Данный уровень не обязательно связан с алкоголем и разгульной жизнью. Его главные особенности – отсутствие долгосрочных целей, отчуждение и потеря смысла жизни, равнодушие к происходящему, депрессия.
Жизненную энергию на этом уровне люди получают посредством удовлетворения своих физиологических запросов, комфортного досуга, удобства жизни по принципу «Выпил – стало хорошо, забылись проблемы». Только переосмысление жизненных ценностей и установок может помочь выйти из этого кризиса. Если с такими людьми не проводить определенную психологическую работу, то закономерно наступает застой и необратимая деградация личности.
Уровень «Зависимость» (Синий уровень). Второй уровень пирамиды обозначен синим цветом неслучайно. Это тона воды, реки, по которой плывет человек. Он не управляет своей судьбой, а отдается во власть течения: куда ветер дунет, туда его лодка и поплывет. Отличительная черта этого уровня – подверженность влиянию со стороны, зависимость от обстоятельств. Человек может иметь семью, работу, жизненные цели, но все эти стороны жизни он формирует не самостоятельно, а исходя из ситуации либо подчиняясь воле другого человека. Например, в профессиональной деятельности он – хороший исполнитель. Когда ему поставлена четкая задача, он её эффективно реализует. Но принимать собственные решения или выходить за рамки порученной работы без согласования с руководством он не будет.
Представьте брокера, которому шеф дал команду скупать акции определенной компании. Подчиненный в точности выполняет поручение сверху. Внезапно ситуация на рынке меняется, но босс в этот момент совершает авиаперелет и недоступен для связи. Пока наш брокер не получит иные инструкции, он будет продолжать выполнять задание руководства, даже если в настоящий момент это не выгодно.
Человек на данном уровне делегирует ответственность за принятие решений. Он транслирует окружающим, что сделает так, как те от него хотят, а что из этого получится – не его забота. Это основная проблема людей данного уровня. Личность всё время сомневается в правильности своих мыслей, поступков и целей. Она ищет поддержку и одобрение своим действиям, слова и доводы окружающих считает авторитетней, чем свои собственные. Жизненная энергия здесь – это хорошее настроение, получение похвалы или одобрения, удачное завершение намеченных планов. В свою очередь, неудачи, конфликты, отрицательные эмоции вызывают энергетический отток.
• Жена похвалила – настроение резко подымается, клиент согласился на предлагаемую сделку – радости нет предела, удалось без потерь закрыть отчетный месяц – за спиной вырастают крылья.
• Когда имеет место критика от руководства, недовольство второй половины, появление любых трудностей, то в жизни начинается черная полоса. Если что-то идет не по плану, люди на этом уровне теряются, начинают нервничать, сильно беспокоиться, паниковать, что является признаком развивающейся истерики.
• Часто человек волнуется без причины, просто потому, что предстоит выполнить какое-то дело. В его голове начинают крутиться вопросы «А что, если у меня не получится», «Как я смогу это реализовать», «Что я отвечу, если мне зададут какой-либо вопрос», «А если не получится», «А если я не смогу», «А как всё сложится» …
Личность на этом уровне хочет что-либо изменить в своей жизни, реализовать внутренний потенциал, чего-то достичь, но, в силу высокой подверженности чужому влиянию, часто не может этого сделать. Имеет место этакая двойственность: «Я ставлю себе цель, но не верю, что смогу её достигнуть». Приток жизненной энергии обеспечивает хорошее настроение от маленьких побед, удачного завершения намеченных дел, достижения планов, на успешную реализацию которых особо не надеялись. В свою очередь, каждая неудача или жизненные сложности вызывают негатив, отрицательные эмоции и энергетический отток. Поэтому зависимый человек не хочет брать на себя ответственность, ему проще выполнять поставленные кем-то другим задачи, чем претворять в жизнь собственные проекты. Ведь если достигнуть целей не получится, то это будет не его неудача, а того, кто поставил перед ним эту задачу.
Например, работник на производстве будет выполнять работу, но не подумает предложить что-нибудь инновационное, дабы повысить эффективность труда, так как «это не его забота» и «за излишнюю предприимчивость можно получить нагоняй от начальства».
Служащий на ресепшн будет добросовестно и скрупулезно нести службу, но действовать лишь в рамках своих должностных обязанностей, без проявления инициативы.
Менеджер, усердно выполняющий поручения свыше, не станет спорить, даже если будет считать некоторые из них непродуманными или рискованными. Ведь если что-то пойдет не так, он отвечать не будет.
Чем больше босс доволен, тем комфортнее и лучше личность чувствует себя на рабочем месте. Так же ведет себя человек на уровне «Зависимость» и в отношениях. Идя на поводу у более сильной в ментальном плане второй половины, он подчиняется её воле и подавляет собственные потребности.
К примеру, жена может бросить любимую работу, хобби, отказаться от общения с подругами, потому что «так муж велел». Или супруг будет зарабатывать деньги, и отдавать зарплату жене, одновременно делегируя ей необходимость вступать в противостояние с соседями, общаться с коммунальными работниками, «решать вопросы». Проще переложить это на супругу.
Люди на синем уровне не проявляют волю и боятся ответственности. Они практически никогда не настаивают на своем мнении и подавляют собственные желания и потребности, если это идет вразрез с мнением других людей. Их жизнью в значительной степени управляют окружающие: родители, супруг, начальник, коллеги и пр. Часто их используют как разменную монету, пинают туда-сюда, словно мячик. В свою очередь зависимая личность не видит своей вины в происходящих событиях и обвиняет в неудачах обстоятельства и внешние факторы. Имеет место некий отказ от ответственности: «Всё негативное, что со мной происходит – не по моей вине».
Уровень «Независимость» (красный уровень). На данной ступени пирамиды у человека доминирует стремление добиваться успеха, побеждать, достигать определенных высот. В отличие от предыдущего уровня здесь уже он сам навязывает мнение окружающим, диктует свою волю и не задумываясь вступает в противостояние, если того требуют обстоятельства.
Дома такой человек будет пытаться «строить» всех: домочадцев, соседей, коммунальных работников и пр. В профессиональной деятельности личность на уровне «Независимость» стремится командовать коллегами, занимать лидерские позиции, идти на руководящие посты. Он создает впечатление субъекта, который умеет решать проблемы и добиваться своего. Но все планы и замыслы рассчитаны на короткий срок, ориентированы на решение конкретных насущных проблем, а не на стратегическое планирование. Например, увеличить выручку до конца месяца, сократить издержки в текущем квартале, завершить проект в срок, обойти конкурента по итогам года и пр.
Личность ставит себе определенную задачу и достигает её, затем формирует новую, и движется дальше. Это своеобразный марафон, когда, придя к цели, люди сразу же начинают новое движение. Для них больше важен сам процесс, нежели результат. Часто это приобретает агрессивный характер: победить, во что бы то ни стало. Главным атрибутом на этом этапе является следование личным амбициям – человек, не задумываясь, пожертвует интересами других людей, если ему так будет нужно.
Ради победы и превосходства человек на красном уровне готов идти до конца. Он использует должностное положение, авторитет, власть, финансовое состояние или личные качества, чтобы добиться желаемого. Его девиз: «Будет так, как я говорю». Поэтому цвет третьего уровня красный – это тона крови, войны, огня. Личность на этом этапе берёт на себя ответственность за результат, но в случае неуспеха перекладывает вину на других.
Хороший пример человека на уровне «Независимость» – это требовательный начальник. Сам он трудится с утра до вечера и задает бешеный темп. Несоблюдение сроков или невыполнение поставленных задач другими работниками, независимо от причины, расценивается им как саботаж, со всеми вытекающими для подчиненных последствиями. Часто он способен сорвать гнев на ком-то из сотрудников, либо обвинить в неудачном завершении дел.
