В кафетерии Саньку обсчитали. Может быть и случайно, но вероятнее — нет. В обеденный перерыв людей много, у кассы очередь. Глянула не на тот разнос, рука дрогнула — у опытной кассирши отговорка всегда найдётся. Но с Санькой она явно не на того напала. В отличие от Олега, сервис-инженер проверял чеки скрупулёзно.

— Сколько она с тебя взяла? — поинтересовался, едва они присели за свободный столик. — А у меня чё так дорого получилось? Ану, ану... это что за «салат из свежей капусты»? Девушка, девушка!

Подхватился, поспешил с чеком обратно к кассе. Олег знал — надолго. Вернуть деньги для Саньки недостаточно, он выскажет всё, что думает об уровне обслуживания. А думает он много. Олег принялся за суп, хоть аппетит происшествие на дороге отбило основательно.

За соседним столиком обедали две офис-дамочки:

— Что у них за мода: всегда какую-нибудь гадость показывать?

— Не обращай внимания, это не у нас.

Олег покосился на экран подвешенного к потолку телевизора. Шёл репортаж из какой-то «горячей точки». Звук был отключён, потому не определишь сразу, что это — Сирия, Ирак, Афганистан, Украина. Везде ведь одно и то же — разрушенные здания, обгоревшая техника, тела убитых, толпы беженцев.

— Это далеко, нас это не касается, — доносилось из-за спины.

— Я понимаю, что не касается, но неприятно же смотреть. Аппетит портят.

— А ты не смотри. И не думай о всякой чепухе. Что, поважнее дел нет? Ты лучше расскажи, что купила вчера...

Правильно, не думать о плохом. Выбросить проклятый «нисан» из головы, сосредоточиться на хорошем. Сегодня вечером они с Наташей будут гулять в парке. Потом зайдут в «Шоколадницу», закажут мороженное с шампанским, кофе. Потом... Ладно, не стоит загадывать.

Загадывать в самом деле не стоило. У этого мира в запасе оставалось десять с половиной часов.

Жажду справедливости Санька удовлетворил — кто бы сомневался! Но потратил он на это весь остаток перерыва, так что Олегу пришлось бежать в зал совещаний прямо с проходной. Не опоздал. Но и пришёл не первым — начальник отдела розничных продаж и главбух уже сидели за длинным, вдоль всей комнаты, столом. Сидели по разные стороны. Стол — как граница. Татьяна Владимировна улыбнулась Олегу. Продажник, щупленький, остроносый, слишком молодой для своей должности, поздоровался, но взглянул холодно. На подобные мелочи Олег внимания не обращал. Ответил на приветствие, сел рядом с главбухом.

В 14.02 пришёл «главный IT-шник», помедлил, выбирая место, сел рядом с Олегом. Вслед за ним явилась секретарь-референт. Ей выбирать не надо, её место зарезервировано. Включила ноутбук, приготовилась стенографировать.

В 14.15 прибыл директор и совладелец компании — подтянутый, как всегда стильно и элегантно одетый, благородная седина на висках. Поздоровался с каждым персонально, занял место во главе стола. И совещание началось.

— Андрей, что там у вас происходит с «хомяками»? Ты разобрался, кто из менеджеров необоснованно резервирует товары? Где отчёт? Почему Татьяна Владимировна мне жалуется на волокиту? Если необходимы оргвыводы, они будут. Но мне нужны конкретные фамилии.

Продажник вскочил, едва не перевернув стул, поправил узел галстука на горле, одёрнул пиджак — как ему не жарко летом в костюме ходить?

— Мы готовим информацию. Но быстро не получается. Нужно выгружать в «эксель», сравнивать...

— Что за чепуха! — фыркнула главбух. — Вы сами себе проблемы создаёте. Если все данные есть в базе, то почему нельзя прямо там отчёт построить? Дайте задачу Олегу, он вам сделает.

— IT-отдел не желает с нами сотрудничать! Это ваши задачи они по первому слову выполняют. А наши — игнорируют!

— Не правда, — возмутился Олег. — Ваше задание я неделю назад сделал...

— То, что вы сделали, нам не подходит. В отчёте не учтено ответственное хранение и товары на комиссии.

— Что было в техзадании, то и сделал.

— Я просил доработать! Ещё в прошлый четверг вам писал. Копия письма должна быть у Ирины.

Секретарь кивнула, не отрывая взгляд от экрана — есть, мол. И это ни в какие ворота не лезло!

— Да не было... — начал Олег. И запнулся. Потому что заговорил директор:

— Дмитрий, это что — саботаж? Почему твой отдел игнорирует задачи руководства?

Голос он не повышал, говорил мягко, ровно. И очень холодно. Людей, с которыми директор говорил таким тоном, часто увольняли в двадцать четыре часа. Иногда — задним числом.

Начальник IT-отдела сжался так, словно из самого высокого человека за столом превратился в самого маленького.

— Сергей Яковлевич, наша недоработка, всё исправим. У Олега загрузка сейчас большая, он не успел, не рассчитал время...

— Я же говорил: задача по «хомякам» — приоритетная. Все остальные — отложить. Для чего нужен руководитель отдела, если он не контролирует работу сотрудников? Или сотрудники не подчиняются руководителю? Тогда мы их заменим. Заявка в четверг была? Пять дней достаточно. Завтра отчёт должен быть готов. Дмитрий, доложишь лично мне.

В зале повисла тишина. Никто не решался её нарушить. Даже секретарь стучала по клавишам ноутбука как-то беззвучно.

Наконец «старший IT-шник» промямлил:

— Нам можно идти?

— Да, да, идите, работайте. Мы вас не задерживаем.

Кажется, начальник отдела и не дышал, пока не вышел в коридор. Только плотно затворив за собой дверь, выдохнул, вытер вспотевший лоб. Улыбнулся кисло:

— Во мы попали.

— Да не было от него письма!

— Письмо есть. У меня. Я думал, что переслал его тебе, и забыл. Сам понимаешь — футбол, чемпионат, мысли другим заняты. Ну ты ж меня не подставляй, сделай, да? Задержись на два-три часика. Ну, до утра, если там сложно. А я тебе потом премию выпишу. Или отгул возьмёшь — как захочешь.

Разумеется, «подставлять» начальство Олег не собирался. Хотя ощущение, что наоборот, подставили его, было очень сильным. Что же за невезения сплошные сегодня? То едва под машину не попал, то это. А ещё Машин кот! И кошелёк с зарплатой!

Задержаться на два-три часа, даже до утра, он мог легко. Если бы не свидание! Но не говорить же о нём? Когда на одной чаше весов оказывается производственная необходимость, пусть и спровоцированная чужим головотяпством, а на другой — личные планы, сразу понятно, что перевесит. Олег улыбнулся, ещё более кисло, чем начальник.

— Ладно, сделаю. Давай заявку.

После первого беглого прочтения стало ясно, что поставленная задача нетривиальна. За ночь решить вполне можно, но не за три часа, оставшиеся до конца рабочего дня! А значит, нужно звонить Наташе, рассказывать о форсмажоре, договариваться о переносе свидания. Жизненный опыт подсказывал, что если первое свидание перенести, то оно не состоится никогда. Поэтому Олег медлил, не набирал номер. В конце концов определил для себя — позвонит ровно в шесть. Санька всегда уходит без пяти, не услышит разговор, не станет корчить ехидные рожи. И определившись, убрал звук на рабочем и мобильном телефонах, отключил «аську», с головой погрузился в работу.

В 17.55 сервис-инженер попрощался, пожелал «спокойной ночи», ушёл.

В 17.57 Олег подумал, что звонить на рабочий бесполезно — Наташа уже где-то на лестнице, — вытащил из кармана мобильный, положил перед собой.

В 17.59 он увидел простое, элегантное решение задачи. Вполне реализуемое за час-полтора. Свидание было назначено на восемь вечера, он на него успевал. Правда, заехать домой, переодеться и побриться не получится — и чёрт с ним!

Без четверти восемь отчёт был написан, отлажен, протестирован и загружен в базу. Олег поспешно рассовал по карманам телефон, кошелёк, ключи от квартиры — глупо являться на свидание с сумкой, пусть полежит в офисе до утра, — замкнул кабинет, слетел по лестнице к проходной. На автобусе до парка не успеть, но как раз для таких экстренных случаев такси и придумали!

— Ждёшь кого? — поинтересовался вышедший перекурить охранник. И тут же недовольно сдвинул брови — рядом с Олегом притормозила машина с «шашечками»: — Разбогател, да? «Наши люди в булочную на такси не ездют...»