Дороговизна пиратских товаров в России, с другой стороны, предположительно отражает успешную консолидацию производства в руках крупномасштабных и — по многим свидетельствам — защищенных от государства пиратов, которые приобрели достаточно власти на рынке, чтобы поддержать цены. Ключевым компонентом этой консолидации было подавление сопротивления мелкосерийных розничных и местных продюсеров, которое началось в 2006 и смело средний ярус, ответственный в других странах за самую сильную конкуренцию в производстве по объему и цене.

У правила высокого многонационального ценообразования DVD есть много незначительных исключений, несколько из них отмечены в этом сообщении, и на данный момент, главный из них Китай. Между 2003 и 2007 цены на DVD в Китае понизились от среднего уровня 100 юаней ($15) для международных названий и 50 юаней ($7,50) для местных до всего $1,50 для иностранных названий и 1,20$ для большинства местных. Сегодня, большинство высококачественных иностранных названий продается приблизительно за 20–30 юаней ($3–4,50), с более дешевыми версиями, обычно доступными в формате более низкого качества DVD-5.

Снижение цены было начато местными студиями в ответ на рост разрыва между легальными и пиратскими ценами. Поскольку китайский рынок всецело во власти местных студий и дистрибьюторов, контролируемых государством, государственные студии владели достаточным количеством власти на рынке, чтобы заставить маргинальных иностранных игроков следовать тому же. Warner Bros. и Paramount Pictures поторопившись поддержать свое положения на китайском рынке, сделали их собственные снижения цены в 2007 — во главе с Warner Bros. '«Блокбастер за 10 юаней» коллекция популярных кинофильмов в DVD-5 форматов, доступных примерно за $1,50. Поскольку эта дешевая инициатива не нанесла измеримых вмятин на пиратском рынке, она была прекращена в следующем году.[59] Легальные цены впоследствии немного понизились, и предприятия розничной торговли объема как Walmart теперь продают DVD нового выпуска приблизительно за 22 юаня ($3,20).

Сегодня, цены на DVD в Китае достаточно прижаты, так что важнейший дифференциатор рынка — чаще качество копии, чем цена. Здесь, попытка студии отделить дешевые DVD-5 копии от более дорогих DVD-9 копий поддержала ценовое окно для пиратских товаров, и в действительности общей критикой усилия Warner Bros. было низкое качество их записей, обложек и материалов. Это ценовое сжатие теперь перемещается к находящемуся в стадии становления рынку Blu-ray, где и пиратские и легальные цены снизились всего до 30 юаней ($4,50).

По нашему представлению, терпимость Warner Bros. и Paramount Pictures к снижению цен на китайском рынке — часть большего впечатления от китайской исключительности на глобальном рынке медиа, на котором потенциальный будущий размер рынка (и очень активное современное вмешательство правительства) диктует краткосрочный двигатель ради доли рынка и приспособления местных должностных лиц, а не прибыли. Среди других по общему признанию узких частных значений Microsoft продала издание Office 2007: для дома и студентов в Китае всего за 26$ в 2010, резко сбивая цены, зарегистрированные в Индии, Бразилии и других развивающихся странах. Совместимым с этим исключительным статусом, мы видим небольшую склонность среди транснациональных корпораций к тому, чтобы распространить эти методы ценообразования на другие страны[60]

Программное обеспечение предлагает мало неожиданностей в этом более широком контексте. Розничные цены для большинства производительного программного обеспечения в развивающихся странах в пределах или около западных цен — с маленькими скидками за версии местного языка, у которых меньше экспортная стоимость. Такие цены демонстрируют общее безразличие розничного рынка программного обеспечения в этих странах и обеспечивают контекст различных стратегий развития рынка, подходящий для двух главных секторов программного обеспечения: (1) лицензирование объема и установленное принудительное осуществление в секторе делового программного обеспечения, и (2) технологическая ограниченная функциональность и слабое инвестирование сектором развлекательного программного обеспечения. Для огромного большинства потребителей рынок остается расколом между непомерными розничными и дешевыми пиратскими продуктами (таблица 1.5).

В странах с низким и средним доходом аналог дороговизне — слабая организация сбыта. Кинотеатры, предприятия розничной торговли CD и DVD, книжные магазины и поставщики программного обеспечения недостаточны и типично сгруппированы в столицах поблизости от богатых элит. Меньшие города и области хронически недостаточно обслужены — иногда совсем. В городах Сан-Паулу и Рио-де-Жанейро проживает примерно 9 % населения Бразилии, но там сосредоточен 41 % экранов кино (Funarte 2009). Москва и Санкт-Петербург представляют 11 % населения России, но обладают одной третью всех экранов (Berezin and Leontieva 2009). В Южной Африке первая многоканальная система в черном городке открылась в 2007. Число экранов на душу населения в большинстве стран — доля их количества в Соединенных Штатах с плотностью, только медленно повышающейся в прошлое десятилетие (см. фигуру 1.7). Качество копий и инфраструктуры показа также уменьшается с расстоянием. Несмотря на движение к глобальному одновременному выпуску как стратегии удержать пиратство, тираж новых выпусков добирается в регионы неделями, поскольку демонстраторы ждут копий для обращения в своих городах.