Литмир - Электронная Библиотека

Конечно, крупные банки прекращали свое существование и ранее, до 1995 года. Но именно в 1995 году их закрытие стало массовым и однотипным, вызванным сбоями в системе функционирования крупного сегмента финансового рынка. Поэтому можно сказать, что в августе 1995 года Россия столкнулась с новым явлением – системным банковским кризисом.

Именно тогда многие вспомнили о «Черном вторнике», который серьезно потряс всю российскую банковскую систему и, по мнению некоторых экспертов, спровоцировал кризис на межбанковском кредитном рынке в августе 1995 года. Этот кризис стал известен как «черный четверг» и вошел в историю России. В результате этого кризиса, либо по совокупности с другими причинами, лицензии лишились двести двадцать пять кредитных организаций, а в Центральном Банке произошла смена руководителя.

Так как доходность по операциям доллар-рубль сильно упала, а рынок межбанковского кредитования умер, то в новом 1996 году Григорию Тополеву пришлось искать новые источники заработка для своего дилингового отдела. Конечно же, в интересах клиентов и до кризиса приходилось заниматься куплей-продажей мировых валют, причем довольно редких и даже ограниченно конвертируемых, но это были разовые операции. Наличие хороших связей в банковском мире позволило Грише договориться с Московским Банком Реконструкции и Развития (МБРР) о совместной работе на рынке Форекс17. Он дружил с дилерами этого банка, и они пробили у своего руководства лимит на АвтоВАЗбанк в солидном размере. С появлением возможности торговать немецкой маркой, английским фунтом стерлингов и японской иеной жизнь Григория кардинально изменилась. Но для успешной торговли на этой площадке мало было тех знаний, которые имелись у Тополева. Ему приходилось ежедневно перелопачивать кучу аналитических материалов, изучать специализированную литературу, которая, в основном, была только на английском языке, и просматривать все новостные ленты. Курсы иностранных валют скакали бешено и в разные стороны, поэтому поначалу спекуляции приносили больше убытков, чем прибыли. Спасали крупные клиентские заявки, которые нивелировали отрицательные сделки. Но самообразование и математический склад ума сделали свое дело: буквально за пару месяцев и этот рынок начал покоряться Грише.

В июле 1996 года на международном валютном рынке случился резкий обвал доллара против основных валют. Гриша, как обычно, торговал через МБРР немецкой маркой, но в тот день, когда падение американской валюты было максимальным, он сделал через них гигантский оборот, стараясь максимально уменьшить свои убытки от прошлых периодов. Торговля шла бойко: сделки заключались одна за другой практически без остановок. Приходилось крутиться как уж на сковородке, чтобы хоть как-то вывести банк из минуса. К концу рабочего дня стало понятно, что это грандиозное падение наконец-таки позволило Гришиному отделу выйти в плюс в этом месяце и закончить полосу невезения, преследовавшую их последние несколько недель. По трагическому, как впоследствии выяснилось, стечению обстоятельств в этот же день было назначено празднование юбилея Михаила – главного дилера МБРР, на которое были приглашены Тополев и Азеев.

Закончив все дела на работе, ребята, счастливые и довольные удачным финалом непростой торговой недели, понеслись на празднование в МБРР. Он находился в самом центре столицы, рядом с Центральным банком России, – на Кузнецком мосту. Они зашли в здание и почти сразу же почувствовали напряжение и нервозность сотрудников. По коридорам бегали менеджеры различных подразделений, а дверь в приемную руководства была открыта настежь. В комнате дилинга – гробовая тишина. Все сотрудники тихо сидели на своих рабочих местах и внимательно что-то изучали на мониторах. Юбиляр, увидев гостей, опустил голову на стол и закрыл ее руками. Рядом с ним стоял президент банка и внимательно читал какой-то документ. Заметив посторонних, он оторвался от бумаг и пристально посмотрел на вошедших.

– Я так понимаю, это именно по их вине мы все, вместо того, чтобы ехать домой, разгребаем это дерьмо? – спросил руководитель банка и недобро уставился на Гришу с Сашей.

– А что у вас произошло? – непонимающе спросил Азеев.

– Может быть, нам уйти? – поинтересовался Гриша, схватил сослуживца за руку и потянул к выходу.

– Нет уж, оставайтесь теперь! – зло и безапелляционно заявил президент. – По вашей вине банк сейчас теряет миллион долларов, так что беритесь за работу и помогайте вашим друзьям минимизировать убытки. Видите, в каком они все состоянии? Как будто загипнотизированы! Сидят в таком положении уже больше часа. Я их спрашиваю, что делать, а они молчат. Может быть, хоть вы мне скажете, как из этой задницы выбираться?

– Вы меня извините, пожалуйста, но я повторю свой вопрос, – настойчиво продолжил Азеев, вырвав свою руку из цепкой хватки Тополева. – Что тут произошло?

– Мы не успели перекрыть большинство ваших сделок! – выпалил дрожащим голосом именинник Миша.

– Почему? – удивлено и даже каким-то осуждающим тоном спросил Гриша. – Что значит «не успели»?

– Мы думали, рынок вернется выше, и мы еще заработаем, а он все падает и падает дальше… – чуть ли не плача, ответил Михаил.

– Еще час назад убыток был всего двести тысяч, а сейчас – уже почти миллион! – заметил президент. – Что делать то? Закрываться сейчас или ждать, когда отрастет? Примите решение, прошу вас! Я не выдержу больше этих нервов и всех сейчас разгоню к чертовой матери!

– Не кипятитесь, – попросил руководителя МБРР Григорий и подскочил к информационному терминалу «Рейтерс». – Подойдите, пожалуйста, ко мне, – попросил он. – Видите этот график «доллар-марки»? – он ткнул пальцем в экран и указал на красные прямоугольники. – Судя по всему, мы пробили очень важную линию поддержки и закрепились ниже нее. Сейчас идет ретест этой линии снизу, и самое время закрыть убыточную позицию, иначе через пару дней, а может быть, и часов вы потеряете еще больше денег.

– Я ничего в этом не понимаю! – грубо ответил президент и густо покраснел. – Вы уверены в своих словах?

– Абсолютно! – твердо и с большим достоинством ответил Григорий. – Пока мы с вами думаем, теряем деньги!

– То есть вы мне сейчас предлагаете зафиксировать убыток в миллион долларов, я правильно вас понимаю?

– Нет, неправильно. Я не предлагаю, я настаиваю! Если вы именно сейчас этого не сделаете, то потеряете вдвое, а может быть, и втрое больше.

– Мы как банк не выдержим такого убытка… – задумчиво и очень грустно произнес главный менеджер кредитного учреждения. – А может быть, все-таки подождать? Мне сказали, что рынок всегда возвращается и мы скоро снова увидим нужные нам значения.

– Согласен, возвращается. Но это может случиться через неделю, а может – и через десять лет. Вы готовы столько ждать и терпеть убытки? Давайте тогда начнем разговор заново. Вы вообще какую сумму готовы потерять ради этой позиции?

– Я не готов терять никакую сумму! – снова злобно и резко буркнул президент.

– Тогда закрывайтесь сейчас, успокаивайтесь и начинайте строить планы, как вам отбить этот минус. У нас в АвтоВАЗбанке тоже последние недели были неудачными, но мы дождались своего дня и все минусы отбили. Так и на вашей улице тоже будет когда-нибудь праздник, если грамотно и без эмоций отнестись к этому процессу.

– Продавайте все! – скомандовал Мише руководитель, подумав не больше минуты. – Будем надеяться, что твои товарищи сегодня более удачливы, чем мы.

– Это правильное решение, – успокаивающе прокомментировал указание банкира Гриша. – А вот если вы найдете в себе мужество и продадите сейчас доллары – настолько, насколько вам позволит лимит, то к концу недели, скорее всего, можете оказаться даже в плюсе. Я уверен, что рынок упадет сильнее и даст вам шанс отыграться, – выдал Григорий.

– Нет уж, увольте! Я и так спать не буду в ближайшие несколько ночей. По вашей вине! Мне вполне хватит адреналина на сегодня.

вернуться

17

Международный рынок, на котором торгуются основные конвертируемые валютные пары.

12
{"b":"881250","o":1}