Но нельзя только воевать. Тем более, что победили. Нужно суметь теперь привлечь побежденных на свою сторону, нужно мягко, почти незаметно продвигать процесс вперед. Нужно обеспечить некий незаметный рост. А уже когда этот рост обеспечен, то уже ничего не страшно. Время руны Berkano. И людей этой руны.

И теперь можно тараном проломить стены. Мы идем напролом. Нам нужно, например, заключить контракт. Время руны Ehwaz, людей этой руны.

Контракт заключен. И теперь время работы по контракту. Нужно просчитать и определить всю стратегию работы. Все тактику работы. Время руны Mannaz и время людей этой руны. Время интеллектуалов.

А теперь нужно все «привязать» к существующей реальности. Нужно влиться в существующий поток. И преодолеть все сомнения. Время руны Laguz и время людей этой руны. И нужно на все 100 % использовать интуицию этих людей.

Теперь нужно сформировать ресурсы для работы по новому контракту. Время руны Ingwaz. Время людей этой руны.

Все сделано достаточно четко. А вот теперь предстоит, казалось бы, абсолютно формальная, но очень ответственная задача. Есть новый контракт. Все готово. В принципе, можно начинать. Но мы еще работаем и по старому контракту. Как мы говорили ранее — мы дистрибутор одной глобальной компании, и теперь мы уже дистрибутор еще одной глобальной компании. Такое не допускается, но мы просто имеем две компании. Де-юре — это разные компании, а де-факто — одна компания. Но может возникнуть проблема отцов и детей. В погоне за тем, чтобы все работали максимально ответственно и эффективно, мы можем столкнуть два коллектива. А нам нужно доказать людям — что мы одна семья, и нам нужно сделать так, чтобы костяк специалистов из нынешнего проекта (которые «сидят» на насиженных местах) перешел в новый проект (снова «через тернии к звездам»), понял преемственность наших действий. Ибо сейчас упор будет делаться на новый проект, а старый проект может просто двигаться «по накатанным рельсам». Прибыли он уже скоро давать не будет вообще, и будет обслуживать только сам себя. Вещь в себе. Вот такая непростая работа. Это время руны Othala и людей этой руны.

И когда все готово, то нужно суметь закрыть (не обязательно де-юре, но обязательно де-факто) работу по нынешнему контракту. Контракт может выполняться; и так как мы теперь уже не несем по нему серьезных текущих расходов, высвободили сотрудников по этому контракту, выполнили другие мероприятия, то в таком виде по контракту можно работать и зарабатывать определенные деньги; но «погоду» эта работа не делает. И запустить новый цикл (работу по новому контракту) — передать эстафету руне Fehu. Это обеспечивается во время руны Dagaz и людьми Dagaz.

А далее снова время Fehu! Бесконечный процесс.

На первый взгляд все довольно просто. Нужно четко следовать Руническому Кругу. Но нужно суметь четко определить каждую стадию цикла — время, соответствующее той или иной руне. Нужно обеспечить «переход» от одной руны к другой руне. Нужно решить кадровый вопрос — подобрать для каждой стадии цикла соответствующих людей и не ошибиться в выборе.

Сейчас мы рассмотрим, как должно происходить ЛИЧНОЕ профессиональное развитие или развитие ЛИЧНОГО бизнеса по Руническому Кругу. Все нижесказанное будет подчинено интересам ЛИЧНОСТИ.

Почему не делается различие между профессиональной деятельностью и личным бизнесом? В принципе, это различие чисто номинально. Личный бизнес, по большому счету, — та же самая профессиональная деятельность. Профессия данного человека — вести личный бизнес. Что такое личный бизнес? Это бизнес конкретного человека, подчиненный интересам этого человека. Последнее очень важно. Ибо бизнес может быть ориентирован на конкретного человека и этот человек НОМИНАЛЬНО является владельцем этого бизнеса, но на самом деле этот бизнес подчинен интересам другого человека или какой-то структуры. Это уже нельзя назвать личным бизнесом. Это профессиональная деятельность. Тоже самое, если человек является совладельцем некого предприятия (особенно, если он не владеет в этом предприятии контрольным пакетом). Бизнес этого предприятия — это бизнес этого предприятия, бизнес группы лиц, можно так сказать. А деятельность вышеуказанного человека по ведению бизнеса в данном предприятии будет являться его профессиональной деятельностью (или частью его профессиональной деятельности).

Вернемся к личному бизнесу. Это, может быть, небольшое частное (личное) предприятие. И здесь есть интересы предприятия (бизнес предприятия). Если человек занимается исключительно этим предприятием, то здесь интересы предприятия и человека совпадают. Личный бизнес, выраженный в конкретном предприятии. Но у человека может быть несколько направлений деятельности, несколько предприятий, совмещение профессиональной деятельности и некого личного бизнеса. Тогда ЛИЧНЫЕ интересы человека и интересы предприятия, принадлежащего этому человеку, будут различны. Когда-то они совпадают, когда-то нет. Это надо понимать и четко видеть. Очень часто здесь и совершаются критические ошибки.

Профессиональная деятельность. Как уже было сказано выше, бизнес человека также может быть его профессиональной деятельностью. С другой стороны, профессиональная деятельность может быть никак не связана с бизнесом, человек может не быть владельцем или совладельцем какого-либо предприятия.

В любом случае мы будем говорить о ЛИЧНОЙ деятельности человека, ориентированной на чистый бизнес или на его профессиональную деятельность. Мы будем говорить о КОММЕРЧЕСКОЙ деятельности. Сказать, что эта деятельность будет ориентирована на общественные интересы, на общество, нельзя, ибо это будет неверно. Да, в неком учебнике по социологии, обществоведению, и так далее, будет сказано именно так. Но это лишь ЖЕЛАНИЕ общества. Да, обществу бы хотелось, чтобы человек в своей деятельности был ориентирован на общество. Но это происходит, если деятельность человека, в том числе его профессиональная деятельность, НАПРАВЛЕНА на общество. Например, это некий общественный деятель. Это работник социальной сферы, сотрудник бюджетной организации, связанной со здравоохранением, наукой, образованием или государственным устройством и так далее. Сотрудник коммерческой структуры, сотрудник бюджетной, но хозрасчетной организации, не говоря уже о людях, связанных с бизнесом, лишь ориентируются на общество. Зачастую профессиональная деятельность такого человека идет вразрез с интересами общества. Например, общество требует уплаты всех налогов, а человек стремиться заплатить налогов как можно меньше. И таких примеров можно привести множество. Никакого антагонизма здесь нет, в этой борьбе интересов и происходит развитие ЛИЧНОСТИ и ОБЩЕСТВА.

Мне могут возразить, что многие из тех, чья профессиональная деятельность должна быть именно ОРИЕНТИРОВАНА на общество и направлена на общество, занимаются параллельно с этим деятельностью, которую мы и рассматриваем, т. е. коммерческой деятельностью. Во-первых, это явление связано с неэффективным и недостаточным финансированием общественных структур (специфика России). Во-вторых, это явление связано с традициями, сложившимися во время фактически полного отсутствия финансирования (надо же было как-то выживать), и теперь эти традиции трудно искоренить. В-третьих, это может быть связано с тем, что есть очень сильные, умные и талантливые люди, которые могут совмещать коммерческую и некоммерческую деятельность (мировая тенденция), если закон этого не запрещает.

Итак, некие моменты были освещены и объяснены, и сейчас мы конкретно переходим к коммерческой деятельности человека. Причем эта деятельность находится в постоянном развитии. Происходит развитие по спирали. Идет деятельность человека по Руническому Кругу, но с каждым новым витком по Руническому Кругу человек должен переходить на более высокий уровень развития. Это незыблемый Закон, закон законов. И вот сейчас мы начнем «раскручивать» некий виток.