лению выделенными рисками. Методы, применяе-
ления рисков в соответствии с факторами, их обра-
мые риск-менеджерами компании для управления
зующими).
рисками, условно можно разделить на четыре ос-
Методика качественной оценки риска в процес-
новные группы: избежание риска, удержание риска,
се финансового планирования реализуется посред-
передача риска, снижение риска. Выбранные мето-
ством включения в систему финансовых планов
ды управления должны быть обоснованы с точки
следующих предлагаемых автором документов:
зрения экономической эффективности и, как прави-
а) Рисковое поле (таблица распределения оценок
ло, индивидуальны для каждого вида рисков. На
всех видов рисков в обобщенном виде в соответ-
данном этапе рискориентированного финансового
ствии с конкретным сценарием развития макроэко-
планирования необходимо рассмотреть, какие рас-
номической ситуации).
ходы необходимо заложить в процесс финансового
б) Карта рисков (таблица, описывающая огра-
планирования для реализации каждого из выбран-
ниченное число конкретных рисков организации,
ных методов управления рисками с целью их после-
ранжированных исходя из вероятности наступления
дующей финансовой оценки.
рискового события и возможного ущерба (значимо-
3) Финансовая оценка затрат на проведение
сти).
предлагаемых мероприятий. На данном этапе
рискориентированного финансового планирования
80
Журнал «Интернаука»
№ 16 (145), часть 2, 2020 г.
необходимо разделить все методы и мероприятия по
2. Неэффективное взаимодействие государ-
управлению рисками на две категории: нефинансо-
ства, общества и малого бизнеса; принимаемые за-
вые и финансовые.
конодательные акты недостаточно стимулируют
4) Анализ стоимостной оценки затрат на
развитие малого бизнеса, повышение его социаль-
проведение предлагаемых мероприятий. Данный
ной ответственности.
этап направлен на систематизацию полученной ин-
3. Современный менеджмент малого бизнеса
формации с целью сравнения финансового выраже-
не использует в полной мере интеллектуальный ка-
ния ущерба вследствие возникновения риска и за-
питал и инновационную инфраструктуру, не уделяет
трат на управление им. Это необходимо для приня-
должного внимания развитию корпоративной куль-
тия конечного решения: управлять ли риском и с
туре и формированию оптимальной организацион-
помощью каких методов, либо игнорировать его.
ной структуры, эффективному управлению немате-
5) Составление рискориентированных финан-
риальными активами.
совых планов. Данный этап предусматривает после-
4. Недостаточно учитывается влияние совре-
довательное включение рискориентированных за-
менного состояния мировой экономики, тенденций
трат и денежных потоков в плановые документы.
развития рыночных отношений на результаты хо-
Для того чтобы конечные финансовые планы удо-
зяйственной деятельности предприятий.
влетворяли требованию максимальной достоверно-
5. При принятии управленческих решений
сти, в статьи плана необходимо заложить рискори-
ставка делается на получение дохода немедленно, а
ентированные затраты (план прибылей и убытков) и
не на долгосрочную перспективу, что приводит к
рискориентированные потоки (план движения де-
отсутствию инвестиций в инновационную деятель-
нежных средств), связанные с мероприятиями риск-
ность компаний. Развитие малого бизнеса направле-
менеджмента, выбранными к проведению в рамках
но на максимизацию прибыли, игнорируются крите-
предыдущего этапа.
рии увеличения стоимости собственного капитала
ВЫВОДЫ
как необходимого условия для устойчивого разви-
Анализ современного состояния предприятий
тия.
малого бизнеса Республики Узбекистан определяет
В целях совершенствования финансового пла-
его территориальный и структурный дисбаланс,
нирования на малом предприятии предлагается:
позволяет определить поле проблем, создающих
рассмотреть и утвердить на предприятии По-
ограничения и препятствующих его сбалансирован-
ложение о финансовом планировании;
ному развитию. Основными проблемами выступа-
ввести в действие систему мотивации эффек-
ют:
тивности финансового планирования;
1. Низкая конкурентоспособность предприя-
для повышения эффективности информаци-
тий малого бизнеса Республики Узбекистан, огра-
онного обеспечения процесса финансового плани-
ничивающая перспективы их развития.
рования внедрить автоматизированную систему
«1С: Финансовое планирование».
Список литературы:
1. Постановление Президента Республики Узбекистан №5614 от 8 января 2019 года «О концепции комплекс-
ного социально-экономического развития Республики Узбекистан до 2030 года».
2. Frantisek Liptak, Slavka Klasova, Viliam Kovac. Special Economic Zone Constitution According to Cluster Analysis.
Procedia
Economics
and
Finance.
Vol.
27, 2015, Pages
186-193.
( https://www.scopus.com),(https://www.sciencedirect. com/science/article/pii/S2212567115009880).
3. Saiful Bahri Mohd Kamal, Dahlia Zawawi, Dahlan Abdullah. Entrepreneurial Orientation for Small and Medium Travel Agencies in Malaysia. Procedia Economics and Finance. Vol. 37, 2016, Pages 115 – 120. (https://www.
scopus. com), (https://www. sciencedirect. com/ science/article/ pii/ S2212567116301010).
4. Лихачева О. Н. Финансовое планирование на предприятии: учеб. пособие.3-изд. М. : Велби, 2018. 419 с.
5. Джамалов Х.Н. К вопросу методов оценки финансовой устойчивости малого бизнеса иеё факторов//Ученый
XXI века . 2020. № 3-2 (62), с.50-59
6. Djamalov Kh.N. Role and functions of the estimation of the business in the system of financial management//
Public finance// Paris, 2010 year may, 22-28 p.
7. Djamalov Kh.N. Contract mechanism of the economic interaction of the state and business // Corporate finance//
Turin, 2010 year june, 14-17 p.
81
Журнал «Интернаука»
№ 16 (145), часть 2, 2020 г.
УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВЫМИ РИСКАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
Жиянова Наргиза Эсанбоевна
канд. экон. наук, доц., Ташкентский финансовый институт,
Республика Узбекистан, г. Ташкент
Турсунова Нодира Илхомовна
магистр, Банковско- финансовая академия,
Республика Узбекистан, г. Ташкент
PECULIARITIES OF FINANCIAL RISK MANAGEMENT IN FINANCIAL
ACTIVITIES OF THE ENTERPRISE IN MODERN CONDITIONS
Nargiza Jiyanova
Doctor of Philosophy in economics, associate Professor, Tashkent finance institute, Republic of Uzbekistan, Tashkent
