С двумя остальными юношами я разобрался более или менее эффективно.
Готовившегося писать диплом на тему «Транснациональные инвестиционные операции» я оставил в отделе международных операций отправлять срочные факсы в Лондон. На его робкие возражения о том, что он всё-таки не офис-менеджер и к тому же знает в совершенстве два языка – английский и немецкий, я посоветовал начальнику международников доверить этому юноше отправку факсов не только в английский Лондон, но и в немецкий Франкфурт. «Полиглотов надо поощрять», – согласились со мной международники.
Грустного юношу, планировавшего написать для получения заветной «корочки» что-то умное про финансовый анализ, я отдал, разумеется, в аналитический отдел, где Валентин, глава наших аналитиков, немедленно посадил студента вбивать какие-то котировки в какие-то базы данных. Студент воспринял свою судьбу безропотно. «Из него выйдет толк», – подумал я.
Проблема возникла с девушкой Оксаной, которая доучивалась на факультете «Банковский маркетинг» и определила тему своего диплома как «Эффективные методы продвижения банковских продуктов». С нею мы направились к Серго, начальнику отдела продаж.
– Эффективные методы продвижения банковских продуктов, – пробормотал Серго. – Такие и вправду есть?
– Да, – не без вызова ответила Оксана.
Серго умоляюще посмотрел на меня: он явно не хотел эту практикантку.
– Больше некуда, – непреклонно ответил я и, развернувшись, вышел.
Удаляясь, я услышал: неясный ропот, внушительный голос Серго, визгливый голос Оксаны, которая произнесла невнятную фразу, окончившуюся словами «…банковские продукты!», и следом рёв Серго: «Вот и отправишься сейчас в продуктовый магазин!» После этого я услышал хлопнувшую дверь и торопливые шаги.
Обернувшись, я обнаружил спешащую ко мне Оксану с трясущимися губами.
– Это нечестно! – гневно возопила она.
– Что именно? – хладнокровно поинтересовался я.
– Я же без пяти минут дипломированный специалист! Что у вас тут за «дедовщина»? Разве я чему-то могу у них научиться?!
Я улыбнулся той своей ледяной улыбкой, которой, как знают мои подчинённые, я улыбаюсь во время приступов бешенства.
– Дорогая моя, – нежно сказал я. – Если вы хотите, чтобы ваш отчёт о практике вызвал восторг у ваших научных руководителей, вы немедленно вернётесь и принесёте извинения начальнику отдела, который будет вашим наставником. У него вы по меньшей мере научитесь субординации и профессионализму.
– Но как же так? – потерянно проговорила она.
Я отечески похлопал её по плечу и проникновенно заметил:
– Разве вы не знаете, что лучшие принцессы получаются из Золушек?
Не дожидаясь ответа, я зашагал к себе в кабинет.
До конца дня у меня было особенно хорошее настроение.
Разумеется, никаких препятствий практикантам я не чинил и козней не устраивал – молодым, в конце концов, у нас действительно везде дорога. Так что все пятеро успешно прошли преддипломную практику. Думаю, что и с получением диплома у них проблем не возникло.
Проблемы возникли, когда двое из них пришли «по старой памяти» к нам трудоустраиваться. Впрочем, это уже отдельные истории.
Первое впечатление
Сцена первая. Кабинет президента банка.
ПРЕЗИДЕНТ. В конце концов, мне кажется, я не так уж часто докучаю вам такими просьбами…
ГАРДЕЗИ. Мне так не кажется.
ПРЕЗИДЕНТ. Она хорошая, умная девушка…
ГАРДЕЗИ. Я счастлив.
ПРЕЗИДЕНТ. …закончила вуз с отличием…
ГАРДЕЗИ. Я рад за неё.
ПРЕЗИДЕНТ. …мечтает о работе в вашем коллективе…
ГАРДЕЗИ. Очень мило!
ПРЕЗИДЕНТ. У меня такое ощущение, что вы что-то против неё имеете.
ГАРДЕЗИ. Вы сказали, её зовут Оксана Мутько?
ПРЕЗИДЕНТ. Вас смущает её фамилия? Обращаю внимание, что она пишется через букву «т»…
ГАРДЕЗИ. Упаси боже! Как может смущать чья-то фамилия меня, обладателя фамилии Гардези?
ПРЕЗИДЕНТ. Так в чём же дело?
ГАРДЕЗИ. Вы в курсе, что она, будучи студенткой, проходила у нас практику?
ПРЕЗИДЕНТ. Так она ваша бывшая практикантка? Вот видите!
ГАРДЕЗИ. Вижу – что? Я хочу предупредить, что впечатление от этой Мутько осталось… гм… противоречивое.
ПРЕЗИДЕНТ. А у неё от вашего департамента, судя по всему, самые тёплые воспоминания, если она к вам так рвётся…
ГАРДЕЗИ. Ладно, я неудачно выразился. Впечатление не противоречивое. Оно отрицательное. Резко.
ПРЕЗИДЕНТ. Слушайте, Андрей Викторович, здесь дело явно не в вашем личном впечатлении. Вы же человек корректный. У кого именно в вашем департаменте она проходила практику?
ГАРДЕЗИ. У Цатавы.
ПРЕЗИДЕНТ. Вот видите!
ГАРДЕЗИ. Вижу – что? Серго Цатава – отличный специалист и терпеливый наставник…
ПРЕЗИДЕНТ. Цатава? Я вас умоляю!
ГАРДЕЗИ. У меня такое ощущение, что вы что-то имеете против Цатавы…
ПРЕЗИДЕНТ. Вовсе нет, я же знаю его столько лет… Но вот насчёт того, что он – терпеливый наставник…
ГАРДЕЗИ. Ну хорошо, бог с ним, с Цатавой! Но эта Мутько запомнилась всем, а не только ему! Мне в том числе. Гонор, нарушение субординации, самоуверенность…
ПРЕЗИДЕНТ. Ну и эпитеты!
ГАРДЕЗИ. Всего лишь вольный перевод на интеллигентный язык живых отзывов моих сотрудников.
ПРЕЗИДЕНТ. Андрей Викторович, это неконструктивный подход. Отказать этой Мутько работать в вашем департаменте из-за того, что она вела себя как-то не так во время практики, – это, знаете ли, несолидно. О ней отзываются как об очень перспективном специалисте.
ГАРДЕЗИ. Кто же о ней так отзывается?
ПРЕЗИДЕНТ. Неважно. Очень уважаемые люди.
ГАРДЕЗИ. Которым неудобно отказать?
ПРЕЗИДЕНТ. Что значит – неудобно? Должны же быть для отказа внятные основания!
ГАРДЕЗИ. То есть вы готовы дать прямое распоряжение назначить её в мой департамент?
ПРЕЗИДЕНТ. Ну… в каком-то смысле…
ГАРДЕЗИ. И мы будем обязаны терпеть все её выходки?
ПРЕЗИДЕНТ. Я этого не говорил. Но позволить её третировать я тоже не могу, тем более из-за личностных предубеждений! Что за дискриминация? Банковские служащие не обязаны быть ангелами. Все мы не подарок…
ГАРДЕЗИ. Почему же? Например, вот вы. Очень чуткий, внимательный, отзывчивый человек…
ПРЕЗИДЕНТ. Андрей Викторович!
ГАРДЕЗИ. Ну хорошо, хорошо. Конец дискуссии?
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
