В период с 1976 по 1981 год в основных проектах DARPA преобладали воздушные, наземные, морские и космические технологии, программы тактической бронетехники и противотанковой обороны, инфракрасное зондирование для космического наблюдения, высокоэнергетические лазерные технологии для противоракетной обороны космического базирования, противолодочные технологии. война, современные крылатые ракеты, современные самолеты и оборонные приложения передовых вычислений.

Многие из успешных программ были переданы Службам, например, базовые технологии автоматического распознавания целей , космического зондирования, двигательной установки и материалы, которые были переданы Организации стратегической оборонной инициативы (SDIO), позже известной как Противоракетная оборона. Организация (BMDO), ныне называемая Агентством противоракетной обороны (MDA).

Новейшая история (1981 – настоящее время )

В 1980-х годах внимание Агентства было сосредоточено на программах обработки информации и самолетах, включая Национальный аэрокосмический самолет (NASP) или Программу гиперзвуковых исследований. Программа стратегических вычислений позволила DARPA использовать передовые технологии обработки и сети, а также восстановить и укрепить отношения с университетами после войны во Вьетнаме . Кроме того, DARPA начало разрабатывать новые концепции небольших и легких спутников ( LIGHTSAT ) и руководило новыми программами в области оборонного производства, подводных технологий и брони/противоброни.

В 1981 году два инженера, Роберт МакГи и Кеннет Уолдрон, начали разработку автомобиля с адаптивной подвеской (ASV) по прозвищу «Уокер» в Университете штата Огайо по исследовательскому контракту с DARPA. [28] Транспортное средство имело длину 17 футов, ширину 8 футов и высоту 10,5 футов и имело шесть опор для поддержки трехтонного алюминиевого кузова, в котором он был разработан для перевозки грузов по труднопроходимой местности. Однако DARPA потеряло интерес к ASV из-за проблем с испытаниями в холодную погоду.]

4 февраля 2004 года агентство закрыло так называемый «Проект LifeLog». Целью проекта было бы «собрать в одном месте практически все, что человек говорит, видит или делает».

28 октября 2009 года агентство приступило к строительству нового объекта в округе Арлингтон, штат Вирджиния, в нескольких милях от Пентагона .

Осенью 2011 года DARPA провело симпозиум в честь 100-летия звездных кораблей с целью побудить общественность серьезно задуматься о межзвездных путешествиях. 5 июня 2016 года НАСА и DARPA объявили, что планируют построить новые X-самолеты с учетом плана НАСА по созданию целой серии X-самолетов в течение следующих 10 лет.

В период с 2014 по 2016 год DARPA провело первое соревнование по межмашинной компьютерной безопасности Cyber Grand Challenge (CGC), в котором группа первоклассных экспертов по компьютерной безопасности занималась поиском уязвимостей безопасности , их эксплуатацией и созданием исправлений, которые исправляют. эти уязвимости полностью автоматическим способом. Это один из конкурсов DARPA , стимулирующих инновации.

В июне 2018 года руководители DARPA продемонстрировали ряд новых технологий, разработанных в рамках программы GXV-T . Целью этой программы является создание легкобронированной боевой машины не очень больших габаритов, которая за счет маневренности и других хитростей сможет успешно противостоять современным системам противотанкового вооружения.

В сентябре 2020 года DARPA и ВВС США объявили, что концепция гиперзвукового воздушно-реактивного оружия (HAWC) готова к испытаниям в свободном полете в течение следующего года.

В последние годы чиновники DARPA передали основные функции корпорациям. Например, в 2020 финансовом году Chenega обеспечивала физическую безопасность помещений DARPA, System High Corp. осуществляла безопасность программ, а Agile Defense предоставляла несекретные ИТ-услуги. General Dynamics предоставляет секретные ИТ-услуги. Компания Strategic Analysis Inc. предоставляла вспомогательные услуги в области инженерии, естественных наук, математики, а также фронт-офиса и административной работы

Текущие программы

У DARPA есть шесть технических офисов, которые управляют портфелем исследований агентства, и два дополнительных офиса, которые управляют специальными проектами. Все офисы подчиняются директору DARPA, в том числе:

DARPA запустило Управление аэрокосмических проектов (APO) в 2015 году в ответ на новую инициативу Министерства обороны – Инициативу аэрокосмических инноваций (AII), цель которой – гарантировать, что Соединенные Штаты смогут сохранить господство в воздухе в будущих спорных ситуациях. среды. AII включает новую программу AII-X, целью которой является проектирование и демонстрация передовых авиационных технологий. Программу AII-X возглавляет DARPA, а ее исполнителем является APO.

Управление адаптивных возможностей (ACO) работает в тесном сотрудничестве с военными службами, чтобы сосредоточиться на путях решения критических проблем национальной безопасности. ACO определяет архитектурные решения, которые сочетают в себе новейшие технологии с новыми боевыми конструкциями для решения проблем в спорных условиях. Эти архитектуры будут проверены с помощью сочетания моделирования и симуляции, а также тщательной кампании экспериментов с целью реализации новой доктрины, концепций операций и технологий, которые позволят создать совместные, высокоинтегрированные наборы возможностей.

DSO выявляет и реализует высокорискованные и высокооплачиваемые исследовательские инициативы в широком спектре научных и инженерных дисциплин и превращает их в важные, новые технологии, меняющие правила игры для национальной безопасности США. Текущие темы DSO включают новые материалы и структуры, зондирование и измерение, вычисления и обработку, обеспечение операций, коллективный разум и глобальные изменения.

Управление стремится обеспечить технологическое превосходство США во всех областях, где информация может обеспечить решающее военное преимущество. Некоторые из менеджеров программ I2O – Стюарт Вагнер (по состоянию на сентябрь 2014 г.), Стив Джеймсон (по состоянию на август 2014 г.), Ангелос Керомитис (по состоянию на июль 2014 г.), Дэвид Доерманн (по состоянию на апрель 2014 г.) и Брайан Пирс (до сентябрь 2018 г.). По состоянию на август 2021 года Уильям Шерлис является директором офиса.

Основная задача Управления микросистемных технологий (MTO) – разработка высокопроизводительных интеллектуальных микросистем и компонентов нового поколения для обеспечения доминирования США в области командования, контроля, связи, компьютеров, разведки, наблюдения и рекогносцировки (C4ISR), электронной войны (C4ISR). EW) и Направленная энергия (DE). Эффективность, живучесть и летальность систем, связанных с этими приложениями, критически зависят от микросистем и компонентов.

Миссия Управления стратегических технологий (STO) состоит в том, чтобы сосредоточиться на технологиях, которые оказывают глобальное влияние на весь театр военных действий и задействуют несколько служб.

занимается высокорисковыми и высокооплачиваемыми передовыми военными исследованиями, уделяя особое внимание «системному» и «подсистемному» подходу к разработке авиационных, космических и наземных систем, а также встроенных процессоров и систем управления.

Управление биологических технологий (BTO) способствует, демонстрирует и внедряет прорывные фундаментальные исследования, открытия и приложения, которые объединяют биологию, инженерию и информатику для национальной безопасности. Создан в апреле 2014 года тогдашним директором Арати Прабхакаром на основе программ офисов MTO и DSO.