Ваши любимые собственные песня, клип и стихотворение?

Песен любимых много. Наверное, самая любимая песня – «Богом данная мне» и «Цирк». Клипы – «Моя женщина» и «Иуда». Стихотворение – «Не гасите свечу»:

Зачем вы стали публичным человеком?

Публичным человеком я стал еще в восьмидесятом году – уже тогда про меня выходили статьи, например, в «Московском комсомольце» или «Moscow News». Второю статью, кстати, написала молодой корреспондент Елена Ханга, которая потом стала популярно телеведущей. Про меня много писали, когда я стал одним из самых первых кооператоров, это была тогда горячая тема. А уж сколько про меня писали и снимали, когда я стал певцом, я вам даже говорить не буду.

Ваше отношение к социальным сетям?

Я живу в интернете с момента его появления. Меня не нужно уговаривать зайти в интернет. Как только появляется какая-то новая социальная сеть, неважно это «ТикТок» или «Перископ», я сразу буду там! Наверное, я провожу слишком много времени в соцсетях, но это моя жизнь. Всегда есть полчаса, пока едешь в пробке, есть десять минут, когда ждешь начала переговоров. Короче, если у меня есть свободная минута, то я всегда захожу в интернет. Очень люблю прямые эфиры. У меня больше 4 миллионов подписчиков в соцсетях. Но, если честно, сейчас активность резко упала.

Как выжить в кризис?

Это, пожалуй, один из самых популярных вопросов, особенно в последнее время. Россию всегда сотрясали кризисы, но конечно, ситуация с коронавирусом всем нам показала, что жизнь может буквально перевернуться в один миг, и очень успешные проекты вдруг оказываются на грани краха. Не удивительно, что сейчас не каждый второй бизнесмен, а уже все задаются вопросом, как выжить в трудные времена, как сохранить свою фирму. И ко мне как к человеку, пережившему не один, не два, и даже не три, а просто огромное количество самых разных потрясений, все чаще люди приходят за советом. Сейчас постараюсь рассказать все, что об этом знаю.

Начну с того, что если вы спохватились в разгар кризиса, то уже мало что можно было сделать. Начинать надо заранее, когда дела еще идут отлично. Помните, я говорил о том, что издержки надо резать заранее? Так вот, это первый совет, который поможет вам благополучно пережить кризис. Посмотрите на свое предприятие, подумайте, все ли затраты оправданны. Роскошная отделка офиса, раздутый штат сотрудников, непродуманные затраты на рекламу, не самые выгодные цены от поставщиков – все то, что в хорошие времена вроде как можно себе позволить, в кризис потянет вас ко дну. Заранее проанализируйте все затраты, подумайте, от чего стоит отказаться уже сейчас, а от чего – в момент кризиса, но так, чтобы бизнес продолжал работать.

Второй момент, о котором стоит подумать заранее, – постараться перевести свой бизнес в интернет. Это опять же то, о чем я уже вам говорил, – будущее безусловно за онлайн-продажами. Ситуация с локдаунами показала, насколько перспективно все, что связано с интернетом, насколько проще выживать бизнесу, который может и умеет работать онлайн. Да, не каждый вид деятельности можно увести в сеть, но все же заранее подумайте, быть может, хотя бы какую-то часть, какое-то направление.

Ну хорошо, а если кризис уже начался, тогда уже, что ли, ничего нельзя делать? Конечно, можно и нужно – надо пахать в три раза больше. Когда у меня были сложные времена в 2008 году, я три года практически не спал ночами. Надо договариваться, постоянные переговоры с банками, с кредиторами, искать новых потребителей – короче, крутиться, делать все, что только возможно. В кризис можно делать бизнес для небогатых людей: искать новые ниши. Ремонт одежды, ремонт машин, то, что будет актуально, например детские товары, потому что отец не откажет своему ребенку в игрушке даже в самые сложные времена.

В любом случае, говорят, что фирмы, которые создаются в кризис, живут дольше и лучше, чем те, которые созданы в «жирные» времена.

Ваши любимые исполнители?

Виктор Цой, Егор Летов, Александр Башлачев, Игорь Тальков.

Как уберечься от рейдерского захвата?

Я уже рассказывал, что пережил восемь попыток рейдерских захватов от очень и очень серьезных людей, от владельцев нескольких крупных банков до заместителя Юрия Михайловича Лужкова и командующего внутренними войсками России. Скажу сразу, сейчас все это выглядит менее страшно, чем в девяностые годы. Тогда врывались в офис бандиты в масках, выкидывали сотрудников, по поддельным документам переписывали на себя вашу собственность при помощи «черных» нотариусов и потом продавали ее другим людям, которые уже считались добросовестными приобретателями. Такое сейчас практически невозможно. Но все же расслабляться в нашей стране нельзя, я вам это уже много раз говорил. И сейчас найдутся люди, которые не погнушаются постараться незаконными методами отобрать ваш бизнес.

Как выглядит рейдерский захват? Конечно, когда к вам приходит человек, показывает какую-то корочку и говорит, что у вас серьезные проблемы. Что делать в такой ситуации? Для начала, конечно, успокоиться. Если вы ведете бизнес правильно: не используете различные схемы уклонения от налогов, не обманываете своих контрагентов, никаких проблем у вас, скорее всего, не будет. Поэтому я считаю, что как только к вам приходит кто-то в погонах, нужно сразу обращаться в службу собственной безопасности соответствующих органов. Причем велика вероятность, что этот человек в погонах на самом деле окажется фальшивым, и вас просто пытаются надуть какие-то мошенники.

Далеко не всегда захват начинается с того, что кто-то к вам приходит. Зачастую все происходит тихо, и человек уже постфактум узнает, что кто-то покушается на его бизнес или вообще что его предприятие принадлежит кому-то другому. Как этого избежать? Можно регулярно заходить в «Росреестр» и проверять, принадлежит ли вам еще ваша собственность, чтобы не упустить этот момент. Если что-то происходит, сразу же к адвокатам, которые занимаются этими проблемами, потому что это все равно перейдет в юридическую плоскость.

Но в случае рейдерского захвата, любого давления со стороны силовых структур, вы прежде всего должны для себя решить, насколько вы полны решимости бороться до конца. Если вы смелый человек, то давайте отпор и бейтесь до конца. Но будьте готовы к тому, что этот отпор вы будете давать из камеры после возбуждения уголовного дела.

Нужно ли пользоваться услугами бизнес-консультантов?

Я считаю, что особой пользы от них нет. По крайней мере, по моему опыту. Я несколько раз привлекал серьезные консалтинговые фирмы, получил огромные многотомные труды, но особых результатов не увидел. Если вы все-таки заказываете какую-то консультацию, хотите оценить, например, перспективность какого-то проекта, то требуйте, чтобы результаты анализа были максимум на пару листов – тогда это работает.