Если нет чёткого видения, какую нишу занять на европейском рынке и что предложить потребителю, то лучше не спешить с оформлением юридического лица в Германии. Можно составить несколько гипотез и проверить, насколько они рабочие. Возможен тестовый выход на европейский рынок через открытие представительства российской компании в Германии. Расскажу подробнее на примере моего клиента.
Кейс из практики
Выход на немецкий рынок в режим «лайт»
Изначально инвестор из России обратился ко мне с просьбой оформить немецкое юрлицо. Его научно-исследовательская компания давно работала в сфере обучения, но полностью сформированного продукта для европейского рынка у предпринимателя не было. Я предложила клиенту не спешить с оформлением юрлица, а открыть на начальном этапе представительство своей компании в Германии. Такой вариант не требует крупных финансовых затрат и множества бюрократических действий.
Инвестор согласился с моим предложением и вскоре открыл представительство своей российской научно-исследовательской компании. Началось тестирование гипотезы о целесообразности выхода на европейский рынок. Спустя 1,5 года предприниматель полностью изучил потребности потребителя, провел много личных переговоров с предполагаемыми партнёрами и клиентами и пришёл к выводу, что его продукт неконкурентоспособен. Бизнесмен закрыл своё представительство и через месяц уехал на родину.
Мой клиент избежал многолетней процедуры ликвидации компании. При этом ему не нужно было нести расходы, связанные с регистрацией и закрытием немецкого юридического лица. Также бизнесмен не платил налоги на прибыль. В процессе работы ему не требовалось комплексное ведение бухгалтерии и полноценной отчётности для налоговой инспекции. Предприниматель получил полный возврат НДС на все расходы, связанные с функционированием представительства. Общая экономия финансовых средств составила примерно 50 000 евро.
Даже при очевидной неудаче предприниматель оказался в выигрыше. Проверяя, насколько его гипотеза жизнеспособна, он понёс минимальные потери. У бизнесмена была возможность изучить рынок и сделать выводы. При желании он может доработать свой продукт и вернуться в Германию, будучи уверенным, что его дело принесёт прибыль.
Глава V Открытие юридического лица в Германии
Зарубежный инвестор может создать компанию в Германии в виде акционерного общества или общества с ограниченной ответственностью. Если уже есть иностранная фирма, то можно открыть либо её представительство, либо дочернее предприятие или филиал (самостоятельный или несамостоятельный). Наиболее распространённая организационно-правовая форма предприятия, которую выбирают иностранные инвесторы, – это общество с ограниченной ответственностью (нем. ГмбХ). Открыть бизнес в Германии через регистрацию ГМбХ проще всего. Его учреждать могут и юридические, и физические лица. Размер уставного капитала, как уже упоминалось ранее, составляет 25 000 евро.
Акционерное общество имеет более ёмкую процедуру регистрации, чем ООО. Ведение учёта и отчётности будет обходиться дороже. АО подходит для создания крупных предприятий. Акционерное общество выгодно открывать, если в дальнейшем планируется выход на биржу для привлечения средств других физических и юридических лиц для финансирования деятельности предприятия через выпуск новых акций. Минимальный уставный капитал АО – 50 000 евро.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
