– Вы мешаете нам работать!

Кто говорит? В резкой форме – почти никто. В относительно мягкой – многие. Анализ отношения персонала привел к пониманию необходимости обращения к более высокому начальству. По отправленному Колькой в обед запросу-заявлению вызвали, как ни странно, довольно быстро. Пусть и вечером, но зато в тот же день. По индивидуальной линии и на общем мониторе высветилось время гибкой телепортации. Колька предпочел бы идти к начальству пешком. А тут вначале вытягивается тело, словно человека используют в качестве резинки в мальчишеской рогатке. Через считанные мгновения искусственная пружина разгоняется по сформированному каналу перехода. Пролетевшие электроны, ядра и прочая ерунда каким-то образом собираются снова вместе. В итоге посредине директорского кабинета стоит взъерошенный и ошеломленный человек. Непонимающий, зачем нужно было делать все так сложно? Зато теперь директор получает не способного с ним спорить и сопротивляться чужим словам человека.

Действительно, директор уже чего-то говорил, а Колька машинально приглаживал свою лохматую после перехода голову. Потревоженные непривычными нагрузками шея и поясница сильно чесались. Потом директор института долго читал Колькину докладную записку. Стоящий рядом автор украдкой щипал самые ноющие места. Постепенно восстановилось внимание. Было непонятно, почему директор не вызвал вместе с Колькой его прямых начальников – куратора отдела и начальника направления.

Скорее всего, высокое начальство категорически не желало распространения информации. Начало разговора практически полностью подтверждало данное предположение. Даже то, что Кольку вызвали к восьми часам вечера, не могло никого удивить. Сотрудники института смеялись, что начальство всегда стремится подчеркнуть свою излишнюю занятость в течение дня. Правда, далеко не каждого. При этом многие вспоминали многочисленные делегации, заранее подготовленные походы в театр и даже выезды на Карельский перешеек. Иногда звучало чудесное для мужского уха слово «рыбалка». Все это, по словам директора, помогало выбивать заказы, поддерживать хорошие отношения с родственными организациями и даже находить нужных людей при решении кадровых вопросов.

Политика директора полностью соответствовала убранству кабинета. Насыщенность техническими устройствами ловко маскировалась практически архаическими предметами. К ним относились вазы, мечи и явно подаренные археологами артефакты далекой античности. Благодаря этим вещам кабинет очень походил на музей. Только закрепленные над входом огромные лосинные рога смотрелись откровенно нелепо.

Первый же вопрос начальника и поразил, и вызвал очевидную растерянность Кольки:

– Так что вы хотите?

А и правда, что хочет младший научный сотрудник далеко не самого главного по значимости отдела.

– Я?!

– Ну не я же? Давайте сделаем так. Через три дня международная выставка. Международная, молодой человек. А это что? Заказы и даже ваши премиальные. А вы со своим динозавром лезете. Хотите, мы вам командировку организуем в те времена. Посмотрите настоящих. Я даже лимит энергии для переноса выделю. Можете подольше там находиться. А вдруг что-то новое увидите. А то у нас средний возраст сотрудников прямо зашкаливает…

Колька едва удерживался от смеха. Директор смотрел на него с настоящей надеждой во взгляде. Это и смешило, и смущало, и вызывало сомнения. Но Колька же своими собственными глазами видел. Непонятно, почему другие не видели. Впрочем, какие могут быть сомнения, очевидно, что директор тоже что-то знает. Только говорить не хочет. И надеяться на честный и откровенный разговор не приходится.

– Я должен… – Колька не успел завершить свою фразу.

Директор стремительно повернул голову в сторону бюста древнегреческого философа. Стилизованный под человека блок связи открыл глаза.

– Пригласи ко мне с утра кураторов отделов.

Бюст закрыл глаза, а директор развернулся к Кольке.

– Ну, вот завтра коллективно и продумаем. Вы удовлетворены?

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.