Литмир - Электронная Библиотека
A
A

Чувство, что я готова умереть на этом маршруте, не берется из ниоткуда – это действительно происходит. Я умираю. И возрождаюсь заново. Последние эмоции о моей семье остались там, теперь они похоронены в скалах на высоте 4800 метров над уровнем жизни.

19 июня. День восьмой. Восхождение.

Зачем я здесь? Ради чего я намеренно обрекаю себя на гипоксию, обморожение, солнечные ожоги, растянутые колени и горную болезнь? Может быть, я уже давно получила ответы на свои вопросы и путь можно прекращать? Лично мне всё и так понятно.

И это был тот самый момент, чтобы вспомнить о своей силе. О том, что если я чего-то захочу, то лучше уж никому и ничему не стоять на моем пути! Самое время принять свою мощную силу и обратить ее в топливо, которое поможет, как бы высокопарно это ни звучало, прикоснуться ко Вселенной. Это как поднять молот Тора, черт возьми! И мой молот ждал меня на высоте 5642 метра – там, где многие разворачивались, не дойдя последние 50 метров. Где они сдавались и уходили ни с чем.

Сегодня мы вышли с высоты 5100 метров – здесь трудно не то что говорить, а даже дышать, соображать и кое-как переставлять ноги. Разреженный воздух убивает клетки мозга прямо сейчас – и этот процесс необратим. Здесь мы все связаны обвязкой альпинистов, так что жизнь каждого – это жизнь всех. Если случится срыв, за жизнь каждого будет бороться каждый.

И вот что еще я поняла в этом восхождении: уже десять месяцев, с момента моего развода, я иду в такой связке со своими самыми близкими людьми! Если случится срыв, за жизнь каждого будет бороться каждый.

Шестьсот метров до вершины самой высокой точки Европы. Самые долгие шестьсот метров в моей жизни. Гребаные шестьсот метров! Шаг, еще шаг, и еще один. Смотреть можно только под ноги: расстояния в горах очень обманчивы, и больше обманываться я не хочу. Дышать нужно чаще, резче, чтобы не было гипервентиляции легких, что бы это ни значило. Нужно заставлять себя дышать усилием воли. Спать хочется так сильно, что кажется, меня прямо сейчас утащит в вечный сон. А я как будто бы и не против…

Дыши! Чаще! Резче! Какие туфли остались в шкафу без набоек? Фиолетовые. Шаг. Черные. Еще шаг. Коричневые. Еще шаг. На розовых босоножках в Сочи соскочила набойка. Шаг. Мозг отказывается думать на серьезные темы. Но на высоте 5300 метров этого и не нужно. Что угодно, только не думать.

Веревка между нами натянута, так что я полностью чувствую того, кто идет позади меня. Каждый шаг, каждый сбой в дыхании, каждую паузу и вынужденную остановку. Полное принятие. Здесь нельзя сделать замечание или прокомментировать происходящее. Здесь жизнь каждого – это жизнь всех. Вот где тренируется замедление, умение слышать себя, погружение в рутину и полное принятие – причем как себя, так и другого.

5450 метров. Осталось всего 150. Гребаных 150. Пьем таблетки и делаем всё, чтобы не умереть на этом пути. Ибупрофен, аспирин, янтарная кислота, витамин С, что-то еще…

Сил на разговоры нет, дышим. Каждые 50 метров привал на пару минут. Да и там – просто дышишь и стараешься заботиться об остальных.

Остались только перила и узкая тропинка над склоном, по которому можно скатиться в любую минуту. Если случится срыв, за жизнь каждого будет бороться каждый. Мы цепляемся карабинами за перила, как настоящие альпинисты. И еле перебрасываем карабины из сил, которых нет. На морально-волевых. Каждое перестегивание карабина – это новый этап в жизни, новая цель, новый статус, новый шаг, который непременно приведет тебя наверх. Идем медленно и осторожно, чтобы не сорваться, потому что любое движение может привести к падению. Становишься внимательным настолько, словно каждый вдох грозит тебе срывом с горы.

И вот перила заканчиваются. Мы выходим на плато. Привал. Отдышаться и собраться морально. Пятьдесят метров до вершины. Пятьдесят метров до встречи с Богом и Вселенной, а я… да я даже думать ни о чем не могу. В моей коробочке только головная боль и остаточное действие таблеток. Снова встаем, делаем шаги и не забываем дышать. Один, два, три. Четыре, пять, шесть… Сорок восемь. Сорок девять. Пятьдесят. Вот она! Вершина! Солнце слепит глаза, ветер целует в обветренные и обожженные губы, все молча смотрят друг другу в глаза и даже не пытаются сдерживать слезы.

Делаю последний шаг и меня разрывает. Рыдаю в голос. Это как взрыв внутри. Я на вершине Эльбруса! Я это сделала! Горы приняли меня и разрешили прикоснуться к масштабу Вселенной. И я увидела Бога.

________________

Восхождение на Эльбрус – моя личная история обретения себя. В ней я словно наконец вспомнила и осознала, кто я такая и в чем моя сила.

Спустившись с вершины горы, я задумалась о том, на что могу опираться дальше в жизни. Что может стать моей опорой во время, когда стихия вокруг бушует? Когда ничего нельзя спрогнозировать и ничего нельзя предсказать. Когда все инструменты, которыми я пользовалась ранее, перестают работать…

Когда мы ставим себе цели, строим планы, создаем бизнес и зарабатываем деньги, мы не думаем о том, кто мы такие и на что мы будем опираться, когда все внешние ресурсы вдруг закончатся. Но именно это важно для личной стратегии.

Для любой тактики и любого плана нам важно знать свои сильные и слабые стороны. Важно знать, как мы взаимодействуем с миром и как реагируем на изменения. Именно знания о самом себе станут двигателем ваших достижений, потому что ядро любого успеха – это личность.

Нам знакомы истории успеха многих знаменитых людей: Генри Форда, Наполеона Хилла, Стива Джобса и других предпринимателей, чьи имена светятся на страницах бестселлеров в книжных магазинах. Все эти люди достигли успеха и прославились не потому, что безукоризненно следовали законам ведения бизнеса. А потому, что создали свои собственные законы. Они знали, в чем их сила, знали о выдающихся сторонах своей личности – и смогли извлечь из них выгоду. Перед тем как хакнуть систему, они хакнули самих себя.

«Спрашивать, кто должен быть боссом,

все равно, что спрашивать, кто должен

быть тенором в этом квартете. Конечно

тот, кто умеет петь тенором».

Генри Форд

Что будет, если посмотреть повнимательнее на историю Генри Форда? Всем известно, какого успеха он достиг, какую большую и перспективную компанию основал. Форд был одним из первых, кто реализовал на практике идеи капитализма благосостояния, направленные на улучшение условий жизни рабочих и сокращение текучести кадров. Акцент в его системе делался на эффективности – то есть на найме и удержании лучших сотрудников.

В 1914 году Форд реализовал довольно радикальное для того времени решение, установив размер жалования рабочих на уровне пяти долларов за рабочий день. Это увеличило ставку большинства сотрудников более чем вдвое. Решение оказалось прибыльным: текучесть кадров была преодолена, и лучшие рабочие Детройта начали концентрироваться на предприятии Форда, за счет чего повысилась производительность труда и сократились расходы на обучение новых кадров.

4
{"b":"881173","o":1}