Второй принцип, который позволяет избегать системных ошибок, – это принцип иерархии: чем раньше мы сориентируемся в иерархической структуре, определим главных и подчиненных, тем легче будет наше движение и взаимодействие. Понимание своего места в этой структуре имеет большое значение. Действуя без учета принципа иерархии, мы создаем много проблем: нарушаем баланс, бездумно и грубо разрушаем гармонию. Как прямое следствие, ограничиваем свою способность помогать и поддерживать слабых, в то же время становясь бесполезными для сильных. Если мы занимаем несоответствующую позицию или игнорируем свою роль, это может привести к конфликтам, недопониманию и неэффективному взаимодействию. В результате мы при всем своем желании оказываемся не в состоянии помогать и поддерживать тех, кто нуждается в нашей помощи, так как наше действие может быть и, скорее всего, будет неадекватным проблеме или даже вредным.

В то же время, упрямо отказываясь принимать свою роль в пьесе под названием «Жизнь», мы, постоянно находясь в диссонансе с окружающим миром, не можем сотрудничать с другими и, как следствие, становимся бесполезными для тех, кто может помочь или поддержать нас. Таким образом, игнорирование принципа иерархии оказывает отрицательное влияние как на нашу способность помогать, так и на возможность получать помощь от других.

Наглядный пример действия принципа иерархии – корпоративная модель любой большой организации, где каждый сотрудник занимает конкретную позицию с четко определенной ролью, правами, обязанностями и ответственностью. Такая структура, где каждый отвечает за свой участок работы, позволяет обеспечить эффективное функционирование команды и гарантировать выполнение задач и достижение целей. Несмотря на сопротивление, которое иногда возникает внутри команды, система просто не может работать по-другому. Скажем, если сотрудник кол-центра вдруг решит, что со следующей недели он будет руководить распределением и отгрузкой товара, вместо того чтобы отвечать на входящие звонки, начнется хаос. Справедливо и обратное: если руководитель захочет поразмяться, занимаясь уборкой кабинетов, то, с высокой долей вероятности, его эффективность будет примерно, как у слона в посудной лавке.

Однако стоит отметить, что принцип иерархии присутствует не только в больших структурах, но и в маленьких социальных группах, таких как семья, дружеская компании или клуб по интересам. В каждой из них (так же, как и в большой корпорации) установлены отношения иерархии, где определены роли и степень влияния каждого члена.

Более того, принцип иерархии распространяется и на уровень личности. Внутри каждого человека существует иерархическая структура, в которой различные аспекты его личности взаимодействуют между собой и влияют друг на друга. Ведь у нас есть разного рода потребности, от физических духовных, эмоциональные реакции, интеллектуальные способности, личностные ценности и убеждения. Все эти аспекты находятся в определенной зависимости и взаимосвязи друг с другом, образуя своего рода внутреннюю иерархию.

Третий принцип – это принцип свободы выбора и воли. Он представляет собой мощную и универсальную идею: каждый человек вправе принимать решения и делать выбор в соответствии со своим желанием, пониманием и способностями. Однако этот принцип имеет свои ограничения и пределы.

Все мы, где бы и на кого бы мы ни работали, в конечном счете работаем на себя. Это касается не только работы в прямом смысле слова, но и любых других действий: построение отношений, взаимодействие с окружающим миром, внутренние переживания и рефлексия и т. д. При этом мы можем всю жизнь поступать так, будто все знаем и умеем с самого рождения, полагаясь только на свой опыт и ощущения, но можем признавать, что есть люди, которые обладают большим знанием и пониманием. В таком случае мы получаем возможность сотрудничать с этими людьми и учиться от них. В этой свободе выбора и воли заключается способность к обучению и саморазвитию, и, в зависимости от нашего выбора, формируется наша индивидуальность.

Этот принцип одновременно ограничен и безграничен. Он дает нам возможность принимать решения и выбирать свой жизненный путь. В то же время помогает признать и принять, что некоторые обстоятельства и ограничения находятся за пределами нашего контроля. Фраза «у нас совсем нет выбора» также является частью этого принципа, ибо иногда мы оказываемся в ситуациях, где выбор ограничен или не в нашей власти. Важно понимать, что даже в таких случаях мы все равно имеем возможность выбирать. В данном случае – свое отношение к ситуации и реакцию на нее.

Простой пример. Значимый для вас человек постоянно опаздывает на встречи. Ваша реакция может быть любой: от обиды и злости до снижения значимости этого человека в вашей картине мира. Можно злиться и нервничать, пытаясь заставить человека вести себя по-другому, можно просто прекратить отношения с этим человеком, а еще можно, не прекращая отношений, перестать обижаться и принять, что человек такой какой есть, и в его действиях нет ничего обидного лично для вас. Если немного подумать, наверняка найдутся и другие способы внутренней и поведенческой реакции.

Поливариантность существует всегда. Если мы обижаемся или сердимся, это значит, что мы выбираем обижаться или сердиться. Мы не можем изменить поведение другого человека, это вне зоны нашего контроля. Но каким образом реагировать – это уже наш выбор. Человек, понимающий принцип свободы выбора, всегда выберет наименее травмирующий для своей психики вариант.

Принципов, на самом деле, гораздо больше, но для нашего путешествия ключевыми являются именно перечисленные. Это три фундаментальных принципа служат своего рода компасом, помогают расставить всё по своим местам, детально понять структуру и параметры мира вокруг нас, осознать природу человека и специфику его отношений с окружающими людьми, а также осмыслить, как личный выбор определяет жизненные итоги.

К этим фундаментальным законам следует добавить ещё одно всем известное золотое правило: «Обращайтесь с людьми так, как хотели бы, чтобы обращались с вами». Этот универсальный принцип красной нитью пронизывает все космические законы и служит основой для взаимосвязи не только между людьми, но и между всем во Вселенной.

Для начала исследовательской экспедиции нам необходим «корабль». В контексте человеческого мировоззрения этим «кораблём» являются наши умственные, физиологические и эмоциональные способности. Это то, что позволяет нам передвигаться по пространству нашего внутреннего мира и взаимодействовать с окружающим миром. Каждый человек уникален, и поэтому каждый «корабль» собран и настроен по-разному, обладая своими особенностями, возможностями и ограничениями.

Вопросы о природе индивидуальности и уникальности, действительно, могут вызвать много раздумий и даже подвергнуть сомнению привычные представления о себе и других. Когда мы говорим о человеческой уникальности, мы можем рассмотреть различные аспекты, которые делают каждого человека уникальным:

1. Генетика:

Каждый человек имеет уникальное генетическое строение, определённое ДНК, что влияет на множество аспектов, таких как внешность, темперамент и, в некоторой степени, способности и предпочтения.

2. Окружение и воспитание:

Различные условия жизни, образование, социокультурная среда формируют у каждого свои взгляды, ценности, убеждения и поведение.

3. Опыт:

У каждого свой уникальный жизненный путь, который формирует наши знания, навыки, образ мышления, восприятие мира и наше отношение к нему.

4. Психология:

Индивидуальные психологические особенности, такие как характер, темперамент, эмоциональный фон, также делают каждого человека уникальным.

5. Духовность:

Личные духовные убеждения, ценности, моральные нормы и этика, мировоззрение – всё это влияет на нашу уникальность.