Меня, в принципе, такая постановка вопроса более, чем устраивала. Периодические консультации — это совсем не то, что регулярное участие в рейдах. А то, когда Сатчан заговорил о своём Прожекторе, я, признаться, сначала испугался, что он предложит мне его возглавить. А это в мои планы на ближайшее будущее не вписывалось от слова совсем.

— Хорошо. — согласился я. — У Савостюка есть мой номер, пусть звонит в любое время. И надо бы их обеспечить хорошим фотоаппаратом, плёнками и к фотолаборатории какой-нибудь прикрепить.

— Думаешь? — с интересом посмотрел на меня Сатчан.

— Конечно. Фотофиксация нарушений удобна и с точки зрения последующего анализа, и солидности команде прибавляет.

— Согласен. — усмехнулся он и тут же принялся себе в перекидном календаре пометки делать. — Кстати, у меня день рождения двадцать первого февраля. Планируем двадцать третьего собраться у меня дома с друзьями. Приходите с женой. Буду очень рад вас видеть.

О как! И напрашиваться не пришлось. На дне рождения познакомлю Галию с женой Сатчана и попрошу взять её под своё крылышко.

Пообещал быть непременно и сразу начал думать о подарке. Чем можно такого человека удивить-порадовать? Хорошей книгой? Сразу вспомнился томик воспоминаний Жукова, который начал перечитывать на днях.

— О, чуть не забыл. — хлопнул себя по лбу второй секретарь. — За гостинцами из типографии недели через две можно будет опять заехать.

— Ну, ещё не раз созвонимся или увидимся до этого времени. — предположил я.

Типография… Ну да, ну да, подзабыл… Книга в качестве подарка отпадает. И что дарить? Опять алкоголь? Ну, время есть ещё подумать.

Вечером нам домой снова позвонил Сатчан. Трубку поднимала Галия и выглядела потом весьма удивленно, передавая ее мне. Я и сам немного опешил. Зачастил что-то мой негласный начальник с контактами.

— Можешь выйти к подъезду? — без предисловий огорошил меня второй секретарь.

— Да. Минуту дай. Сейчас оденусь и спущусь.

Офигеть. Что там уже случилось?

Когда я вышел из подъезда, Сатчан уже прохаживался у него. Вид у него был сосредоточенный и встревоженный. Он сделал мне приглашающий знак рукой, и мы пошли потихоньку в сторону проспекта Мира, выбирая дорожки, на которых было поменьше прохожих.

— Тебе надо будет на меховую фабрику подъехать. Срочно! — сказал Сатчан.

— Конечно, договаривались же уже, что, как освобожусь, смогу заняться. Я кое-что уже и прикинул предварительно. — ответил я, и не удержался от того, чтобы не полюбопытствовать, — А что, уже есть проблемы?

— Ну да… Проверка там намечается… Углубленная, с пристрастием. — поморщился второй секретарь.

— Что значит, с пристрастием? — почуяв неладное, уточнил я.

— То и значит. — Сатчан начал раздраженно жестикулировать. — Думаешь, мы одни такие умные? Сели на меховой фабрике раз и навсегда? Свои права отстаивать надо!

О, как заговорил. Никак, конкурирующая группировка на фабрику наехала?

— Давай начистоту. Что происходит? — спросил я.

— Фабрику у нас хотят забрать. — тихо проговорил Сатчан. — Что непонятного⁈

г. Москва,

— Теперь понял. Кто? Как?

— Кто, кто… Другой район. Как?.. Как всегда: снять наше руководство под любым предлогом и поставить своё.

— Тогда это война. — на полном серьёзе сказал я. — Было бы желание, а предлог всегда найдётся.

— Всё равно. Поезжай на фабрику и осмотрись там, чтобы очевидных нарушений не было и подскажи, как лучше концы в воду спрятать.

— Кто будет проверять? ОБХСС? — предположил я. — Там спецы есть. Прячь, не прячь свои концы, докопаются, если задачу им такую поставят.

— Вот, сделай так, чтобы копались очень долго.

— И когда это надо?

— Уже.

— И сколько у нас времени?

— Пытались решить вопрос, не доводя до проверки. Но не получилось. Поэтому времени нет. В любой момент могут нагрянуть. Завтра же займись.

— Хорошо. Сделаю, что смогу. Но, ещё раз повторяю: при желании повод всегда найти можно. Тут на другом уровне решать проблему надо.

— Сам знаю. Работаем над этим.

— Хорошо, пропущу занятия, и с самого утра туда, — согласился я, — договорись, чтобы меня ждали к девяти на проходной.

— Встретят, как родного! — пообещал Сатчан.

Попрощался с ним и резво рванул обратно домой. Оделся не очень тепло. Думал, что ненадолго выйду.

Пришлось сбежать с пар, чтобы подъехать на меховую фабрику, как сказал Сатчан. Хорошо, что после того, как преподаватели узнали о моих лекциях по линии «Знания», да этой конференции с иностранцами, преподаватели относиться ко мне стали совсем иначе. Явно часто меня между собой обсуждают, видно по их уважительному ко мне отношению.

Меня встретил новый главный инженер. Немногословный высокий мужик лет сорока пяти, представился Рафиком Ризвановичем. Сопровождал меня везде. Мы с ним прошли по приемке сырья, по производственному учёту в нескольких цехах. Тут было несколько моментов, на которые я сходу обратил внимание. В плане схемы ничего не поменялось от слова совсем. Работали нагло и тупо.

— А вы знаете, на чём предыдущая команда погорела? — разочарованно спросил я Рафика. — Вот на этом! — Показал я ему входящие и исходящие бумаги по смене. — Что в цех зашло? Цельные шкуры. А что вышло? Рога и копыта… Кто так работает?

Рафик подробно за мной записывал. Что сейчас записывать? А раньше ты о чём думал? Зла не хватает…

В остальном нужен был подробный анализ, требующий времени и хоть какого-то штата подготовленных сотрудников.

На всякий случай, проконсультировал его ещё по сдельной оплате труда рабочих. Но это уже когда мы зашли к главбуху и за закрытыми дверями обсуждали методику двойного учёта.

— Вы должны быть готовы к тому, — инструктировал я их. — что количество оплачиваемых работникам производственных операций какой-нибудь дотошный проверяющий сравнит с официальным выпуском продукции или полуфабриката. Ваша задача не допускать расхождений. То есть, вышло из цеха сто шкур, значит за выделку рабочему должны официально оплатить сто соответствующих операций и не больше.

Профессионалу долго объяснять не пришлось. Она сразу всё поняла и стала объяснять Рафику. Обещал заглянуть к ней в среду уже после занятий, ответить на вопросы, если какие возникнут и оставил их обсуждать, на каких участках необходим двойной учёт.

Очень мне не хотелось лично участвовать в организации чёрной бухгалтерии. Во-первых, у меня и времени на это нет, а во-вторых, консультации это одно, а непосредственное участие в криминальных схемах — это совсем другое. Потащат этих ребят в ОБХСС, если у Сатчана не срастется, у них сразу языки развяжутся.

После фабрики позвонил Сатчану, сказал, что выезжаю к нему, попросил дождаться.

— Ну, скажу я тебе, дураков ничто не учит! — сходу начал я при встрече. — Те же схемы, тот же бардак. Ничего не изменилось. Кто так работает! Отчет же по прежней проверке есть. Хотя бы это надо было исправить!

— Но ты меры принял? — обеспокоенно спросил он.

— Кое-какие меры уже приняли. Что-то будет сделано в ближайшие дни. Но окончательное закрытие вопроса потребует времени. Производственные наряды хранятся полгода, так что сказать, что весь учёт переведен на новые рельсы, можно будет только через полгода.

— А нельзя это как-то ускорить? — поинтересовался второй секретарь.

— У людей и так работы прибавилось из-за второго комплекта документов на некоторых участках. — пояснил я. — А создать документы задним числом за полгода — это очень трудоёмко и нужен целый штат.

— Но возможно? — уточнил Сатчан.

— Всё возможно. — пожал плечами я. — Деньги решают всё… Сделать хотя бы один месяц назад, и уже спокойней спать все будут.

— А лучше два. — подсказал он.

— Ещё лучше до прошлой проверки. Дальше копать, ничего не обнаружив до этого, никакого смысла. Там уже все в материалах суда зафиксировано, и в уголовных делах.