Литмир - Электронная Библиотека
A
A

Вот что объединяет всех, кто берет в руки эту книгу: вы чувствуете зарождение собственных амбиций. Вы знаете, что вам есть чем поделиться. Вы хотите встряхнуться и что-то изменить. Вы хотите учиться и развиваться. Вы хотите использовать свою силу во благо.

И вы готовы начать.

С чего начать

Позвольте мне рассказать о том, что вас ждет впереди. Процесс «С чего начать» состоит из трех основных разделов, каждый из которых включает три этапа.

Во-первых, Поставьте Достойную Цель. Я помогу вам найти и определить цель, которая будет Захватывающей, Важной и Дерзкой. Достойная Цель состоит из стремления к себе и миру.

Во-вторых, Примите обязательства. Вы должны быть уверены в том, что это путь, который стоит пройти. Выберите то, что должно быть завоевано, а что оставлено. Это поможет вам укрепить свою решимость.

В-третьих, Переступите Порог на пути к Достойной Цели. Первый шаг приводит к следующему, и вы уже продвигаетесь вперед. Вам действительно нужно идти. Боязнь действовать в интересах Достойной Цели – это потеря не только для вас, но и для всех.

На следующих страницах я буду разбирать этот процесс по частям. Вы будете точно знать, как он работает, и сможете использовать его повторно. Этот процесс станет практическим инструментом, который поможет вам сейчас и в будущем.

Да, это процесс

Честно говоря, я люблю и ненавижу процессы. Может быть, вы тоже.

Неудачный процесс полностью разочаровывает. Если он слишком расплывчатый и высокоуровневый, это все равно что бродить в темноте по чужой гостиной: вы никогда не уверены, куда идете, и постоянно натыкаетесь на предметы, которые оставляют синяки. Если он слишком узкий и ограничивающий, вы все время будете нехотя выбирать наименее плохие варианты и искать возможность сбежать.

Но хороший процесс – это нечто прекрасное. Он достаточно свободен, чтобы вы могли сделать его своим, и достаточно жесткий, чтобы не отвлекаться. Он дает вам то, что вы хотите, и открывает то, что вы не знали. Он обладает элегантностью и простотой, которые делают его доступным, и при этом достаточно связан как с теорией, так и с практической реальностью, чтобы не быть упрощенным или хрупким.

Хороший процесс масштабируется. Это значит, что он понятен, ему можно обучать и ему можно учиться. Вы можете взять его, адаптировать и сделать своим. Вы можете использовать его самостоятельно или проработать вместе с другими. Я протестировал процесс, который вам предстоит пройти, на тысячах людей, и он работает. Но процесс не является процессом, если вы не работаете над ним. Вы должны привнести в него себя и свои амбиции.

Как вы двигаетесь?

У вас есть варианты того, как вы будете работать в этом процессе. Все они имеют свои плюсы и минусы.

С кем вы работаете над процессом

Самостоятельно. Лично, конфиденциально и быстро. Вы сможете быстро двигаться. Но вам будет трудно разобраться в том, чего вы не знаете. И также будет велик соблазн спустить все на тормозах.

С напарником. Совместное ощущение пути и незащищенности может быть мощным и полезным. Но этот метод, как правило, медленнее, чем работа в одиночку, и менее экспертен, чем работа с фасилитатором[3].

С фасилитатором или коучем. Очень приятно, когда в процессе кто-то другой вас поддерживает. Так вы сможете расслабиться и полностью отдаться делу. Но для этого нужно найти опытного проводника, которому вы доверяете.

Скорость протекания процесса

Быстро. Быстрый темп поможет вам закончить работу, не запутавшись и не перемудрив. Некоторые из моих самых сильных озарений были получены, когда я двигался по процессу быстрее, чем в более привычном для меня темпе. Но будет трудно глубоко разобраться в чем-то конкретном.

Медленно. Медленный темп позволяет глубоко погрузиться в процесс и проанализировать себя. Но это может привести к тому, что вы застрянете.

КАК ВЫ ДВИГАЕТЕСЬ?

Предположите, какой процесс вам сейчас ближе.

Ответы на вопросы займут вероятно, от двух до пяти минут.

С кем вы собираетесь в путь?

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Какова ваша предпочитаемая скорость движения?

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

ЖИЗНЬ КОРОТКА.НАЧНИТЕ ДЕЛАТЬ ЧТО-ТО ВАЖНОЕ,ЧТО-ТО ЗАХВАТЫВАЮЩЕЕ И ДЕРЗКОЕ.

Трудно быть амбициозным

Мне за 50, и один из небольших, но обидных признаков старения моего тела – это ухудшение зрения. Теперь я трачу слишком много времени на определение расстояний и фокусировку. Должен ли я носить обычные очки? Попытаться подобрать очки для чтения? Приобрести контактные линзы? Или, может быть, продолжать щуриться и сутулиться без очков?

Цель, к которой мы стремимся, может быть такой: вот-вот появится в фокусе, а потом снова станет расплывчатой. Ее трудно определить, потому что она часто представляет собой скользкое сочетание эксклюзивности, иллюзорности и неуловимости.

Эксклюзивная, потому что может показаться, что амбиции – удел только тех, кому выпали карты привилегий. Так получилось, что я один из привилегированных людей. И я бы сказал, что даже с тем раскладом карт, который я держу в руках, иногда все же бывает трудно. Еще сложнее, если у вас нет этих карт, а это значит…

• Сложнее, если вы не мужчина.

• Сложнее, если у вас нет знатной или богатой семьи.

• Сложнее, если у вас было трудное детство.

• Сложнее, если… И так далее, список длинный.

Иллюзорная, потому что мы живем в то время, когда побрякушки эгоцентричных достижений кажутся большими и блестящими, как никогда. Социальные сети заполнены яркими роликами. О чем бы вы ни мечтали, вы найдете, кому позавидовать: больше вещей, возможностей, власти. Если вы стремитесь к успеху только таким способом, берегитесь: когда вы достигнете вершины горы, то обнаружите, что это не тот пик, на который вы рассчитывали.[4]

Неуловимая, потому что даже если вы осознаете свои амбиции и убеждены, что они служат и вам, и миру, их все равно бывает трудно сформулировать. Вы должны помнить о том, чего хотели бы достичь, кем хотели бы стать и как вы могли бы стать силой, способствующей переменам.

Где вы сейчас?

Потратьте время на то, чтобы оценить, что может помешать вам реализовать свои амбиции. Здесь нет неправильного ответа. Это просто поможет вам понять, в каком положении вы находитесь.

Не ваше. Вы можете о чем-то думать, но цель кажется унаследованной, позаимствованной или поспешно принятой. Это как спонтанная татуировка, которую вы сделали в три часа ночи после вечеринки с друзьями. Она немного сомнительная, вы не можете вспомнить подробности того, как вы на это согласились, вы не очень-то ее хотите, но теперь чувствуете, что застряли с ней… ну что ж.

Запрещено. Возможно, вы считаете, что вам запрещается иметь достойную цель. Это как табличка «Вы должны быть определенного роста, чтобы пройти на этот аттракцион», а вы все время оказываетесь на несколько дюймов ниже. Возможно, вы из тех, кого Минда Хартс[5] называет «первыми и единственными», поэтому нет никого, кто был до вас, чтобы своим примером показать, как это делается; или вам слишком часто говорили, что такие амбиции не для таких, как вы; или не сейчас, приходите позже; или вы не совсем готовы. А потом вы начинаете в это верить.

вернуться

3

Человек, обеспечивающий успешную групповую коммуникацию. – Прим. ред.

вернуться

4

Брукс Д. Вторая вершина. Величайшая книга размышлений о мудрости и цели жизни. – М.: Бомбора, 2021. – 448 с.

вернуться

5

Минда Хартс – основательница компании Memo LLC, занимающейся развитием карьеры для цветных женщин, и автор книги «Памятка: что цветным женщинам необходимо знать, чтобы обеспечить себе место». – Прим. пер.

2
{"b":"894924","o":1}