склонность к самооправданию – она бывает откровенной и дискредитирует вас как ответственного лидера, и завуалированной, при которой вы вините свои недостатки, показывающие, что вы неспособны измениться («Я всегда была ранимой»);

сильное желание остаться самим собой, при котором человек будет намеренно совершать невыгодные для него действия, чтобы не идти на конфликт с внутренним «я».

Так как мир вокруг постоянно изменяется, руководители крупных компаний берут курс на трансформацию, чтобы соответствовать происходящему вокруг. Парадоксально, но они же непреднамеренно способствуют возникновению сопротивления у собственных сотрудников. Во- первых, они часто судят коллег по их прошлым способностям и заслугам, а значит, мешают развиваться и менять поведенческие привычки для соответствовия новым задачам. Во-вторых, руководство обычно делает акцент на том, что лучше делать, чтобы получить желаемый результат, а не на том, чем стоит прекратить заниматься. Таким образом, вас едва ли кто-то предупредит, что ваша модель поведения приведет к негативным последствиям.

При этом новые привычки и образ мыслей можно освоить в любом возрасте. Исследования показали, что мозг способен формировать новые нейронные связи не только в юности.

Когда вы будете читать о конкретных привычках, усложняющих вам жизнь, не переусердствуйте, пытаясь сразу искоренить их все. Так вы только почувствуете перегрузку и быстро сдадитесь. Не будьте слишком строги к себе и не занимайтесь самобичеванием.

Глава 5. Привычка № 1: нежелание заявлять о своих достижениях

В любой сфере почти все женщины не готовы заявлять о своих успехах, они предпочитают, чтобы работа говорила сама за себя. Часто им кажется, что иначе будет похоже, что они хвастаются, особенно, если в компании действительно есть «наглый хвастун».

Такой подход порождает две проблемы. Во-первых, он показывает, что девушка мыслит в парадигме «или – или», то есть что возможно либо не озвучивать свои достижения в принципе, либо рассказывать о них всегда и везде, по возможности приукрашивая. Во-вторых, это позволяет вам ставить себя выше с моральной точки зрения, чем люди, демонстрирующие свои успехи. Такое поведение контрпродуктивно.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.