Бывает, что аудитория или клиенты более расположены быть удовлетворены вашими продуктами или услугами, но если вы исходите из заключения, что они и есть ваша клиентура, вы не позволяете проявиться никому и ничему другому. Если вы наперед решили, что бизнес будет распространяться на определенную демографическую группу и данная продукция может быть продана только женщинам в возрасте от 15 до 25 лет, то это все, что этот бизнес сможет вам предложить. Однако, если вы спросите: «Что потребуется, чтобы этот бизнес стал приглашением для всех, кто желает изменить свою жизнь?» – тогда вы открываете пространство, в которое сможет попасть каждый.

Вы когда-нибудь замечали за собой суждения о бизнесе и о его способности привести к успеху? «Этот бизнес не будет приносить деньги», – это проекция и суждение. Почему бы вместо этого не спросить:

· Что здесь нужно изменить?

· Что мы могли бы изменить?

· Можем ли мы это изменить?

· Как мы можем это изменить?

Замечаете ли вы, как суждения перекрывают энергию, а вопросы раскрывают ее? Когда вы задаете вопрос, вы позволяете проявиться большей осознанности, а вместе с тем и большим возможностям.

Есть ли у вас суждения о том, что возможно в бизнесе, а что нет? Несколько лет назад я работала с парнем, который вырос в суровых условиях. В результате полученного опыта он, как правило, руководствовался решениями и суждениями. Он делал выводы и заключения, что: «Чтобы заработать, надо много работать», – и когда появлялась шикарная возможность, он обычно говорил: «О, этого никогда не случится!» Он ставил свое суждение преградой чему бы то ни было, и останавливал поток того, что могло осуществиться. Хотели бы вы изменить энергию каждого вынесенного вами суждения или заключения и позволить бесконечным возможностям проявиться для вас и вашего бизнеса?

Когда люди приходят туда, где ваш бизнес, составляете вы сразу же суждение о них? Оцениваете, как они выглядят? Решаете, сколько денег у них есть и сколько нет или сколько они собираются потратить? Решаете ли вы, с какими клиентами вы хотите иметь дело, а с какими – нет? Большинство из нас склонны делать это, и это сильно ограничивает нас.

Я вспоминаю, как работала с женщиной, у которой был бизнес телесной практики, и он шел не очень хорошо. Она задавалась вопросом, почему у нее мало клиентов. После того, как мы немного поговорили, она сказала: «Я хочу лечить только сознательных и осознанных людей». Когда у вас уже есть такое суждение, у вас будет небольшой бизнес! Она не понимала, как ее суждения удерживали потенциальных клиентов от обращения к ней. Как вы можете получить деньги от кого-то, если вы не можете получить то, кто они есть?

Несколько месяцев назад несколько человек посоветовали мне завести блог об Access Consciousness и рассказать о том, что я делаю по всему миру. Я подумала, что стоит попробовать. Я знала, что не всем понравятся мои публикации, и что я получу некоторую негативную реакцию или суждение о них. Конечно, я их получила. Другая женщина в своем блоге начала писать критические комментарии к некоторым моим постам.

Когда кто-то направляет суждение в вашу сторону, есть тенденция либо сопротивляться и реагировать на него, говоря: «Как они могут такое говорить?» – либо согласиться с этим и сказать: «Знаете что? Я ровно настолько неправа (или права), как они и говорят!» Очень немногие люди идут в позволение, и это звучит как: «О, это интересная точка зрения». Когда вы находитесь в позволении, вы позволяете суждению скатиться по вашей спине.

К счастью, я не застряла в опровержении суждений другого блогера. Я не сопротивлялась и не реагировала, не подстраивалась и не соглашалась с ними. Я прочитала ее комментарии и подумала: «Что ж, это интересная точка зрения». И затем отпустила это. Я знала, что ее суждения не имеют ко мне никакого отношения. Они были о ней самой. Если вы готовы получить суждение, вы действительно можете использовать его в своих интересах. Вы будете знать, из чего человек функционирует и чего он не готов получить. Фактически вы можете даже использовать эту информацию, чтобы манипулировать ситуациями в свою пользу.

Когда мы сопротивляемся и реагируем или встраиваемся и соглашаемся с суждениями людей о нас, наши реакции отвлекают нас от получения. Когда мы готовы получить суждение, но не имеем по поводу него точки зрения, мы можем превзойти суждение. Мы можем создавать и генерировать бизнес, какого мы действительно желаем.

Если вы собираетесь добиться успеха в бизнесе, вы должны быть готовы ко всему, что может проявиться, независимо от того, как это выглядит. Вы должны быть готовы получать суждения не только от анонимных блогеров или случайных знакомых, но и от ваших деловых партнеров и коллег. Когда кто-то осуждает вас, задавайте вопросы, просите проявиться большей осознанности и запрашивайте, чтобы вам получить все эти суждения. Суждения – не настоящие. Если вы купите их как настоящие, вы остановите поток своего бизнеса и те возможности, которые доступны. Это, вероятно, одна из самых важных вещей, которые следует знать о суждениях; они не настоящие. Они основаны на том, чего осуждающий не готов получать.

Вы должны быть готовы получать все суждения, а это значит, что вы должны быть в позволении суждений и рассматривать их как интересную точку зрения. Если вы этого не сделаете и пойдете в подстраивание и согласие либо в сопротивление и реакцию, вы позволите суждению остановить поток всех возможностей сейчас и в будущем. Гораздо легче просто получить суждение! Кроме того, каждое суждение на самом деле является вкладом в создание вашего бизнеса. Например, если кто-то судит вас как богатого человека, вы начнете зарабатывать больше денег. Если кто-то сочтет вас успешным, вы пригласите еще больший успех.

У нас Австралии есть то, что мы называем синдромом высокого мака. Ты не должен отличаться и выделяться из толпы. Ты не должен быть богатым и успешным, если не добился этого через трудности. И если вы достигли большого успеха с легкостью, люди будут беспощадно судить вас и пытаться подломить вас, уменьшив до своих размеров. Некоторые люди даже не пытаются сделать что-нибудь выдающееся, потому что не хотят быть высокими маками, которые срезают.

Вы можете спросить: «Почему я должен получать суждение? Ненавижу, когда меня судят!» Вы можете думать, что сможете ограничить количество суждений, которые вам предстоит получить, но это не работает. Дело в том, что, не желая получать суждений, вы ограничиваете свое получение, то есть, вы не получите всего того, что хотели бы иметь в своей жизни, включая деньги.

На этом этапе я хотела бы познакомить вас с процессом клиринга, который мы используем в Access Consciousness, чтобы вы могли начать очищать свои суждения о других, о себе и о своем бизнесе. Вот как это работает.

Начнем с простого вопроса:

Какое суждение вы сделали более реальным, чем безграничные возможности для вас и вашего бизнеса?

Нет необходимости искать ответ на этот вопрос. Вы ищете осознанности, а не ответа. Осознание может не прийти к вам в виде слов. Оно может проявиться в вас как энергия или чувство. Вы можете даже не знать умом, каков ответ на вопрос. Неважно, как это для вас проявится. Вам надо просто задать вопрос. Затем вы выражаете свою готовность полностью получить энергию, которую поднял вопрос (если вы действительно готовы ее получить), а также свою готовность разрушить и рассоздать ее:

Все это я разрушаю и рассоздаю, помноженное на богзиллион.

Следующий шаг – применить очищающее выражение. Очищающее выражение стирает ваши ограниченные точки зрения, чтобы у вас могли быть разные возможности в вашей жизни и в вашем бизнесе. Это доходит до точки разрушения (POD) или точки создания (POC) мыслей, чувств и эмоций, непосредственно предшествующих принятому вами решению, суждению или ограничению. Это как если вытащить нижнюю карту из карточного домика. Вся конструкция рушится. Неважно, была ли точка разрушения или создания на прошлой неделе или сто миллионов лет назад. Очищающее выражение указывает на то место, где были впервые созданы эти точки зрения, и очищает принятые вами решения. Это происходит энергетически, когда вы используете вопрос и очищающее выражение.