Литмир - Электронная Библиотека

Глава 3. Результат – это комплекс мер

К запросу “сделать лям без наставника” надо подходить комплексно. Как ты видишь, результат находится на пересечении продукта, трафика, диагностик, продающих мероприятий, продаж:

Как сделать лям без наставника - i_002.jpg
ПРОБЛЕМЫ НА ПУТИ К РЕЗУЛЬТАТУ ИЛИ “ПРЕДУПРЕЖДЕН – ЗНАЧИТ ВООРУЖЕН!”
ТРАБЛ НОМЕР 1: НЕТ ВРЕМЕНИ

Бизнес постепенно проник во все щели твоего времени и жизни в целом?

Здесь возникают проблемы во всех других сферах жизни, потому что бизнесом занимается один человек или очень маленькая команда.

Нет четкого понимания, что делает каждый из них и нет должного профессионализма для выполнения определенного бизнес – процесса.

Таким образом, у тебя наверняка есть ощущение, что занимаешься всем и ничем. В конце дня ты безумно физически и эмоционально устал, выгорание близко или уже наступило. Для тебя отпуск – это время, пока едешь с работы домой/в офис и наоборот. Вот пишу все это и мне уже жалко тех, о ком пишу… Хотя… НЕТ!! Это же их выбор! Так что продолжаем…

В итоге нет полноценного отдыха. Имеется ложное ощущение, что весь день забит. Но конкретных манимейковых действий дай Бог будет 10 %, если ты их вычленишь из всех действий, которые делаешь. Про кратный финансовый рост вы уже давно и думать забыл. Знакомая история?

ЧТО ПОМОЖЕТ?

– Тайм – менеджмент

– Разбор приоритетов

– Упражнение «колесо бизнес – баланса эксперта»

– Мой телеграмм – канал: https://t.me/bablogenerator1

УПРАЖНЕНИЕ «КОЛЕСО БИЗНЕС – БАЛАНСА ЭКСПЕРТА»

Берем за основу обычное колесо баланса, погугли, скачай в инете. Как с ним работать все знают, не стану повторяться.

Как сделать лям без наставника - i_003.jpg

Как видишь, в колесе есть 8 секторов: контент, диагностики, трафик, продажи, продукт, исполнение обязательств, юридическая часть, масштабирование. Пройдись по каждому сектору и заполни от 0 до 10. Насколько у тебя закрыт этот вопрос.

Контент:

– Насколько у тебя решен вопрос контента?

– Не возникает ли у тебя проблем, о чем говорить сегодня?

– Ведет ли этот контент к покупкам?

– Откликается ли этот контент целевой аудитории?

Диагностики:

– Какая конверсия из диагностики в продажу?

– Можно ли эти диагностики делегировать?

– Для нужной целевой аудитории ты их проводишь?

– Много ли у тебя целевых диагностик?

– Как часто ты их проводишь?

Трафик:

– Знаешь ли ты сколько лидов у тебя в день/ неделю/месяц?

– Есть ли у тебя кто – то, кто закрывает собой вопрос трафика?

– Если тебе в следующем месяце нужно будет сделать х2, то сможешь ли ты это сделать за счет трафика и как?

Если сегодня у тебя нет трафика, завтра у тебя нет продаж.

Интересная формула: 20 диагностик в неделю дают тебе гарантию высоких продаж, особенно если у тебя классный высокий чек.

Продажи:

– Как у тебя дела с продажами?

– Делегирована ли у тебя часть работ?

– Успеваешь ли ты все выполнять?

– Ты продаешь по любви или через агрессию?

Продукт:

– Есть ли что докрутить?

– Работаешь ли ты над продуктом?

– Внедрен ли у тебя в продукт сервис?

Исполнение обязательств:

– Каждый ли у тебя клиент получает результат?

– Как ты можешь улучшить работу с клиентом? Что добавить?

Юридическая часть:

– Все ли у тебя легально?

– Все ли у тебя готово? Оферты и необходимые документы для деятельности на территории РФ?

– Ты принимаешь деньги на карту Сбера или деньги приходят на расчетный счет?

– Ты выдаешь чек через онлайн – кассу?

Масштабирование:

– Понимаешь ли ты как масштабироваться?

– Уделяешь ли ты время в течении недели на масштабирование или занимаешься всем или ничем?

По такому колесу бизнес – баланса я проходила максимально глубоко, когда работала с Марией Портновой. Давай подробно разберем ее кейс, чтобы тебе стало понятнее + тогда будет легче внедрить этот инструмент себе.

У Марии собственный бренд бесшовных спортивных костюмов, сейчас на ВБ.

Точка А = 0, в декрете. Не растёт в доходе, не может выстроить стабильную систему в бизнесе и привлекать клиентов. Хочет изменить мышление. Постоянно находится с головой в текучке, много всего делает сама, копится усталость, не хватает времени на стратегию и продвижение, постоянный режим экономии, все меряется сумками продуктов.

Желаемая точка В = 300 т.р.

Что было сделано:

– Провели аудит настоящего по бизнес – колесу баланса, что помогло увидеть дополнительные деньги и возможности в бизнесе

– Проработали сценарий бедности: отсутствие активов, откладывание денег на "всякий случай", теперь нет страха остаться без денег

– Делегировали все, что не нравится Маше: приём, отгруз, упаковку товара, за счет чего появилось время на семью

– Составили стратегию как расти стабильно без сливов.

В итоге получилось заработать 3,3 раза больше, чем планировали.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

3
{"b":"897924","o":1}