Чтобы разобраться, является ли конкретная работа работой мечты, я советую задать себе один вопрос и честно на него ответить: готов ли я ради этой работы (или ради работы именно в этой компании) пару месяцев поработать бесплатно? Если, не задумываясь, ответили положительно, то для вас это действительно работа мечты. (Да, я поживу на дошираке, буду подрабатывать, потрачу «подушку безопасности», обойдусь без отпуска – без проблем…)
Если на первый план выходит здравый смысл, логика, если начинается торг и размышления на тему «а с фигов ли?» – не такая уж это мечта. Ненастоящая.
Дети, ипотеки, еда, новая машина, пилящая жена – это все не о том. Решающим аргументом здесь будет простое да или нет. Можно сколько угодно мечтать, наблюдать со стороны, сомневаясь, посылая запросы в космос, и в конце концов даже начать искренне верить, что эта работа для вас идеальная. Но банальный денежный вопрос сразу все расставит по своим местам.
Артем работал инженером на заводе много лет, всегда мечтал о программировании и даже сына своего записал в кружок юных программистов. И даже не задумывался о том, чтобы уйти с завода в IT, потому что начинать все с нуля в 37 лет главе семейства с двумя детьми очень страшно, да и в самом деле очень опасно и почти невозможно, даже, можно сказать, безрассудно. На заводе стабильная зарплата, понятные обязанности, удобный маршрут и среди коллег почти все друзья.
Но Артема сократили – причем все было по-честному, заранее предупредили, выплатили два оклада. Просто компания вынуждена была сократить целый отдел. И тогда он решился – или сейчас, или никогда. Записался на курсы программирования и два месяца учился азам. А потом разослал свое резюме в десятки IT-компаний с пометкой «готов работать стажером за минимальную зарплату, чтобы иметь возможность учиться и перенимать опыт». Выбора не было, потому что программисты без опыта никому не нужны. Вот так его взяли на работу с окладом в три раза меньше привычного инженерного. На тот момент он составлял 34 тысячи рублей. (Двое детей, жена – помните?)
По выходным Артем подрабатывал таксистом, в праздники брал отдельные заказы на моделирование в YouDo, а вечерами учил все то, чего не знал, и продолжал совершенствоваться в программировании. Хотелось бы сказать, что уже через пару месяцев его заметили и подняли зарплату, но это не так. Полгода длилась стажировка, а после экзамена его взяли на отличный фиксированный оклад. Сейчас у него зарплата в два раза больше инженерной. И работа мечты, на которой он чувствует себя счастливым.
Есть два варианта выбора работы мечты: математический и интуитивный.
Интуитивный – это когда вас неудержимо и бесконечно тянет в какую-то область, и вы не всегда понимаете почему. Вы даже не можете ответить на вопрос, зачем вам эта работа крановщика, дальнобойщика, ведущего мероприятий или смотрителя зоопарка, IT-разработчика, стилиста, автогонщика или нефтедобытчика. Просто хочу – и все. К примеру, смотрите на дизайнеров интерьеров и мечтаете, что и вы так же будете ездить на международные выставки, рисовать красивые проекты, брать откаты от продавцов, покупать модную плитку, в нарядных костюмах ходить на встречи и затем постить красивые картинки в соцсетях…
Хорошо, давайте по-другому: смотрите на дизайнеров интерьеров и мечтаете, что и вы так же будете учиться в архитектурном, бесконечно тренировать свою насмотренность и развивать вкус, стремиться понять каждого заказчика и его бесконечные правки, делать не только красивые, но и инженерно-выверенные проекты, искать подрядчиков и ссориться с прорабами…
Вы просто этого хотите. Может быть, это ваше скрытое, но истинное призвание рвется наружу. Может, именно сейчас вы подошли к тому, чтобы осознать свое настоящее предназначение. А может, вам просто все это нравится, совершенно нерационально и безотчетно. Почему? Зачем? Да просто так. И в этом нет ничего необычного. Это нормально. Это НОРМАЛЬНО. Запомните.
Михаил Пореченков хотел стать военным, но был отчислен из училища за постоянное нарушение дисциплины. За неделю до его окончания, на минуточку. Отслужил в стройбате, работал в багетной мастерской – и чем бы он ни занимался, ему всегда хотелось быть артистом. Он просто этого хотел. Без обоснований. Без объяснений. Беспричинно. Всегда, всю жизнь подсознательно чувствовал, что хочет играть в театре и кино. И это свершилось. А вот если бы он начал анализировать, составлять списки за и против, слушать друзей-прагматиков, то, вероятнее всего, стал бы профессиональным боксером. Может быть, мы потеряли отличного спортсмена? Зато приобрели самобытного актера.
Математический подход кому-то может показаться более сложным, но в известном смысле он, наоборот, более простой…
Выбираете пять самых важных для вас факторов, которые делают работу желаемой:
1. Большая, известная, растущая компания с сильным известным брендом.
2. Возможность профессионального роста.
3. Уровень материального дохода.
4. Насколько приятен коллектив и развита корпоративная культура.
5. Богатый социальный пакет.
Можно выбрать что-то свое: отсутствие или, наоборот, наличие командировок, возможность совмещенного графика – удаленная работа и в офисе, возможность и прозрачность карьерного роста (не путать с профессиональным), начальник, у которого можно учиться (есть такие боссы, попасть под начало которого – большая удача), обустроенное и современное рабочее место.
Для более точной модели каждый фактор можно разбить на несколько составляющих:
1. Компания с известным брендом. Стабильность компании, потенциал продукта и бренда, интересная отрасль, возможность менять среду под себя и реализовывать идеи, планы компании на будущее, выход на новые рынки, налаженность процессов.
2. Возможность профессионального роста. Интересные задачи, возможность обучения и доступ к базам знаний, иностранный язык, новые задачи и постоянно развивающиеся коллеги, есть у кого учиться.
3. Уровень материального дохода. Оклад на испытательный срок, фиксированный доход, бонусы и KPI, годовые премии, нематериальные бонусы, белизна дохода.
4. Насколько приятен коллектив и развита корпоративная культура. Богатая социальная жизнь компании, традиционные мероприятия, отсутствие токсичных коллег, совместные спортивные мероприятия, совпадающие ценности.
5. Богатый социальный пакет. ДМС, компенсация телефонной связи, компенсация расходов на транспорт, путевки в лагеря и санатории, беспроцентные кредиты от организации, подарки к юбилеям и значимым праздникам.
Используем банальную сравнительную таблицу с оценками – удобнее по десятибалльной шкале, выводим среднее арифметическое и сравниваем показатели.
Получается, что третья компания – самая выгодная и интересная именно для вас. Просто потому что 41 больше, чем 39 и 29.
У вас обязательно должны быть красные флажки, за которые нельзя заходить – заранее обозначенные и осмысленные. Это работа, на которую вы не согласитесь никогда ни при каких обстоятельствах. Это может быть некачественный или неприемлемый именно для вас продукт – алкоголь, вейпы, магазин с просроченной продукцией. Работа, до которой добираться 2 часа в одну сторону. Работа в одной компании с бывшим. Что угодно.
Алиса была и остается отличным верстальщиком, но, несмотря на свой профессиональный опыт и умения, в разгар пандемии осталась без работы. Пару месяцев совсем не было заказов, денежная подушка истощалась до анорексичного состояния. А у Алисы собака, и надо помогать родителям. И вот, наконец, ей пришел заказ на верстку то ли собрания стихов Марины Цветаевой, то ли воспоминаний об этой поэтессе. Девушка взялась было за работу, но уже через день от нее отказалась. «Потому что не хотелось даже притрагиваться к истории женщины, которая бросила своих детей умирать от голода». Знатоки биографии и любители творчества Цветаевой наверняка поспорят с Алисой. Но это ее личный красный флажок, за который она категорически не хотела заходить.
Надо сказать, что у Алисы были проблемы со здоровьем и долгое время она безрезультатно пыталась забеременеть. Попыток не бросала, но порой отчаяние переполняло. История Цветаевой, как она описывалась в книге, в эту картину мира совсем не вписывалась. «Она сама жила на деньги меценатов, а дочерей – Ариадну и Ирину – сдала в приют, представляешь. При живой и сытой матери – в приют, как можно? Их там били, морили голодом, не любили и морозили. В итоге двухлетняя Ирина умерла».
Правильно ли она поступила? Нужно ли быть такой принципиальной? Я не знаю, но Алиса по-другому просто не смогла. Сейчас хорошо зарабатывает, завалена работой на месяцы вперед. И всегда оставляет за собой право позволять себе такую роскошь – быть верной самой себе и отказаться от заказов, которые ей не по душе.
