возникшую пустоту. Он принялась опекать молодую семью. Готовила, убирала, покупала продукты. За комнату семья не платила. Практически все заработанные деньги они отдавали Екатерине Николаевне. А та распоряжалась семейным бюджетом. Жили одной семьёй.
Родилась дочь. Она была отрадой семьи и целиком на попечении Екатерины Николаевны. Время шло. Девочка росла. Страна менялась. Новые времена расставляли фигуры по новым клеткам. Большой шахматной доски под названием жизнь.
Первой на самостоятельный путь ступила Светлана. Сначала работала в кооперативном ателье замом директора. Бывший заведующий ателье стал директором ТОО. Взял старое ателье в аренду. Затем его и приватизировал. Так поступало большинство руководителей. Но было одно но. Оборудование в ателье было старое. Старым был и заведующий. А народ уже хотел и особой строчки на изделиях. Импортных тканей и фурнитуры. Понять это мужчине 61 лет было сложно. Вот ТОО и умирало. Лишалось работников и заказчиц. Кончилось тем, что в ателье остались двое. Директор и его зам. Светлана. Мужчина растерялся и не знал что делать. Как-то он рассматривал кучу счетов за коммунальные услуги. Сказала:
— Света! Увы! Я что-то не правильно делал. Брошу я это дело. Платить по счетам нечем. Заказов нет. Эту рухлядь не продать. Предпринимателя из меня не вышло!
К этому времени Марк Натанович уже организовал свой банк. Муж Светланы был хорошим грамотным финансистом. А главное был преданным, порядочным человеком. Марк Натанович в своём банке предложил ему должность финансового директора. Дела шли хорошо. Светлана рассказала мужу о крахе их бизнеса. Причину краха она понимала и сказала мужу. Тот подумал. И попросил Марк Натановича о кредите. Отказа не получил. Кредит был выдан под небольшие проценты.
Денег хватило на решение всех вопросов. И выкупить фирму у старого хозяина и на закупку нового оборудования, материалов и фурнитуры. Набрался и коллектив. В то время в ходу был ширпотреб. Джинсы, куртки. Дешёвый низкого качества турецкий товар брали по двум причинам. Импортный и не дорогой. Светлана дух времени уловила. Её джинсы, куртки, брюки носили этикетку её фирмы. Импортом не были. Но изделия были пошиты на импортном оборудовании из качественных импортных материалов. Они смотрелись очень хорошо. И обладали ещё двумя качествами. Светлана не только копировала импортные модели из журналов, но вносила и много своего. Изготовленный мелкими партиями товар обладал и индивидуальностью.
Вторым ценным качеством её изделий было то, что притягивает покупателя. Цены на её товар были немного ниже цен турецкого ширпотреба. И дела пошли. Кредит с процентами погасили досрочно. Покупателей оптовых и индивидуальных хватало. И здесь отдаю должное Светлане. Она не зациклилась на достигнутом успехе. Не почила на лаврах. А заглянула вперёд. Всю получаемую прибыль от работы фирмы она пустила на развитие. Ещё взяла и кредит. Арендовала ещё одно здание старую пристройку к дому на улице Обручева.
Пристройка состояла из двух этажей. Первый этаж занимал молочный магазин и пункт выдачи детского питания. Второй этаж состоял из большой комнаты и 5-ти небольших комнат. Здесь было ателье по ремонту и пошиву одежды. Перестройка похоронила всё это. Заброшенное здание было головной болью местной жилищной конторы. Нового арендатора встретили радостно. Ринувшийся в бизнес и предпринимательство народ большими средствами не обладал. Помещения предпочитал поменьше и в более людных местах. Поэтому и договор аренды удалось заключить с правом последующего выкупа здания.
Здание обшили, облагородили, сделали ремонт и внутри помещений. В бывшем пункте раздачи детского питания появилась химчистка. Молочный магазин превратился в приёмный зал, ателье и салон продаж. Второй этаж занял пошивочный цех и бытовые помещения. Современное оборудование заполнило всё. Денег не хватило. Пришлось брать ещё один кредит.
Марк Натанович добрым дядей не был. Ясно уже тогда он, имел планы в отношении мужа Светланы. Он просто подводил его к мысли. Кто его благодетель. Это подумала. Но Светлане ничего не сказала.
Три года ушло на погашение кредитов. Работать пришлось изо всех сил. Любая блестящая медаль имеет и обратную сторону. Обратной стороной этого успеха и было то, что Светлана и её муж пропадали на работе с утра до ночи.
Дочь росла без участия родителей. Екатерина Николаевна вела хозяйство и дом. Воспитывала девочку.
Фирма Светланы освободилась от долгов. Она выкупила пристройку. Дело начало приносить доход. Менялась жизнь. Менялась психология людей. Всем уже хотелось индивидуальности. Светлана это почувствовала. Цех по её лекалам выпускал одежду малыми партиями. А ателье-салон стали изготовителями эксклюзивной одежды. Химчистка тоже не простаивала. В подвале разместился цех по стирке и глажке. Все было хорошо. Кроме ежедневной работы по 10–12 часов.
К этому времени с помощью Марка Натановича муж Светланы организовал свой банк. Деньги на всё были даны Марк Натановичем. Конечно в долг. И плюс обязательство о выполнении определённых условий. Вместо процентов подолгу 31 % акций этого банка принадлежали Марк Натановичу. Ещё и должность одного зама. Её занимал его доверенный представитель. Муж Светланы прекрасно понимал, почему так щедр его благодетель. Банковская деятельность всегда была деятельностью на гране закона. Свой банк Марк Натанович пачкать не хотел. У него и было для таких деяний два банка партнёра. Но они были чужими. Риск работы с ними был существенный. Вот и назрела пора иметь свой банк с преданным человеком у руля. Марк Натанович играл честно. От мужа Светланы он ничего не скрывал. Ни тёмное. Ни светлое. Молодому финансовому директору предложение организовать банк пришлось по душе. Соблазн самому управлять банком был большим. Муж Светланы и согласился.
За время работы в банке муж Светланы подружился со своим сверстником. Зав валютным отделом. Своему другу он и предложил стать партнёром и совладельцем. Свих средств тот не имел. И муж Светланы одолжил ему деньги. Откуда их взял? Не сказал. Тот особо не допытывался. Так и разделили оставшиеся акции 69 %. 40 % Генеральному директору мужу Светланы. 29 % его заму. Другу.
Сначала всё было хорошо. Работа спорилась. Правда отнимала много времени. Супруги виделись только ночью. Дочь уже привыкла, что изредка видит только мать. Но такая напряжённая работа имеет и отдачу. Изменилось их благосостояние. Купили пятикомнатную квартиру в стоящемся доме на Ленинском проспекте. Дождались окончания строительства. Сделали ремонт. Обставили квартиру. Переехали. Купили две машины джип "Нисан-Прадо" и "Мерседес". Екатерина Николаевна переехала к ним. Свою квартиру сдала одной семье. Так и жили. Все в работе.
Полтора год назад друг и совладелец банка взбунтовался. Заявил. Основные деньги зарабатывает он. И потребовал себе 70 % от доходов. Дружба ушла. Алчность победила. Муж Светланы дважды ловил бывшего друга на неблаговидных делах. Лишил его права подписи финансовых документов. Вражда разрасталась. Год назад стоял вопрос о его увольнении. Внезапная гибель мужа Светланы помешала этому. Для старого друга он погиб своевременно. Обстоятельства помогли старому другу уцелеть.
