Был и еще один план – «суверенизации» Калифорнии (плюс часть Мексики), в рамках создания федерации США, Мексики и Канады. Этот примерно то, чего сейчас добиваются каталонцы – выхода из Испании, но при этом оставаясь в рамках Евросоюза.
Но здесь именно американцы – прежде главный промоутер этого проекта – решили дать задний ход. Сработали, во-первых, военно-политические соображения (база в Сан-Диего), во-вторых, важность штата на мировом рынке программного обеспечения. Ну и конечно важен тот факт, что за последнее время Калифорния прочно закрепилась в составе десятки самых развитых стран мира.
Но в итоге, мы здесь, на Пиренейском полуострове, и САГРА уже что-то представляет в современном мире, согласен? Но мы должны идти дальше, и здесь мы должно определиться. Мы не должны допустить ошибок, но для этого нам надо понять, где мы есть, и куда нам надо двигаться. И вот задача для тебя.
Возьми нашу историю, и в целом, и в деталях. А теперь попробуй посмотреть на нее со стороны: весь процесс создания САГРА – в чем мы, возможно, ошиблись, в чем недоработали, где – замахнулись на непосильное, и дальше – оцени нынешнюю конструкцию САГРА, есть ли в ней слабости, дисбалансы, противоречия – и как мы с ними должны поступать – исправлять немедленно, поставить под особый надзор или пока просто игнорировать.
И взгляни еще теперь и в будущее. В ближайшее будущее – что мы должны от него ждать, где у нас могут возникнуть проблемы, какие силы могут против нас подняться, как их можно будет обезвредить.
Вот с этого давай и начнем. Будут вопросы, обращайся, ко мне, к Солу, к Бетси, будут трудности – приди ко мне и мы пойдем к Карлу. Но ты должен знать Начало всего – и во всех деталях. Ну, что ты по этому поводу думаешь?
По поводу порядка работы? Все – ОК!
В отношении «слабостей» – есть одна, пожалуй, главная, но она – прямо на поверхности и ты о ней знаешь.
Слабость всей конструкции САГРА?
Ну да!
И какая же?
Ты меня проверяешь? Ладно, я скажу, это – выделение особо богатых – раньше таких называли олигархами, подчеркнуто наглядное отделение САГРА и его граждан от всей остальной части населения мира.
Ну-ну, неплохо»! И как нам эту слабость устранить, что для этого нужно сделать?
Никак. Это – опора, несущая часть всей конструкции. Убрать ее – и все сооружение рухнет.
И что же делать?
У вас должны были быть предусмотрены какие-то средства, противовесы, рычаги – чтобы быть готовым на тот момент, когда эта слабость начнет угрожать вашему движению к вашей цели.
Но сейчас я спрашиваю тебя!
Так, навскидку могу сказать две вещи. Во-первых, для «внешних» людей должны быть открыты и понятны определенные социальные лифты. Я говорю – открыты, и это не означает – легко доступны. К примеру, в старом Китае любой мальчишка мог стать первым министром, но для этого он должен сдать массу экзаменов, знать не менее 18 тысяч иероглифов и быть совершенным каллиграфом.
Второе – разрыв между САГРА, страной мультимиллионеров, и другими странами мира, слишком велик, уменьшить его, видимо, пока нельзя…
Но мы дали миру им мир, спокойствие, безопасность!
К этому люди быстро привыкнут, а разрыв всегда будет у них перед глазами. Поэтому, я думаю, вы должны создавать некоторые буферные зоны, регионы, территории, где уровень жизни людей должен быстро и заметно повышаться – причем так, чтобы это впрямую зависело от их собственных усилий. Иначе говоря – опять те же социальные лифты, но не для отдельных граждан, а для целых территорий.
Но такие территории у нас есть – Европы, США, Япония…
Я говорю о странах так называемого «третьего мира», о странах, в которых много населения, и много недовольства.
И где бы ты предложил создавать эти, как ты говоришь, буферные зоны?
Ну, ЮВА вытянут китайцы, в Латинской Америке есть Бразилия и Аргентина, если они объединят свои усилия…С Индостаном и прилегающим регионом – вопрос сложный, не готов вот так сразу.. В Афганистане американцы потратили много сил и средств, но ничего не добились. Русские тоже вроде вначале добились заметных успехов в экономическом развитии Средней Азии, но не преуспели в изменение традиционных моделей социальной жизни. Не знаю, если бы они там задержались еще лет на 60-70, то есть – на два-три поколения, может что-то и могло получиться, но сейчас мы видим, что, как только они ушли, все рухнуло. Значит, нам не стоит повторять их опыт. .
В общем, я думаю – браться надо за Африку.
Ладно, изложи пока все это для меня в записке. Но, еще раз тебе говорю, залезь в наше прошлое, изучи все с Начала.
А теперь нам надо сделать некоторые визиты.
Представления, рукопожатия, улыбки, обмен визитками, обещания «сотрудничать» (всегда готовы помочь, обращайтесь), и т.д. – в общем, всё прошло гладко.
Да и не должно было быть по иному – как меня заверил Питер – поскольку основное знакомство у всех прошло уже заранее, заочно. А личные встречи теперь – почти все – чистая формальность, люди уже были знакомы с твоими данными и уже дали свое предварительное одобрение по твоей кандидатуре.
Но пойми, Рон, личные контакты здесь очень важны – ты скоро это поймешь сам. Твоя должность по этим визитам – руководитель Отдела оценки проектов Департамента экологии, твой базовый статус – В-6. Какие твои функции и задачи в этой должности, с кем ты по ней должен контактировать – мы к этому еще вернемся.
Но не это главное. Я ввожу тебя в состав Экспертного совета при КС, и именно это дает тебе право – по этой должности – на временный статус В-7. кстати, все, с кем мы сегодня встречались – на статусе В-6, и только двое – на статусе В-7.
И кто же это?
Потом, пока – слушай и запоминай. Сол – член этого совета, а с другими членами Экспертного совета ты еще встретишься. И начни – с сумасшедшей канадки.
Кто-то, кто-то?
Пока ты – слушаешь, вопросы – потом.
Ладно, ты – начальник.
Тогда – о начальниках. По отделу – разберешься по ходу дела. По Экспертному отделу – у тебя два начальника. Это – я и Карл Бромберг, член Координационного совета. Правильное именование – Си-Си Феллоу, или СиСиЭф. Есть еще СиСиЭф Фа Тун – мудрый китаец, с которым мы также, скажем так – советуемся. Но завтра мы встречаемся только с Карлом.
Кстати, в обращении все – сэры или леди. Вообще все граждане САГРА – сэры или леди. И такое же обращение к статусу В-7. Только эти две категории. Фа Тун для тебя – сэр Фа или учитель Фа, ни в коем случае – не Тун, Тун он только для тех, кто старше его, а ему – 82 года.
Но мы к этому еще вернемся. Теперь – о бенефитах. С питанием ты уже, наверное, понял. Что угодно и сколько угодно – все вне зарплаты. Но продукты и вообще любые покупки в магазинах – из зарплаты. Также и любое питание и покупки вне страны. Вне страны – значит, также и в Каталонии и в Бискайе. Платежная карта – твоя ладонь.
Дальше – ты разведен и платишь свое жене и дочери 20 тыс. дол. в год. Теперь они будут получать 50 тыс. дол. – также из твоей зарплаты. Ты, разумеется, можешь урезать эту сумму. Или увеличить?
Но послушай…
Подожди. Пока слушаешь – ты. Проживание в любом городе, в гостинице, или в любом доме или квартире – по твоему выбору. Это – тоже вне зарплаты.
Транспорт – по вызову автомобиль любой марки. С автопилотом и навигацией, но можешь пользоваться им и в ручном режиме.
Любой марки? Бентли или, к примеру, Ламборджини-Дьяболо?
Любой серийной марки – вне зарплаты, все изыски – из зарплаты. Все поездки по стране – поезда, самолеты, паромы и т.д. – все вне зарплаты. Вне страны – только служебные командировки? Но Каталония и Бискайя – это внутри страны.
Что еще? Налогов нет, связь и прочие расходы – по факту, все – вне зарплаты. И все покупки в магазинах – тоже из твоей зарплаты.
Но как…
О зарплате. У тебя базовый статус В-6 и временный статус – В-7. я уже завел его во все базы данных. Пока временно – до утверждения тебя в должности, что в общем, формальность – те персоны, с которыми мы сегодня и еще завтра встречались и будем встречаться, должны дать формальные заключения. Я уже со всеми разговаривал, поговорю еще, но ты не беспокойся, все это – дело нескольких дней. Формальное подтверждение перевода тебя на постоянный статус ты получишь по почте. Пока твой уровень в информационных каналах – по статусу В-6, после утверждения будет автоматический перевод на статус В-7.
