Литмир - Электронная Библиотека

«Да девочки все от тебя плачут!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! Я им слёзки уже за#балась вытирать!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! Не хотят брать с тобой задачи!!!!!!!!!!!!!!!!!!» (с)

Сложно было представить, в какой я был злобе. Что это? Истерика? Манипуляция? ЧТО ЭТО!? НО ЭТО ТОЧНО НЕ НАЧАЛЬНИК… Как я писал выше, состояние у меня было крайне нестабильное, и я от злобы наговорил лапуле Ангелине в личку мессенджера что-то вроде того, что «ты меня не уважаешь как мужика!!!», «теперь я виноват что ли!?» и т.п. Она психанула и поставила меня в чёрный список (!). Кайло же быстро поняла, что натворила п#здеца и стала извиняться. Вот так на токсичной работе из-за того, что все там (и вы в том числе) находятся в «крысиных бегах» и «ослико-морковных чувствах», вы можете себе испортить настроение в отпуске или на больничном, плюс испортить отношения с коллегами, прямо сказать, с них#я.

Когда я вышел с больничного, Кайло в первые дни вместо того, чтобы вместе посмеяться над этой мелочью, махнуть рукой и забыть, начала мне втирать очередную дичь (!). Ей же надо было обосновать как-то свою истерику:

«Я тебе предлагаю несколько вариантов — работать без аналитиков какое-то время или с ними подружиться, изменить манеру коммуникации, чтобы был Мир! Дружба! Жвачка!» (с)

Я сижу перед ней и нахожусь в недоумении. А этот неотоксик с короткой стрижкой сидит передо мной и картинно лыбится:

— Знаешь, мне аналитики говорили, что с тобой сложно взаимодействовать стало с начала этого года… — Ммм, кто и что говорил? Какие ситуации «сложного взаимодействия»? Обсудим конкретно и проработаем. — Нет, проводить расследование не надо, просто измени манеру коммуникации!!!

Кайло даже не додумывалась, что такими своими словами она создаёт почву для новых конфликтов. Из-за пустяка… Который просто надо было забыть. Вот какой идиот будет говорить человеку в дружном коллективе, что «ой, тут вот за спиной говорят про тебя, что ты плохой. И я верю в это без колебаний, поэтому давай, просто прими это просто к сведению и живи с этим, мучайся от непонимания, кто, что и как». Только дурачок, который вообще не понимает, как мыслят люди. Это отбивает всякое желание работать. Я должен был выйти на работу в «новой реальности», где оказывается в коллективе меня ВНЕЗАПНО НЕ ЛЮБЯТ. Поэтому, если услышите такое от вашего руководителя, просто примите к сведению, что он стал долбо#бом, выждите некоторое время, скажите, что получили некое предложение и увольняйтесь. С таким дураком вы каши не сварите. И, если нет никаких фактов наличия реальной проблемы, — не вздумывайте себя чувствовать виноватым. Для сычей следует ещё помнить обязательно, что у многих нормисов ЧСВ гораздо больше вашего, их ошибки и плохие поступки в разы хуже, чем у вас, но они никогда в них не признаются и не будут чувствовать вины.

Просто так работает транзакционный анализ. Человек должен сам весь мозг выжрать после того, как с ним так поговорили по методичкам и понять, что же не так, и «сам прийти к тому, к чему его подвели». Это крушит любые коллективы и любые рабочие отношения, работает только с терпилами. Уже после увольнения я узнал, что Кайло так #бла мозги говорилкам, что их не любят клиенты, надо работать лучше. А что ты скажешь программисту? Что его не любят говорилки. В методичкам так написано, что работник после этого начнет эффективней заниматься деятельности, но в реальности это не так работает.

Тогда я ей естественно высказал своё непонимание ситуации, выбрал второй вариант, что продолжаю работать с говорилками, и стал думать, что либо у Кайло опять поехала крыша, либо аналитики настолько двуличные, что дальше некуда, ибо когда мы возобновили работу, они были очень мне рады, никто не был в курсе, что им надо слёзки утирать. Возможно, Кайло просто говорила тогда о том, что после начала вторжения пришельцев в Картофелистан, меня штырило, я бушевал, ссорился из-за подарочных кружек… Естественно, за спиной всегда происходит какое-нибудь нытьё, осуждение такого поведения, но это не всерьёз всё. В первые дни вторжения все были в шоковом состоянии и ссорились… Но «15-летней девочке по имени Кайло» надо же всё, что естественно для людей, довести до уровня неадекватного, создать «новую реальность», где царствуют абсолютный ужас, газлайтинг и нервотрёпка.

ПОСЛЕДНИЕ МЕСЯЦЫ РАБОТЫ

Когда я вышел в офис, первое, что сразу заметил, действительно шло соревнование между цехами. На мониторах под крышей опен-спейса иногда показывалась таблица — мы шли на первом месте, на пятьсот очков отставали «Крокодилы», за ними были «Гуси», четвёртыми были «Лошади», а «Роботы» — на последнем, пятом. Возле переговорки стояли теперь флагштоки со знамёнами и гербами всех цехов. Это было очень круто 😎. Пучеглазовой и её дружеской компашке, состоящей из слизеринских вьетнамских гуков сильно не нравилось их отставание от нас в соревновании, они с ненавистью посмотрели на меня, когда я появился на своём месте.

И, да, я как будто оказался в новой реальности… Либо вторжение в Картофелистан «сдвинуло ось событий» в нашей вселенной, как в фантастических фильмах, и что-то изменилось во временной шкале; либо избавившись от очков и прозрев, я стал видеть то, чего раньше не видел; либо я просто что-то пропустил на больничном, какой-то тренинг или поход в комнату, где людей ремнями привязывают к креслу перед монитором и показывают зомбирующие ролики… Но точно в К-команде были некие мааааааленькие изменения…

Раньше Кайло пыталась избавиться от департамента базы «Сигма» и их задач, а теперь всё стало с точностью до наоборот: по цеху ходила пропаганда, что надо угождать «Мельказово» и Фесенко, что «надо удержать клиента», «ставить меньше часов», соответственно соглашаясь на любые унижения 🙃. Фасолич стал ставить совсем копеечные расценки, а часть своих «часов», если он их фактически не отработал, отдавать Кайло в «бюджет цеха» — это хуже, чем альтруизм 😏, а Фесенко, тем временем, всячески подкалывал его по задачам, даже шутками ниже пояса. Мещеренко на кухне говорила, как она согласна с Кайло, что «ну мы же должны помогать клиентам всегда, в любых случаях, что, если у клиентов есть плохо согласованные бизнес-процессы, глупый внутренний персонал, то это нормально, в ином случае, они бы к нам и не обратились» 😁. Лапуля Ангелина начала мне затирать, что, «если с Фесенко всегда хорошо общаться и делать всё, что он говорит, то он когда-нибудь пойдёт на встречу» (Кайло ей так объяснила по методичке 😀). Вместе с Рихтер они стали меня задалбливать по любым глупым вопросам от «Мельказово», на кухне мне говоря, что «зачем ты напрягаешься, просто ответь, ну ответь, ответь, отвеееееееееееееть 😄.

По поводу Кайло в К-команду пришёл какой-то негласный запрет, что нельзя её обсуждать, осуждать и хоть как-то критиковать. До меня это никто не доводил. Просто видно было, что все стали её «апельсинками» 😀. Зарплатыч раньше называл её иногда слабым начальником и не парился (дядю Петю и дядю Валеру он х#расосил даже при них же), а теперь стоило с ним поговорить о ней вальяжно, то он сразу начинал опасливо оглядываться, переглядываться с лапулей Полиной и односложно отговариваться. У лапули Ангелины был всегда один ответ: «ну она же начальник» 😄. Вообще было такое ощущение, что её и Зарплатыча сводили на какой-то странный тренинг, где их научили по максимуму односложно общаться, говорить так, чтобы на деле ничего не сказать, и общаться по сути только, когда им это НАДО. И всё это чисто ради того, чтобы они терпели Завод и переработки, ведь стратегическое мышление забыли заложить в программу тренинга 😉. А ну и ещё по всему цеху был негласный запрет на любые негативные эмоции (может быть тоже на какой-то тренинг сводили) — они же вредны работе, надо их отсекать и просто терпеть, разрушая себя внутри, ведь это неважно откуда исходят эти эмоции, не надо рыть и искать причины, надо просто коупить 🙂. И шутки только политкорректные шутить: когда я пошутил про Фасолича в своём «островке», написав сычёвский бугурт:

57
{"b":"897392","o":1}