Каждому из этих интересов соответствует определенный вид дохода, извлекаемого из деятельности предприятия: процент (дивиденд), заработная плата, предпринимательская прибыль (чистый доход). Для нормальной жизнедеятельности предприятия необходимо, чтобы эти интересы находились в состоянии определенного взаимного равновесия. Допустив преобладание любого из этих интересов, мы нарушим основы жизнедеятельности предприятия, что в конечном счете может привести к его ликвидации.
Действительно, если собственник предприятия получит возможность неограниченно присваивать себе доход от деятельности предприятия и будет пользоваться этой возможностью, то он либо лишится квалифицированного управления (управляющий уйдет искать другое место приложения своих сил), либо потеряет опытных работников (которые уйдут на другие предприятия), либо и то и другое вместе. В конечном счете, его предприятие окажется и без работников, и без управления.
Точно так же и управляющий предприятием потеряет свое место, если он попытается увеличить свой доход за счет уменьшения доли собственника капитала (который ожидает на вложенные деньги доход не менее процентной ставки по банковским депозитам) или за счет уменьшения заработной платы. В итоге наемные работники уйдут с такого предприятия, а собственник капитала заберет свои деньги.
То же самое случится и в случае перекоса в пользу зарплаты наемных работников: норма дохода на капитал в таком предприятии может упасть настолько, что это предприятие уже не найдет на рынке новых капиталовложений для развития, а низкий доход управляющего приведет к замещению этой должности малоквалифицированным и неспособным лицом.
Таким образом, баланс этих трех интересов необходим для выживания и тем более для развития всякого предприятия. Возможно ли воссоединение всех этих трех интересов в одном лице? Теоретически возможно, но на практике это встречается так редко, что это никак не может определять общую ситуацию или затронуть основную массу субъектов рыночной экономики.
Можно вспомнить, например, случай «односамолетной» компании, в которой один человек является и пилотом самолета, и собственником компании, которой принадлежит самолет, и ее единственным менеджером. Такие и подобные случаи бывали и бывают, но всей этой идиллии хватает, как правило, ненадолго: один человек не может долго одинаково успешно и управлять самолетом, и обеспечивать загрузку выгодными заказами, и решать финансовые проблемы управления компанией.
В обычных условиях и для обычного человека желательно всячески избегать даже случайного совпадения этих трех интересов – конечно, если он не готов идти на жертвы по каждому из этих интересов или по всем вместе. Рабочий за станком едва ли сможет совершенствовать свое мастерство (а значит, и претендовать на более высокую зарплату), если он будет одновременно собирать заказы для своего предприятия, ломать голову над выбором наиболее выгодных поставщиков сырья и материалов и еще искать финансовые ресурсы под новые проекты и на развитие предприятия.
Точно так же нелепо требовать от акционеров предприятия, чтобы они попеременно работали в цехах и управляли производством и финансами предприятия. Неизбежный конфликт интересов не позволит им одинаково успешно выполнять все эти функции (даже если бы они нашли время для сочетания всех этих разных видов деятельности).
Однако вполне возможно – и это обычная ситуация – когда одно и то же лицо выступает в качестве работника, инвестора и кредитора на разных предприятиях. В этом случае конфликта интересов не возникает, поскольку на каждом предприятии ему противостоят интересы других лиц, исполняющих «балансирующие» функции в соответствии со своими позициями, знаниями и предпочтениями.
Но самое главное, что любое из этих лиц в такой ситуации может быть уверено в отсутствии риска разом потерять все: и деньги, и работу, поскольку почти невероятно, что разные предприятия, действующие в разных обстоятельствах, вдруг одновременно потерпят крах.
И действительно, на Западе даже предприниматели, располагающие даже и достаточными средствами для создания крупного собственного предприятия, все же предпочитают управлять акционерными предприятиями, объединяющими капиталы других лиц, и в то же время свои деньги инвестируют в другие предприятия, и не только в своей стране, но и за рубежом.
Предприятие как занятие прибыльным бизнесом не обязательно всегда должно иметь огромные цеха, огороженную забором территорию и длинные цепочки вагонов на подъездной станции. Сейчас нередко предприятия имеют огромные обороты, а помещаются целиком в одном атташе-кейсе. И вы вполне можете иметь дело с такими предприятиями и вкладывать в них деньги – не более рискованно, чем в обычные промышленные предприятия, если вы хорошо знаете их владельцев и их способности вести дела.
Например, в лондонском Ллойде немало состоятельных граждан зарабатывают хорошие деньги, выступая в качестве индивидуальных страховых компаний. При этом они не нуждаются ни в каких лицензиях, ни в каких регистрациях, они лишь предоставляют деньги, которые на самом деле даже никуда и не переводят со своего счета в банке. Они просто продают свою «ответственность» – документально закрепленное обязательство отвечать своими деньгами в случае наступления определенных страховых случаев.
И это далеко не единственный способ самостоятельно зарабатывать деньги в самых необычных и неожиданных обстоятельствах. Некоторые даже вполне удачно торгуют такими экзотичными товарами, как долги и убытки, занимаются бартерными сделками и взаимозачетами, покупают и продают чужие риски, споры, обязательства и т. Д. Даже вроде бы окончательно «утонувшие» предприятия могут представлять серьезный интерес с точки зрения их коммерческого использования.
Например, под крышей «тонущих» промышленных комбинатов могут легко укрываться новые высокоприбыльные производства. Как это делается? Очень просто. Представим себе, что некий предприниматель располагает суммой, скажем, в 1 млрд. рублей, – вполне достаточной для создания нового предприятия. Возьмем просто для примера пресс-штамповку пластмассовой посуды.
Он может пойти обычным путем: зарегистрировать АО, арендовать или приобрести производственные площади, закупить оборудование, нанять рабочих и приступить к производству своей продукции. Естественно, с первого дня он начнет платить все возможные налоги, отбиваться от поборов всевозможных контролирующих инстанций, иметь дело с рэкетом и т. Д.
Когда он сможет окупить свои инвестиции и начнет получать прибыли (и начнет ли вообще?), сказать трудно. Попробуй он изъять деньги из производства, его начнут штрафовать за обналичивание средств, за недоплаты «авансовых» налогов и т. Д.
Но наш предприниматель может поступить и по-другому. Пойти к директору крупного, безнадежно всем задолжавшего предприятия и предложить ему организовать выгодное производство в рамках этого предприятия. Получив его согласие, предприниматель идет в банк и кладет этот миллиард на срочный депозит под ежемесячный процент. Одновременно он предлагает банку за счет части депонированных средств приобрести необходимую производственную линию и предоставить ее в аренду (финансовый лизинг) вышеуказанному предприятию.
Далее подыскивается торговая компания, которая сама приобретает сырье и передает его предприятию для переработки на давальческой основе.
Рабочих наш предприниматель привлекает либо на самом предприятии, либо приглашает со стороны и платит им наличными из процентов по депозиту, помещенному в банк. Официально они зарплату не получают, поскольку на счете предприятия денег нет.
По той же причине предприятие не может платить банку за аренду оборудования и расплачивается с ним частью произведенной продукции. Эта продукция остается у предприятия, как полученная в компенсацию за услуги по переработке сырья, полученного у торговой компании.
Таким образом, производство идет, а расчетные счета остаются у всех в первоначальной «пустой» позиции, предприятие же как было в долгах и убытках, так и остается с ними.
