На следующий день исполняя свою рутинную работу по разносу корреспонденции, Женя думал о вчерашнем знакомстве. Из беседы с бизнесменами Женя уяснил, что практически все русские предприниматели мечтают иметь бизнес в Европе, а в идеале в Германии. Понял он и то, что его знание русского языка и немецкое гражданство могут быть преимуществом в России. Он пока точно не представлял, как создать условия, при которых люди начнут доверять ему свои деньги. Но мысли о том, что он наконец то сможет разбогатеть, будоражили его мозг. Женя на столько был возбуждён размышлениями и перспективными возможностями, которые он себе рисовал, что не заметил, как пролетел день. А ночью он долго не мог уснуть, рисуя в своей голове воображаемые картины своей будущей жизни, в которой он успешный и богатый человек.
С того вечера, когда Женя познакомился с Андреем и Сергеем прошло уже больше месяца, а мысли о том, как же ему втесаться в общество богатеев не оставляли Женю в покое. И в этом ему помог случай, в одном из писем которое он прочёл был расписан бизнес-план создания рыбоводческого бизнеса в Германии. Это письмо было адресовано Герхарду Брюгге, судовладельцу и меценату, который собирал бизнес идеи и если считал их перспективными, то выделял их разработчикам деньги для осуществления задуманного. При этом получал контрольный пакет в управлении бизнесом.
Женя изучил идею, переписал письмо от своего имени и отправил Герхарду Брюгге. Идея заключалась в том, чтобы создать производство по выращиванию осетров и форели, а необычность идеи и её изюминка была в том, что, создав такое хозяйство предприниматель имел возможность возвратить большую часть своих расходов. В связи с развитием производственного сектора по выращиванию рыбы, государство финансировало 70% от суммы, потраченной на создание такого производства. Таким образом предприниматель получал возможность создать бизнес вложив в него всего лишь 30 процентов от его реальной стоимости. В письме давался полный и исчерпывающий план развития, при этом указывались перспективные места размещения данного производства исходя из особенностей местности и качества воды, а также осуществления логистики. Всё было изложено так, что человек, который прочтёт данный план должен был, как минимум заинтересоваться проектом. Так и произошло. Через некоторое время Жене позвонили. Человек звонивший представился помощником господина Брюгге сказал, что идея о рыбном хозяйстве господину Брюгге понравилась и он приглашает Женю на аудиенцию, в понедельник на будущей неделе. Женя был вне себя от счастья. Он начал усилено готовиться к встрече, перечитывая все возможные книги о рыбоводстве, ещё раз перечитал письмо, которое ранее выкрал, ну и конечно поднял все данные о семье Брюгге какие только мог. Встреча была назначена на одиннадцать часов в центральном офисе компании «Bruges@partners», которой владела семья Брюгге.
Уже с утра Женя был во всеоружии, он заранее подготовил себе взятый на прокат костюм и строгие классические чёрные туфли, выгладил белую рубашку, которую он одевал лишь в исключительных случаях, начисто выбрился и даже подстригся специально для этой встречи. Выйдя из дома заблаговременно, Женя, шёл по улице, и моделировал у себя в голове предстоящий разговор. Он пытался представить, как может развиться беседа и какие вопросы ему может задать господин Брюгге. Он вновь и вновь проговаривал заученные фразы, которые, по его мнению, должны были произвести на Брюгге хорошее впечатление. На тот момент для Жени перспективы развития рыбного бизнеса и его успешность имели второстепенное значение, главной задачей для себя Женя определил во что бы то ни стало уговорить Брюгге вложить деньги в этот проект, а дальше будет видно. Авантюрист по натуре, Женя не переживал об ответственности. Он жаждал денег.
В начале одиннадцатого Женя уже был у входа в офисное здание, располагавшееся в историческом центре города. Это было одно из самых запоминающихся зданий в которых находились офисы крупных компаний. Снаружи облицованное современными материалами, блестящее на солнце пятнадцатиэтажное строение вызывало у всех прохожих ощущение некой солидности и финансовой успешности компании, владеющей этим великолепным зданием, что в реальности было именно так. Внешне строгое архитектурное сооружение совместило в себе сдержанный, но придающий значимость стиль с богатым внутренним убранством и великолепной входной группой, украшенной элементами декора. Внутри здания Женю остановил охранник и поинтересовался целью его визита. Женя объяснил, что ему назначена аудиенция и представился. Охранник открыл портативный компьютер, стоявший у него на столе, ввёл данные и без промедления передал Жене пропуск со словами «Проходите господин Ленц, Вам на 15 этаж», при этом рукой указал направление к лифтам.
В приёмной Женю встретил, звонивший ему, помощник господина Брюгге, Ёзев. Он учтиво предложил Жене расположиться на диване, стоявшем вдоль стены и так как он пришёл заранее, дождаться назначенного времени. Ровно в одиннадцать часов дверь кабинета открылась и в приёмную вышел плотный, взрослый человек невысокого роста. На вид ему было около 50 лет. Женя сразу узнал в нём Герхарда Брюгге, он несколько раз, разнося корреспонденцию, видел, как этот человек выходил из дома, принадлежащего семье Брюгге, и садился в ожидавший его автомобиль. При виде предполагаемого спонсора, Женя встал и почтительно сказал:
– Добрый день господин Брюгге.
– Здравствуйте молодой человек. Вы, по-видимому, Ойген Ленц?
– Да это я, ответил Женя. Это имя Женя придумал себе после того, как начал ходить на закрытые вечеринки, где отчётливо для себя уяснил, что Ойген для немцев звучит более презентабельно, чем Евгений.
– Ёзев! обратился Брюгге к своему помощнику, пригласите ко мне Себостьяна и заходите все вместе. Он взял что-то со стола у помощника и удалился в свой кабинет. Себостьян оказался бухгалтером господина Брюгге. Дождавшись его, Ёзев и Женя вместе вошли в кабинет.
Присаживайтесь, сказал Брюгге и указал на стоявший слева от его стола, стол для переговоров. Так как, до начала их встречи он внимательно изучил предложенный бизнес проект и счёл его перспективным, то поручил сделать необходимые запросы и проверить подлинность приведённых Женей данных. Все расчёты подтвердились и самое главное то, что правительством действительно была запущенна программа по поддержке создания новых ферм по выращиванию рыбы.
Господина Брюгге в большей степени интересовало кто перед ним. Что за человек хочет стать его партнёром и получить от него деньги для проекта. И он начал расспрашивать Женю о том, как ему в голову пришла идея о создании фермы и откуда он так много знает о рыбном промысле. Женя был готов к таким вопросам и не задумываясь рассказал легенду, придуманную им ранее о том, что его дед по материнской линии занимался разведением осётра в России. Коротко поведал о том, как сложно было его семье, которая после войны была вынуждена жить в России и всячески притеснялась. Но главное, что он всегда мечтал создать ферму по выращиванию благородных пород рыбы, поэтому много изучал литературу и отслеживал действующее законодательство в сфере развития именно этого направления. Идя на беседу, Женя выяснил, что семья господина Брюгге подвергалась репрессиям живя в ГДР, но с помощью родственников, оставшихся в ФРГ, смогла тайно пересечь границу и перебраться на запад. Данный факт безусловно заставил Брюгге с пониманием и состраданием выслушать легенду о притеснениях семьи Ленц в СССР. По итогу встречи было принято решение о создании компании «Брюгге&Ко» в которой 95 процентов будет принадлежать Брюгге, как финансирующему проект, а оставшиеся 5 процентов Жене. При этом Женя назначался директором фирмы и имел право единолично принимать решения. Однако при более внимательном прочтении Устава фирмы, выяснилось, что принятие решений, которое подразумевает под собой материальную составляющую принимаются только с письменного разрешения главного собственника, а именно господина Брюгге. Распределение долей таким образом не совсем устраивало Женю, но так как все деньги в проект вкладывал Брюгге, то и условия диктовал он.
