– Руби, место!

Овчарка встала, недовольно рявкнула и залезла в будку.

Водитель открыл заднюю дверь машины и отошел в сторону. Виктор Алексеевич, чисто выбритый, свежий и веселый, вышел из машины и подал руку Анжелике. Она изящно поставила ноги на площадку, коротко сказала шефу: «Спасибо», и приветливо улыбнулась Кириллу. Темные волосы, собранные в пучок на затылке, и едва заметный макияж подчеркивали ее деловой настрой. На ней был легкий брючный костюм, элегантно подчеркивавший фигуру. Анжелика держала под мышкой ноутбук и папку с документами. Из будки высунулась Руби и несколько раз громко тявкнула.

Кирилл подошел к собаке и мягким, спокойным голосом произнес:

– Тихо, Руби. Все в порядке. Это наши друзья.

Овчарка вылезла из конуры, подошла к хозяину, лизнула его руку. Внимательно посмотрела на каждого гостя, принюхалась, фыркнув, покрутилась на месте и присела. Кирилл вернулся к Анжелике и Виктору Алексеевичу, недовольно посмотрел на Руби и скомандовал: «Место!». Убедившись, что опасности для хозяина нет, овчарка нырнула обратно в будку, вытянула лапы, высунула морду и стала наблюдать за происходящим.

– Какая воспитанная собака, – отметил Виктор Алексеевич, сделал несколько шагов к будке и остановился на некотором расстоянии. – Как зовут?

– Руби. Девочка. Сейчас ей чуть больше года. Занимаюсь с ней с трех месяцев, – улыбнулся Кирилл. – Сегодня у нее задание сидеть в конуре и не высовываться.

– Она на цепи? Может цапнуть? – Виктор Алексеевич разглядывал овчарку.

– Нет, – засмеялся Кирилл. – Только облизать с ног до головы. Очень любвеобильная и ласковая собака мне досталась. Но, правда, понимает, если вдруг кто чужой или с недобрыми намерениями… Чувствует…. На цепи, чтобы нам не мешала. А то будет крутиться под ногами.

– Понятно, – произнес Виктор Алексеевич и осмотрелся. – Хороший дом. Из пеноблоков?

– Да, это родительский. Они любезно меня пустили здесь пожить и поработать, – скромно проговорил Кирилл. – Если хотите, пусть ваш водитель заходит, там нас подождет. На кухне можно попить чаю.

– Нет. Валера побудет в машине, – Виктор Алексеевич кивнул водителю, тот сел на свое место и уткнулся в мобильный. – Он любит залипать в соцсетях. Так что, подождет нас там, – пошутил инвестор и серьезно добавил, – не беспокойтесь. Все в порядке.

– Как скажете, – согласился Кирилл. – Мы хотели бы предложить сначала обсудить некоторые важные рабочие моменты, – сосредоточенно произнес Кирилл. – Вчера мы подготовили ряд вопросов, – он взглянул на Виктора Алексеевича. – А потом продемонстрируем ИППлу номер два. Если вы, конечно, не против.

Виктор Алексеевич слегка нахмурился.

– Это связано с выбором комплекта для сегодняшнего перемещения, – поспешно добавил Кирилл.

– Ладно, – с нотками недовольства в голосе бросил Виктор Алексеевич.

– Пройдемте на веранду, – проговорил Кирилл.

С правой стороны дома находилась широкая и длинная веранда. Здесь стоял большой деревянный стол. К нему было подставлено шесть белых пластиковых кресел. На столе разместилось два ноутбука, несколько бутылок воды, шесть стаканов и большой, чем-то наполненный белый пакет. На одном из кресел лежало две распечатанные копии бизнес-плана.

– Присаживайтесь, пожалуйста, – пригласил Кирилл и передал распечатки Виктору Алексеевичу и Анжелике.

– Может, чаю или кофе с дороги? – предложил Леша.

– Нет, спасибо. Мы останавливались в кафе, перекусили. Давайте перейдем к делу. Какие у вас вопросы? – нетерпеливо произнес Виктор Алексеевич и сел за стол, положив перед собой распечатку. Анжелика придвинула кресло и устроилась рядом с шефом. Она раскрыла ноутбук, на экране появился бизнес-план ИППлы.

– Мы хотели проговорить алгоритм работы, – начал Кирилл.

– Вчера же обсудили взаимодействие, – перебил его Виктор Алексеевич.

– Да. Но мы не проговорили, как будем осуществлять продажи нашей конструкции, – терпеливо сказал Кирилл и, убедившись, что его внимательно слушают, продолжил. – Вчера мы договорились, что я и Алексей проводим эксперименты и совершенствуем ИППлу. Повторю основные обозначенные цели. Первое – увеличение площади пары передатчик-приемник для возможности переправки более объемных и тяжелых грузов. Второе – проведение экспериментов по отправке электроники и бытовой техники. Третье, увеличение расстояния переброски. И четвертое, переправка живых существ. В перспективе перемещение человека.

– Да, все правильно, – подтвердил Виктор Алексеевич.

– Еще мы решили, что Алексей договорится о производстве, собственно, самих платформ, будет лично контролировать их сборку и проверять каждую пару перед отправкой заказчику.

Виктор Алексеевич кивнул, взял бутылку воды и налил в стакан.

– Вот нам вчера пришла идея, что понадобится менеджер, который будет заниматься рекламой изобретения и продажами, – заявил Кирилл и переглянулся с Лешей.

– Я тоже об этом думал, – Виктор Алексеевич сделал большой глоток воды.

– После вчерашней встречи мы долго размышляли, как совместить основную работу и занятие нашим проектом, – озабоченно проговорил Леша. – И пришли к выводу, что для наиболее эффективного внедрения ИППлы нам, во-первых, надо с Кириллом уйти с основной работы и, во-вторых, нужен грамотный маркетолог-продавец.

Виктор Алексеевич откинулся на спинку кресла и внимательно посмотрел на Лешу.

– Допустим.

– Это необходимо, чтобы реализация проекта не растянулась на длительный срок, – добавил Леша и взял бутылку воды.

– То есть, кроме вложений в новые эксперименты, нужно будет платить зарплату нам и нанятому сотруднику, – вставил Кирилл и, помолчав, продолжил. – Но мы предполагаем, что в производство можно будет не вкладывать средства. Мы с менеджером сделаем хорошие презентационные материалы. Он попробует выйти на руководителей выбранных нами предприятий и назначить встречи. Я буду ездить с ним на презентации. Это существенно сэкономит время для продолжения работы с ИППлой. Хочу отметить, что для достижения поставленных целей, кроме конструктивных доработок, необходимы внесения изменений в управляющую программу. Я сделал рабочее мобильное приложение, но для разных типов, объемов и массы переправляемых грузов нужны соответствующие корректировки. Сейчас можно отправлять только то, что мы уже отправляли и исследовали. Таких позиций много, но планируется же расширять, так сказать, ассортимент.

– Да, надо будет расширять, – согласился Виктор Алексеевич.

Кирилл кинул взгляд на Лешу и снова заговорил:

– Мы накидали несколько компаний, которые могут заинтересоваться покупкой ИППлы. Виктор Алексеевич, откройте вторую страничку бизнес-плана. Мы, правда, уже пытались к ним пробиться. Но безуспешно.

Инвестор кинул на партнера внимательный взгляд и стал искать таблицу в распечатанной презентации. Кирилл подвинул кресло, подсел поближе к Виктору Алексеевичу, вытащил нужный лист и провел пальцем по таблице.

– Вот здесь, – он показал столбцы и прокомментировал, – названия компаний. Чем занимаются. Объемы продаж за последние три года. Тут данные о затратах на логистику. И в крайнем столбце – контакты руководителей. В основном в этой графе указаны общие телефоны компаний. Некоторым руководителям мы писали напрямую в соцсетях и на почту, но ответа не получили.

– Хорошая таблица, – медленно проговорил Виктор Алексеевич, водя пальцем по строчкам. – В первых рядах фарм компании?

– Да. У них есть деньги. Объемы подходят под ИППлу, размером метр на метр. На логистику тратят много. Надо будет, конечно, изучить, как у них все устроено. Но предварительно мы подумали, что передатчик можно будет ставить на заводе-изготовителе лекарств, а приемник – в торговых центрах, где есть аптеки. Туда же подтянуть продовольственные компании и тех, кто шьет вещи, например.

– Начнем с Российских производителей, потом пойдем к иностранным партнерам, – вдохновленно вставил Леша.

– Экономия по логистике гигантская, – воодушевленно говорил Кирилл. – Когда они увидят наши расчеты и потом сами проверят у себя экономику, то не просто согласятся, а будут делать заказы с высокой предоплатой!