Берет откат 10%. Если неожиданно решает уйти по собственному желанию, значит, взял больше.

Он везунчик, не каждому выпадает шанс так удачно устроиться. Он ни за что не отвечает, легко тратит чужие деньги на масштабные рекламные компании (откат 10%), не влекущие за собой увеличение продаж, и наслаждается собственной креативностью и неординарностью.

«Не чини то, что работает». Если что-то идет не так, виноват всегда он, поэтому он молчалив и непробиваем. Ему приходится изображать не только занятость, но и смертельную усталость.

Ни за что на свете он не захочет открывать новые направления продаж, а если начальство потребует новой стратегии, он, скорее всего, наберет новых менеджеров или сэкономит средства на кадровый ресурс, а проще говоря, урежет зарплату.

Животные стадные, предпочитают трудиться в коллективе, остерегаются работать в одиночестве, потому что это вызывает у них чувство тревоги. Ухоженные, улыбчивые и ограниченные, с незапоминающимися лицами воров-карманников. Одеваются не по средствам, пакостят втихаря, предпочитают японскую кухню. А ведь кто-то из них когда-нибудь станет боссом.

«Кто тут самый умный? Пи-пи, иди сюда». Свою задачу видят в том, чтобы не позволить подчиненным быть эффективными. Они сами когда-то были менеджерами, публику эту знают. Знают, что все они, как один, ненадежны, а поэтому, чтобы сохранить свое место, надо бдеть, а самых перспективных увольнять. Интересы фирмы заботят их намного меньше разборок с любовницами. Обожают лесть.

«Работа чета не цепляет». Делать ничего не хотят. Хотят пить кофе литрами, обедать часами и с пивом, торчать в аське, кляузничать в ЖЖ, сплетничать в курилке, напиваться до свинского состояния на корпоративах, кадриться с ресепшеном. Бестолковые, ленивые и неамбициозные. Неспособны логически мыслить и говорить на литературном русском языке. Без мата вообще с трудом изъясняются, зато виртуозно владеют правой скобкой при написании электронных писем. Босса боятся почти так же, как маму. Если кто-то из них хоть чуть-чуть другой, значит, менеджер он по чистой случайности и скоро пойдет наверх.

«Не жалеете вы себя, Ван Ваныч. Вот яблочко, скушайте». Милая, но для всех, кроме главного, недосягаемая. Главный источник сплетен.

«Ой, пи-пи, ноготь сломала!» Милые, но тупые. Подолгу на этом месте не задерживаются, уходят или замуж или в декрет.

Безобидными могут показаться только на первый взгляд. Но у этих нет вариантов, они работают.

«Работать аще не прет». Круг интересов: пиво, порносайты. Обмен тупыми репликами с такими же тупицами во всяких тупых чатах. Перевоспитанию не поддаются, слов не понимают. Чтобы добиться от них какого-то действия, прежде чем озвучить просьбу, следует больно пнуть ногой для мотивации.

«Ходют тут всякие!» Их никто не замечает. Они в ответ всех ненавидят. Могут служить источником бесценной информации. Чтобы заслужить их преданность, достаточно здороваться, иногда улыбаться и спрашивать «как дела?».

«Человеческие массы невозможно воспитывать, их можно лишь дрессировать, ими можно управлять». Забудь про понятия прилично-неприлично, этично-неэтично. Они могут применяться только к окружающим. Для себя оставь только выгодно-невыгодно. И – не расслабляйся! Допустишь несколько ошибок на старте – потом не переиграешь. В идеале начальство должно тебе доверять, коллеги любить, а нижестоящие бояться. Главное оружие – эмоции, свой могучий мозг человеческие существа охотнее используют для разгадывания японских сканвордов, в оценке окружающей действительности этот орган не участвует.

Не бояться, не верить и почаще просить. Те, кто давно и неподвижно сидят на своих местах, – или беспросветные тупицы и неудачники, или люди, реализовавшиеся на других фронтах своей жизни и к карьере в принципе равнодушные. И те и другие – пассивные декорации. Если не будешь им демонстрировать свои карьерные амбиции, они тебя полюбят. С коллегами, старшими по возрасту или по времени сидения в этой компании, а для девушек также и со всеми коллегами-мужчинами, надо занять позицию слабого, но милого, привлекать их к решению своих проблем и выполнению своих обязанностей. Сострадание и родительский инстинкт – мощная вещь, а девать их вечно торчащим в офисах и привыкшим ждать подлости от окружающих менеджерам обычно некуда. Девушкам в этой позиции открываются вообще блестящие перспективы. Они могут совершенно искренне жаловаться коллегам-мужчинам на свои куриные мозги, отсутствие логики и неспособность выполнять свою работу. Подобная искренность не только спасает от работы, но и избавляет от ответственности за ошибки. С коллегами, равными по статусу, лучше дружить, то есть пить с ними пиво, слушать их гундеж про неказистую личную жизнь и обидки на начальство, рассказывать похабные анекдоты, излучать оптимизм и вообще быть мировым парнем. Чтобы тебя не заподозрили в лизинг-клиринге, вылизывать начальство надо вдали от посторонних глаз.

С коллегами не болтай. В самый неожиданный момент раскроется их гнусная сущность – подсидят, настучат, подставят, воспользуются, надругаются извратят. Предательство – такая же часть корпоративной культуры, как тренинги и новогодние корпоративы.

По-настоящему дружить с коллегами не надо. Начальство этого не любит. И не обольщайся насчет корпоративных тренингов и праздников, призванных создать дружескую обстановку в коллективе. Все эти мероприятия, кроме того, что являются бесплатным цирком для начальника, преследуют только одну цель – выявить и вовремя уволить нелояльных.

Другое дело – дружба «по вертикали». Такой тандем может принести тебе много пользы. Только не зазнайся. Если плюнуть на коллектив, то он утрется, но если коллектив плюнет, то можно и захлебнуться.

Новички – это тот самый материал, на котором ты можешь начать вырабатывать свой собственный стиль руководства.

Среди новобранцев обычно много кипучих лентяев и всезнаек, которые со своим уставом прибежали в чужой монастырь. Твоя задача – поставить на место сразу же, пока вконец не оборзели. Только в этом случае они будут тебя уважать. Демонстрируй непримиримость к ошибкам и недостаткам других, переходи на крик и оскорбления при каждом удобном случае. Именно это называется заботой о процветании компании. Говори с ними намеками или многозначительными недомолвками, будут нервничать – будут ошибаться. Что и требовалось доказать. «Ну что, попался, негодяй?» В общем, жаль словами, уничтожай взглядом и дави авторитетом. Если хочешь, чтобы твои слова оказывали действие, почаще повторяй одно и то же. Кажется, Наполеон сказал, что существует только одна заслуживающая внимания фигура риторики – это повторение.