Здравствуйте, уважаемые читатели!

Это тридцатая наша встреча на лавочке, мы с вами рассмотрели много вопросов и сделали много выводов. Все они подтверждают реальность и правдоподобность Версии Инфразвука. И это значит, что наш проект "Новая версия" близок к своему завершению.

Инфразвук, как фактор трагедии подвергается сомнению. Действительно, для негативного воздействия на туристов инфразвука недостаточно факта ночёвки их в палатке на склоне горы 1079, недостаточно сильного ветра. Необходимо было создание совершенно уникальной ситуации, включающей в себя взаимодействие ветров и рельефа, подземных резонаторов и палатки в качестве дополнительного резонатора инфразвуковых волн. В результате в момент трагедии должен был возникнуть инфразвук широкого частотного диапазона с превышающей допустимые пределы мощностью и достаточной длительностью воздействия.

Каждая версия базируется на определённых предположениях. Наша версия базируется на том, что в ночь трагедии инфразвук указанных выше параметров был. Как же объясняет действия туристов моя версия, при условии, что необходимое воздействие инфразвука можно считать исходной позицией? Вот этим мы с вами и займёмся в заключительных Заметках проекта.

В предыдущих статьях мы анализировали трагедии других групп туристов. Сегодня, используя результаты этого анализа и выводы по ним, можно достаточно подробно восстановить события, происшедшие с группой Дятлова после возникновения инфразвука.

Можно с уверенностью сказать, что хотя туристы и покидали палатку экстренно, под воздействием инфразвука, испытывая неуправляемый страх и ужас, тем не менее паники не было, и туристы покидали палатку организованно. На этом этапе Игорю Дятлову удалось не потерять и не ослабить управление группой. Покидание палатки однозначно происходило по его замыслу и его команде.

Почему можно сделать такой вывод? Палатка была порезана, но внутри палатки не видно следов паники. Когда люди находятся в состоянии паники, они беспорядочно хватают любые попавшиеся под руку вещи и так же беспорядочно оставляют их на необычных для этого местах. А учитывая то, что в палатке было 9 человек, представьте себе, какой бардак оставили бы они после себя, если бы были охвачены паникой. Но этого не было, не считая сброшенных с себя и скомканных в результате этого одеял. А это значит, что несмотря, на своё состояние, туристы были управляемы и знали, что им надо делать. Откуда они могли это знать? Конечно же, от Игоря Дятлова.

Столкнувшись с необычным, негативно действующим на группу явлением, он не растерялся, а как он это делал всегда и ранее в экстремальных ситуациях, взял всю ответственность за группу на себя и начал принимать активные меры по выводу группы из опасной зоны и спасению своих товарищей, иначе события имели бы совершенно другую картину.

Каждый человек индивидуален. Инфразвук действовал на всех, но на всех по-разному. Кто-то сразу почувствовал себя очень плохо, а кто-то ещё терпимо. Кто-то был сразу охвачен страхом и ужасом, а кто-то ещё чувствовал только волнение и опасение.

Вспомним фразу из дневника группы об одном утреннем событии:

"С вечера постановили за 8 минут с момента подъёма вставать и освобождать палатку. Поэтому все давно проснулись и ждут эту команду. Но бесполезно. Около 9-30 утра начался пассивный подъём."

В этом же случае подъём был активным. И он мог произойти только по команде. Если бы это было не так, то одновременного экстренного покидания палатки не получилось бы. На кого инфразвук подействовал более активно, в буквальном смысле слова рвался бы из палатки наружу. А кто-то пока ещё чувствовал себя сносно, мог просто укрыться с головой одеялом, надеясь, что в жизни много неприятностей происходило, и это пройдёт. Не очень легко заставить себя вскочить и вылезти из-под одеяла, когда ты сонный и расслабленный. Но если команду даёт руководитель группы, она исполняется быстро и точно.

Туристы не просто подчинились команде Игоря Дятлова по статусу. Они верили ему. И верили в то, что его знания, умения, опыт окажутся сильнее сложившейся ситуации. Верили, что он знает выход из неё и сможет добиться поставленной цели, и в этой ситуации группа осталась единой командой, и это безусловно заслуга Игоря Дятлова.

Какую команду дал туристам Игорь Дятлов? Срочно покинуть палатку и собраться возле неё. Никакой страх, никакой ужас не заставил туристов разбежаться в разные стороны. Потому что авторитет руководителя, командный дух оказались сильнее личных ощущений. И даже страх, разделённый товарищами по команде, казался не таким опасным и не таким непреодолимым.

Очевидно, местом сбора туристов после выхода из палатки Дятлов назначил место примерно в 15-20 метрах от палатки, там, где были обнаружены мелкие вещи туристов и откуда начиналась цепочка следов.

Среди туристов могли быть ребята, чувствовавшие себя очень плохо, которым требовалось удержание от разбегания в стороны и поддержка. Вероятнее всего, вышедших из палатки туристов принимал на месте сбора сам Игорь Дятлов. Как руководитель и организатор последующих действий, он должен был лично увидеть и оценить состояние туристов, и исходя из этого, строить дальнейшие планы. Для этого он должен был покинуть палатку первым. Видимо поэтому у него не было возможности прихватить с собой необходимые в лесу вещи. Последним из палатки выходил тот, кто был назначен Дятловым контролировать выход. Скорее всего, это были Золотарёв и Тибо-Бриньоль, потому что пока покидали палатку остальные участники группы, они могли успеть надеть обувь-бурки и валенки.

В месте сбора 15-20 метров ниже палатки туристы скорее всего стояли, сгруппировавшись единой группой, обняв друг друга за плечи и поддерживая тех, кто уже чувствовал себя плохо. Найденные в этом месте вещи – тапочки, шапочки, меховая куртка могли просто слететь с туристов на ветру, а поднимать их не было возможности, можно было потерять равновесие и упасть.

Когда все девять человек были в сборе, Дятлов оценил реальность проведения мероприятий по обеспечению живучести в лесу и пришёл к выводу, что это возможно. Воздействие инфразвука на органы туристов к тому времени ещё не достигло того развития, когда человек становится неработоспособным. Проведение мероприятий по выживанию казалось реальным и было принято решение спускаться со склона вниз, к границе леса.

И на этом этапе Игорь Дятлов также не утратил способность управлять группой, а группа продолжала оставаться управляемой.

Движение туристов было организовано линией, по-военному – шеренгой. На тот момент туристов, чувствовавших себя удовлетворительно, было больше, чем тех, кому требовалась помощь. Туристы могли спускаться, взявшись за руки или поддерживая друг друга за плечи. При этом те, кому требовалась помощь, могли размещаться в шеренге между теми, кому она не требовалась. Если считать, что каждому нуждающемуся в помощи она оказывалась двумя человеками, справа и слева, то беспроблемный спуск мог производиться тремя тройками, то есть могли помочь спускаться трём плохо себя чувствовавшим туристам. Плохое самочувствие очевидно заключалось в слабости, болях, неясном сознании. Но не в потере способности двигаться, иначе Дятлов не принял бы решение спускаться со склона полным составом группы. Найденные следы туристов свидетельствуют о том, что на руках никого не тащили, все шли своими ногами. Спуск шеренгой удобен не только из-за помощи нуждающимся. В принципе, то же самое можно было сделать, разбившись на тройки. В основном спуск шеренгой удобен тем, что все его участники были на виду. Не надо было оглядываться, не отстал ли кто, и если отстал, то насколько, не потерялся ли кто, не ушёл ли в сторону.

Туристы спускались со склона ночью. Луна в эту ночь была в последней четверти, да и погода говорит о том, что её не было видно из-за туч. Но даже ночью кромешной тьмы не бывает. Силуэты идущих людей различимы, поэтому Игорь Дятлов всё сделал правильно и организовал в ночных условиях безаварийный спуск.