Вот, скажем, покупаете вы машину. Что для вас на первом месте: престижная марка? цена? А на втором, третьем?.. Не держите весь перечень качеств в голове, вновь доверьтесь бумаге: выбор станет нагляднее.
Правило 6. Оценивая проблему, представляйте и самый худший, и самый вероятный исходы
Вообще говоря, большинство проблем не заслуживают письменного разбора. Если с вами приключилось что-то досадное, сразу спросите себя: это будет важно через полгода? Если нет, не тратьте на досаду силы – займитесь чем-то другим.
Но, допустим, у вашей проблемы солидный срок годности. Вновь обратитесь к блокноту (все те же пять минут перед сном):
▶ сформулируйте проблему;
▶ запишите худший сценарий;
▶ запишите самый вероятный сценарий.
Штука в том, что эти сценарии, как правило, не совпадают. Катастрофа не гарантирована. А самый вероятный сценарий вовсе не катастрофичен.
Стоит признать: в самых тяжелых случаях этот метод не работает. Потеря близких или угроза смертельной болезни не располагают к сравнению сценариев. Это, однако, не значит, что в таких ситуациях мы оказываемся без поддержки – родных, близких, Бога, в зависимости от наших взглядов.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
