Тысячи организаций тратят сегодня ресурсы – человеческие, временные и финансовые – на решение социальных проблем. Но как сделать так, чтобы результаты были пропорциональны затратам? Можем ли мы экспоненциально увеличить свое влияние? Поработав в Google, Apple, в Госдепартаменте США, запустив несколько стартапов в Кремниевой долине и изучив опыт нескольких сотен социальных инициатив, Энн Мей Чанг написала книгу о том, как использовать ключевые инструменты lean-подхода – инновации, тестирование, быстрые итерации, изучение потребностей клиентов – в социальной сфере.