Несмотря на неутешительный диагноз, Барбара никогда не забывала о том факте, что у нее все еще есть выбор – как прожить жизнь. Чуть больше года назад ее дочь сообщила нам, что Барбара скончалась. Когда, подобно ей, мы смотрим на доступные нам, а не отсутствующие у нас возможности, то сохраняем свободу и живем полноценно, целеустремленно.
Подход с позиции «я выбираю» вместо «я должен» дает вам возможность контролировать то, на что вы действительно можете повлиять. Качество вашего выбора определяет качество вашей жизни. Смелость Барбары – тому свидетельство: свобода выбора возможна при любых обстоятельствах.
Когда моей младшей дочери Эмме было семь или восемь лет, мы с Джуди, моей женой, начали приучать ее самостоятельно выбирать и учитывать последствия своих решений. На первых порах нам приходилось объяснять ей, как анализировать последствия.
Когда Эмма просила разрешить ей что-то, что, по нашему мнению, вряд ли привело бы к хорошему результату, мы спрашивали: «Эмма, если сделать так, как думаешь, что произойдет?» Этот вопрос был призван научить ее связывать свой выбор с его вероятными последствиями (естественными или налагаемыми). Затем мы спрашивали: «Как считаешь, ты могла бы сделать что-то другое?» И наконец: «Что, по-твоему, произойдет, если выбрать другой вариант?»
В итоге даже в семь лет Эмма в большинстве случаев принимала продуктивные решения. Умение делать выбор, взвешивая краткосрочные и долгосрочные последствия в юном возрасте, – жизненный навык, от которого зависит многое.
Каким бы ни был ваш опыт, ответственность – это не последствия, а возможность контролировать свою жизнь. В ее основе лежит свободный выбор. У вас всегда, всегда, всегда есть выбор. Вам могут не понравиться доступные вам варианты, но выбор у вас будет.
Наше определение ответственности как возможности контролировать свою жизнь впервые появилось в книге «12 недель в году». Оно, пожалуй, стало еще более революционной концепцией, чем та, согласно которой год должен длиться всего 12 недель. Идея, изменившая жизнь многих читателей и клиентов, гласит: сила истинной ответственности полностью заключается в свободе выбора.
До нас были другие, кто говорил о ней как о выборе и намекал на ответственность как возможность контролировать свою жизнь. Питер Костенбаум и Питер Блок в своей глубокой книге «Свобода и ответственность на работе: применение философской концепции в реальном мире» (Freedom and Accountability at Work: Applying Philosophic Insight to the Real World) говорят о конфликте между руководством и подчиненными в вопросе, кто и за что несет ответственность.
Уникальность нашего подхода заключается в том, что идеи относительно личной ответственности возникли непосредственно в процессе работы с другими людьми, чтобы те могли реализовать свой потенциал. Помогая клиентам, мы нашли инструменты и подходы, которые проводят грань между тем, что вы контролируете, а что нет, давая вам при этом огромную свободу.
Рабочая модель ответственности, которую мы выстроили совместно со своими клиентами, спасла немало отношений. Преобразила бизнесы. Возродила карьеры и изменила мир. В двух словах, ответственность – это гораздо более мощный инструмент, чем принято думать.
В ходе работы мы создали практическую модель, позволяющую нашим клиентам нести ответственность за свои мысли и действия. С ней они достигают целей, на которые уже махнули рукой, считая себя просто недостаточно хорошими, недостаточно усердными или недостойными. Мы помогли людям осознать, насколько они на самом деле свободны, и принимать взвешенные решения.
Несмотря на распространенное представление об этом понятии, когда мы недавно набирали людей в группы по теме ответственности, места заполнились быстрее, чем на любой другой программе до или после этого. Похоже, многие инстинктивно понимают, что в большой ответственности действительно кроется сила, способная изменить их жизнь, независимо от негативных коннотаций этого слова. Ответственность не процесс, идущий извне, когда кто-то другой заставляет вас быть ответственным. Это внутренняя работа, личная позиция, которая меняет все!
Прежде чем вы решите, что перед вами очередная книга о том, как лидерам привить ответственность своим командам, позвольте кое-что прояснить. Истинное понимание ответственности заключается в том, что это выбор, который нельзя навязать. В изначальном ее значении это умение отвечать за свои поступки и результаты.
Ответственность – основа длительного личностного успеха. Она позволяет достичь самых важных целей и задач, а в долгосрочной перспективе – самореализоваться и стать более влиятельными и успешными.
Жертва разрешает внешним обстоятельствам, людям и событиям ограничивать ее успех. Пока мы остаемся жертвами, мы будем воспринимать жизнь как борьбу, а окружающих – как угрозу. Ответственность, напротив, позволяет вам контролировать свою жизнь, определять судьбу, реализовывать потенциал. Ответственность – это не самобичевание и не способ наказать других людей. Это жизненная позиция, при которой человек признает свою роль в собственных результатах.
Ответственность не связана с виной – она скорее побуждает задуматься, что необходимо для достижения лучших результатов. Пока мы не примем ответственность за свои действия и их последствия, мы будем бессильны приумножить свои успехи. То, что мы делаем, влияет на то, что мы получаем, – стоит лишь принять этот факт, и мы действительно сможем добиться желаемого. Несколько наиболее весомых преимуществ ответственности перечислены ниже.
Преимущества ответственности
• Здоровые отношения. Ответственные отношения вдохновляют обоих партнеров.
• Физическое здоровье. Меньше стресса и больше контроля повышают физическое благополучие.
• Уверенность в своих способностях. Положительный опыт укрепляет убежденность в том, что вы сможете справиться с любой ситуацией.
• Лучшие результаты. Ответственность ведет к более качественному выполнению важных задач.
• Рост. Ответственные люди чаще выходят за пределы своей зоны комфорта.
• Обучение. Столкнувшись с тем, что не работает, вам проще понять, что будет работать.
• Уважение. Результаты, целенаправленность и верность своим ценностям – все это признаки ответственности.
• Устойчивый карьерный успех. Высокая личная эффективность открывает больше возможностей.
• Способность преодолевать неудачи. Ответственный человек отказывается быть жертвой обстоятельств.
• Востребованность / больше возможностей. Люди хотят, чтобы вы участвовали в их проектах, инициативах и командах.
• Лучшее финансовое положение. Ответственность в одной области способствует росту ответственности в других.
• Больше уверенности в себе. Ответственные люди обладают высокой эффективностью.
• Больше контроля в жизни. Ответственные люди говорят «нет» всему, что им не подходит.
• Больше влияния. Уважение дает возможность влиять на других.
• Более грамотное распределение времени. Меньше проблем, которые приходится решать, и вы не тратите время на второстепенные задачи.
Когда мы признаём свою ответственность, внимание переключается с оправдания своих действий на извлечение из них уроков. Неудачи становятся обратной связью в непрерывном процессе совершенствования. Неблагоприятные обстоятельства и нежелание людей сотрудничать не мешают нам достигать своих целей. Мы занимаем иную позицию, тем самым создавая иные результаты.
Ответственность – это мировоззрение, основанное на понимании того, что вы не контролируете обстоятельства и события, но контролируете свои реакции на них. Она начинается с осознания того, что качество вашего выбора определяет качество вашей жизни.
Если рассматривать ответственность как выбор, как возможность быть хозяином собственной жизни, то я думаю, это самая вдохновляющая концепция, чтобы жить полноценно. Ответственность – ключ к достижению практически всего, о чем вы мечтаете, – от карьерного успеха до высокого дохода и большого состояния, хорошего здоровья, крепких отношений, уверенности в себе и самореализации. Ответственность не гарантирует успех, но она дает вам максимальный шанс достичь желаемого.
