5. ДРУЗЬЯ – это великолепно! а) С их помощью я произвожу многие сиюминутные операции – достаю, продаю, покупаю, подписываю, – о, мне очень нужны друзья. б) Друзья – это хорошо! Я не могу без друзей, они помогают мне в трудную минуту. в) Друзья – это для меня всё. Я с ними советуюсь, помогаю им.
6. В ДОСТАТОЧНОЙ ли мере Вы уделяете внимание своему любимому человеку? Всегда ли заботитесь о том, чтобы, когда Вы задерживаетесь на работе, позвонить и сказать? а) Что за ерунда? Я занимаюсь делом, а не чёрт-те чем! У меня просто нет времени на такие пустяки. б) Позвонить-то, конечно, можно, и я звоню, когда могу. Но, думаю, ничего страшного не случится, если и опоздаю немного.
в) Конечно, позвоню, милая! Как можно причинить тебе беспокойство. Да, в конце концов, я вообще никогда не опаздываю.
7. ЛИЧНАЯ ЖИЗНЬ есть у всех, даже у самых деловых. Но вот какое значение Вы придаёте личной жизни? а) Семья, дом – это моя жизнь. Я люблю свою избранницу, хочу иметь семью и детей, а работа – только для поддержания материального положения. б) Ну, что ж, семья – это неплохо. Хорошо провести иногда вечерок-другой в кругу семьи, поговорить с детьми, с любимым человеком, но и дело забывать нельзя. в) Ну уж нет! Всю жизнь провести на кухне – никогда! За детьми пусть следит жена или бабушка, а моё призвание – работа. Вот там я человек, там я достигну больших высот, там моё место.
8. УМЕЕТЕ ЛИ ВЫ отдыхать, отключаться от своих дел и от многочисленных проблем? а) Могу, но не всегда. Если у меня что-то важное, я просто не могу не думать об этом. Тогда и отдых не в радость. б) О, когда я отдыхаю, я с радостью сваливаю с себя бремя забот и наслаждаюсь жизнью. в) Я уже не помню, когда отдыхал последний раз. Всё дела, дела…
Более 60 очков
У Вас просто талант! Вы настоящий деловой человек. Но работа поглощает Вас. Родные и друзья у Вас за бортом.
От 35 до 60
Хорошие показатели. Сбалансированы деловые качества при сохранении хороших отношений с родными и близкими.
До 35 очков
У Вас на первом месте не работа, а развлечения. Не пытайтесь завести собственный бизнес.
Тест № 5 «МИЛЛИОНЕР». ЭТО ПРО ВАС?
1. Каким способом легче всего делать деньги? а) много работать, быть хорошо информированным, рисковать и, конечно же, вкладывать имеющиеся деньги в дело; б) надеяться на «дедушкино» наследство, пытать счастье в лотерее; в) постепенно делать карьеру, пройдя все ступени вплоть до руководящей, или же заняться политикой.
2. Какой мультяшный диснеевский персонаж вызывает у Вас самую большую улыбку? а) Дональд Дак; б) Густав Ганс; в) Догберт Дак.
3. Какой размер прибыли может, по Вашему мнению, побудить богатейших людей мира заключить сделку? а) от полумиллиона до миллиона; б) до 10 миллионов; в) десятки миллионов и выше.
4. С каким из этих высказываний Вы согласны? а) чем больше денег, тем больше удовольствия; б) деньги означают власть; в) деньги вызывают зависть.
5. Известна ли Вам так называемая игра «по письму»? Вы кладёте в конверт небольшую сумму, ищите жертву, которая также платит, и в конечном итоге Ваше капиталовложение возвращается к Вам в многократном размере. Какую роль Вы готовы при этом играть?
6. Придаёте ли вы значение тому, чтобы о Вас упоминали в разделе «Светская жизнь» в различных газетах? а) я был бы этому очень рад; б) нет; в) обо мне и так часто пишут.
7. Каким образом можно выиграть на скачках? а) рисковать высокими ставками; б) экономить деньги, ограничиваясь лишь присутствием на скачках; в) купить лошадь победителя.
8. Кто, по Вашему мнению, имеет наибольший шанс быстро и надёжно стать богачом? а) режиссёр, актёр, писатель, художник, спортсмен-рекордсмен; б) адвокат, врач, маклер, политик; в) глава фирмы, издатель.
9. Как Вы относитесь к бизнесу между приятелями? а) я готов ссужать своих приятелей деньгами. Когда-нибудь и они дадут мне взаймы; б) деньги и дружба несовместимы; в) я готов брать взаймы у друзей, но не давать.
10. Будьте откровенны. Если бы Вам удалось стать миллионером, наслаждались бы Вы этим ощущением? а) разумеется, я бы этим наслаждался; б) я бы демонстрировал своё наслаждение всем тем, кто мне не доверял или смотрел на меня свысока; в) нет.
11. Куда бы Вы вложили свои деньги? а) в недвижимость, имущество, собрание предметов искусства; б) в акции и другие ценные бумаги; в) я сделаю так, как решит моя вторая половина.
12. Если уж у Вас есть пара миллионов, будете ли Вы стремиться заработать дополнительно? а) не обязательно мелкую сумму, но и от крупной не откажусь; б) конечно; в) нет, поскольку мне хватает.
А теперь на каждый ответ поместите цифру.
1. а – 6 б – 0 в – 3 2. а – 3 б – 0 в – 6
3. а – 0 б – 3 в – 6 4. а – 6 б – 3 в – 0
5. а – 3 б – 0 в – 6 6. а – 0 б – 6 в – 3 7. а – 0 б – 3 в – 6
8. а – 0 б – 3 в – 6 9. а – 3 б – 6 в – 0
10. а – 0 б – 6 в – 6 11. а – 3 б – 6 в – 0 12. а – 3 б – 6 в – 0
Всё посчитали? Ну, а теперь держитесь. Итак, если Вы набрали 0–23, то Ваше имя Мечтатель, не умеющий работать на будущее, а целиком полагающийся на удачу.
Результат 24–48 будет означать, что Вы хоть и Трудяга, но желанная вершина не покорится Вам.
А вот набранное количество очков 49–72 таит в себе хорошие перспективы. В добрый путь.
Прежде чем взяться за бизнес, проверьтесь на тесте № 6 «КАКОЙ ВЫ РУКОВОДИТЕЛЬ».
Ответьте «да» или «нет» на приведённые ниже вопросы.
1. Охотно ли Вы берётесь за управленческие задачи, не имеющие типовых схем решения?
2. Трудно ли Вам было отказаться от тех приёмов управления, которыми Вы пользовались, работая на пониженных должностях?
3. Долго ли Вы оказывали предпочтение ранее возглавляемому Вами подразделению, уйдя на повышение?
4. Стремитесь ли Вы к тому, чтобы выработать универсальный стиль управления, подходящий для большинства ситуаций?
5. Умеете ли Вы безошибочно дать целостную оценку своим подчинённым и руководителям низового звена, квалифицировав их как сильных, средних или слабых руководителей?
6. Легко ли Вам выйти за рамки личных симпатий или антипатий в кадровых назначениях?
7. Считаете ли Вы, что универсального стиля управления нет и нужно уметь сочетать различные стили в зависимости от специфики управленческих ситуаций?
8. Считаете ли Вы, что Вам легче избежать конфликта с вышестоящим руководством, чем с подчинёнными?
9. Хочется ли Вам сломать стереотипы управления, сложившиеся в возглавляемом вами подразделении?
10. Часто ли оказывается верным Ваше первое интуитивное впечатление о качествах человека как руководителя?
11. Часто ли Вам приходится объяснять неудачи в управлении объективными неблагоприятными факторами (нехватками жилья, перебоями в материально-техническом снабжении и т. п.)?
12. Часто ли Вы ощущаете, что для эффективной работы Вам не хватает времени?
13. Считаете ли Вы, что если бы имели возможность чаще бывать на объектах, то эффективность Вашего руководства значительно бы повысилась?
14. Предоставляете ли Вы подчинённым Вам сильным руководителям значительно больше полномочий и самостоятельности в решении вопросов, нежели слабым, при равенстве должностных статусов?
А теперь определите количество набранных балов.
А теперь счёт.
0–5 баллов. Вы скорее специалист, нежели руководитель. Чтобы не нажить бунт на корабле, инфаркт или невроз, лучше своевременно отказаться от повышения.
