Об этом хорошо сказал Ларри Досси в своей книге «Healing Words»: «Мы должны постоянно повторять, что молящийся при своём создании моста к Абсолюту никогда не терпит поражения. Эта функция моста работает со 100%-й гарантией, если только мы не препятствуем её реализации, забывая о её возможности».
Меня беспокоил один момент, связанный с моей совместной работой с доктором Хью Лином. По мере своего духовного развития и проникновения в суть происходящего, я стал переживать по поводу того, что все мои предыдущие книги были ошибочными и сбивали людей с истинного пути. Например, в книге «Секрет притяжения» я воздавал хвалу силе мотивации. Теперь, когда со времени создания этой книги прошло много лет, я понял, что мотивация – это занятие для дураков, игрушка эгоистов, и что реальная сила во вдохновении. Я также понял, что согласие с происходящими жизненными событиями и обстоятельствами является великим секретом к счастью. Счастье приходит, когда вы не пытаетесь управлять своей жизнью. Слишком много людей, включая меня, представляют и утверждают что-либо, пытаясь управлять миром. Теперь я знаю, что это не нужно. Лучше двигаться по течению, очищая всё, что встречается на пути.
Наверное, я чувствовал то, что должен был чувствовать Невилл Годдард. Это один из моих любимых авторов эзотерической литературы. Его первые книги были посвящены тому, как создать свою реальность, преобразуя «чувство в факт». Он называл это «законом» в своей книге «The Law and the Promise». «Закон» относился к вашей способности влиять на мир с помощью чувств. «Обещание» – это признание того, что вы подвластны воле Бога.
Невилл начал свою карьеру с того, что учил людей получать то, чего они хотят, с помощью того, что он называл «разбуженным воображением». Это выражение хорошо поясняет любимая цитата Невилла: «Воображение создаёт реальность». Его первая книга называлась «At your command» («По вашей команде»). Позже я выпустил обновлённую версию этой книги. В ней объясняется, что в действительности мир работает «по вашей команде». Скажите Богу, чего вы хотите, и он это воплотит в реальность. Но в последние годы жизни Невилла, после 1959 года, он открыл куда большую силу. Сила в том, чтобы позволить делам идти так, как они идут, и позволить Богу действовать через вас.
Но дело в том, что он не мог отозвать свои прошлые книги, как компания-производитель может отозвать автомобили с обнаруженным дефектом. Я не знаю, огорчило его это или нет. Он оставил их в мире, потому что чувствовал «закон», заключающийся в пользе «набивания» людьми «шишек» на жизненном пути. Я же хотел отозвать свои книги. Мне казалось, что они смущают людей. Я сказал доктору Хью Лину, что чувствую себя так, будто приношу этому миру вред.
«Твои книги похожи на камни, по которым переходят реку, – объяснил доктор Хью Лин. – Люди находятся на разных этапах пути. Твои книги говорят, где они находятся. Использовав одну книгу для своего совершенствования, они будут готовы к следующей. Тебе не нужно отзывать книги. Они совершенны».
Когда я размышляю о своих книгах, о Невилле, о докторе Хью Лине и о всех читателях в прошлом, настоящем и будущем, всё, что я могу сказать, – «Мне очень жаль; пожалуйста, прости меня; благодарю тебя; я люблю тебя».
Очищение. Очищение. Очищение.
Глава 14
Открывшаяся истина
Это не ваша вина, но ваша ответственность.
Д-р Джо Витале
Я так и не завершил расспросы доктора Хью Лина. Я до сих пор не имел полного представления о его работе в больнице для душевнобольных.
«Вы никогда не видели пациентов? – снова спросил я его. – Никогда?»
«Я видел их в коридоре, но никогда не видел их как пациентов в моем кабинете, – ответил он.
– Однажды я встретил одного пациента, и он сказал: «Я мог бы убить вас, вы знаете».
«Могу поспорить, ты мог бы сделать и хорошее дело», – ответил я».
Доктор Хью Лин продолжил рассказ: «Когда я начал работать в больнице с душевнобольными преступниками, то серьёзные драки между пациентами случались три-четыре раза в день. Тогда в больнице было около 30 пациентов. Людям надевали наручники, заключали в карцер, не давали выходить на прогулку. Доктора и медсёстры ходили по коридорам, прижимаясь спинами к стенам, опасаясь внезапного нападения. После нескольких месяцев очищения мы увидели разительные перемены к лучшему, больше не было кандалов и наручников, не использовался карцер, люди могли выходить из больницы, могли работать и заниматься спортом».
Но что именно он сделал, чтобы началась эта трансформация?
«Я должен был принять на себя полную ответственность за проявление проблем во внешнем для меня мире, – сказал он. – Я должен был очистить собственные вредные мысли и заменить их любовью. С пациентами было всё в порядке. Ошибки были во мне».
Как объяснил доктор Хью Лин, пациенты, и даже палаты, не ощущали любви. Он просто полюбил всё и всех.
«Я посмотрел на стены и сказал, что их нужно покрасить, – рассказывал доктор. – Но ни одна из красок не держалась. Стены постоянно облупливались. Поэтому я сказал стенам, что люблю их. Затем кто-то решил ещё раз покрасить стены, и на этот раз краска легла хорошо».
Это звучало, по меньшей мере, странно, но я уже привык к подобным речам доктора. Наконец я решился задать вопрос, который беспокоил меня больше всего.
«Все пациенты были выписаны из больницы?»
«За исключением двух, – ответил он. – Их перевели в какое-то другое место. Если бы не они, то было бы исцелено всё отделение полностью».
Затем он добавил кое-что ещё, что помогло мне действительно понять мощь того, что он делал.
«Если ты действительно хочешь знать, что происходило в эти годы, то напиши Омаке О’Кала Хамагучи. Она работала социальным работником в течение всех тех лет, что я был там».
Я так и сделал. И вот что она мне ответила.
Дорогой, Джо!
Благодарю вас за эту возможность.
Я пишу это письмо вместе с Эмери Лансом Оливерой, который был социальным работником и работал в одном отделении с доктором Хью Лином.
Я была принята на работу в новое учреждение при государственной больнице для душевнобольных на Гавайях. Эта организация называлась CISU (Closed Intensive Secure Unit – закрытое заведение с повышенными мерами безопасности). В этом отделении больницы содержались пациенты-заключённые, отправленные сюда за совершение страшных уголовных преступлений: за убийства, изнасилования, насилие над людьми, кражи, домогательства и за несколько таких преступлении одновременно. У всех этих преступников были диагностированы серьёзные нарушения психической деятельности мозга.
Одни преступники были признаны невиновными по причине их невменяемости и приговорены к содержанию в этом отделении. Другие были полными психопатами и нуждались в медицинском уходе, а за третьими велось делить наблюдение с целью определить возможность их адекватной оценки происходящего (т. е. их способности понять происходящие изменения и принять участие в собственной судьбе). Некоторые были шизофрениками, у кого-то было раздвоение личности, были также умственно отсталые личности, а кому-то был поставлен диагноз «психопатия». Попадались и такие, которые пытались симулировать душевную болезнь, чтобы избежать уголовной ответственности.
Все пациенты круглосуточно содержались под замком. Покидать территорию отделения им разрешалось только в наручниках и кандалах, и только по медицинским надобностям или для участия в судебном заседании. Большую часть суток пациенты проводили в карцерах – палатами с бетонными стенами и потолками, с закрытой ванной и без окон. Многим давали огромное количество медикаментов. Мероприятия по организации досуга и совместной деятельности пациентов проводились очень редко.
Постоянно происходили «инциденты». Пациенты нападали на медицинский персонал, на других пациентов, калечили себя, пытались бежать. Ещё одной проблемой были «случаи» с медицинским персоналом: сотрудники издевались над пациентами, возникали проблемы с лекарствами, сотрудники старались чаще выходить на больничный, чтобы хоть как-то компенсировать себе условия труда. Люди постоянно увольнялись. Постоянно менялись психологи, психиатры и управляющие клиникой. Постоянно выходил из строя водопровод, и прерывалась подача электричества. И т. д. и т. п. Это было опасное, депрессивное и жестокое место. Даже цветы здесь не росли.