В то время все мероприятия, активности внутри группы и с другими участниками обучения в Лайке были без какой-либо оплаты, мне было просто интересно. Помимо того, что на мастермайнды и различные встречи приходили, в основном, ребята из Бадди, так именно у них и были самые высокие результаты. Да, конечно, постепенно кто-то начинал «сливаться», не выполнять поставленные планы на неделю, забИвать на свои же цели, поэтому приходилось прощаться с такими ребятами, после чего приглашать 1-2 новых участников. Всего в Клубе было 10 человек, такие были правила. На тот момент это были ребята из Саратова и Энгельса, те, кто проходил обучение в Лайке.

«Клуб Бадди 2» был уже онлайн, когда я решил попробовать сплотить ребят из той Сборной, в которой проходил обучение по новой теме. Но с ними было уже не так интересно, все-таки я больше «топлю» за офлайн-встречи, они намного эффективнее и интереснее, такая энергетика сразу. Онлайн тоже неплохо, но это не совсем то.

«Клуб Бадди 3» стал попыткой повторить первый успех, ведь наработки уже были. Мы с Александром пригласили туда новых ребят, после чего начали мотивационную активность, игры, разборы и мастермайнды, в общем – активный офлайн. Здесь уже не так много участников приходили на офлайн-встречи, да и сам я не всегда мог уделить должное внимание – бизнес, семья, отпуск как-то важнее, чем миссионерская деятельность. Тем не менее, результаты были весьма неплохие, ребята действительно росли и развивались. Не все, конечно, а только те, кто хотел и был готов это делать.

Кстати, совсем забыл. Помимо того, что я аккуратно помогал своей супруге с новой для нее нишей – психосоматикой по методу PSY 2.0, который я сам назвал «машиной времени», у меня было еще 3 наставляемых, с которыми шла плотная индивидуальная работа. С Алей, которая занималась кастомизацией одежды, мы проводили мастер-классы для детей под открытым небом, на территории городского парка Саратова, причем довольно успешные. С Анастасией, занимавшейся и рисованием, и обучением, и изготовлением свечей, и много чем еще, помимо работы в найме, мы пытались повторить успех Али с проведением детских МК, но получилось уже не так, как хотелось бы. И, наконец, с Наталией – классным юристом, мы не только придумывали и выстраивали продукты, которые можно было бы просто продавать, такие как типовые договора, чек-листы и наборы рекомендаций, но даже проводили утренние планерки, чтобы настроиться на продолжительный рабочий день. В итоге, Наталия вышла из роли директора в чужом бизнесе и стала работать на себя, выросла в доходе и стала больше позволять себе отдыхать, что тоже весьма немаловажно. Такой вот эксперимент, который длился примерно месяц, дал мне не только пищу для размышлений, но и более глубокое понимание, чего не хватает начинающим предпринимателям, а также тем, кто только планирует перейти на эту «скользкую дорожку», уволившись из найма (или даже не увольняясь, куда торопиться-то).

К сентябрю стало понятно, чего не хватает во время обучения на «Сотке» и «Скорости»: индивидуальной работы с мышлением, группового наставничества, мастермайндов и мотивации с ценными призами (хотя, чего такого ценного в бутылке игристого Martini Asti) и, главное, поддержки со стороны организаторов. Я предложил все это внедрить в Лайк Центре Саратов, благо контакт с Ренатами – партнерами Аяза – был налажен, но их это не слишком заинтересовало. Только потом я узнал об изменениях во внутренней кухне Лайка, которые существенно «понизили градус интереса» партнеров к активной деятельности. Мне дали понять, что им это не нужно, но никто не мешает продвигать данные идеи самостоятельно. Финальный «толчок» был дан – клубу «Бадди» быть!

На момент знакомства с Николаем весной 2021 года, я уже более полугода активно участвовал в лидерской системе Лайк Центра, а также помогал партнерам Аяза в Саратове, участвуя в различных встречах и мероприятиях. Как раз на его потоке я уже начал выступать в роли куратора-наставника, взяв на себя новичков – ребят с «Сотки». А с предпринимателями, которые пошли на «Скорость», решил поработать Алексей Тарасов – опытный бизнесмен, строитель деревянных домов, у которого нашлось время и большое желание поработать с ребятами, передать им свой бесценный опыт.

Сам я прошел «Скорость» в первый раз еще в августе-сентябре 2020 года, после чего остался в Лайке, прошел определенный путь в лидерской системе и Институте Наставничества, уделив этому и работе над собой немало сил и времени. Порой непомерные нагрузки, которые у меня вылились в пару недель болезни, когда сил хватало только на домашку и минимальную работу с клиентами, море новой информации, интересные знакомства, рост дохода за эти 6 недель и… ощущение пустоты, когда они закончились.

Естественно, что был определенный откат, прежде всего – эмоциональный. Хотелось просто отдохнуть от «бешеной гонки», в которую превратилась «Скорость» параллельно с непонятной болезнью, потом с работой по клиентам, ведь останавливать рекламные кампании и деятельность по привлечению лидов точно никто не собирался, несмотря на мое состояние и загрузку. За красивые глаза мне никто не платит, приходилось не то что не снижать, а набирать обороты. Как показало общение с ребятами с курса, такая ситуация была не только у меня, тактика hard work дает о себе знать.

В какой-то мере мне повезло: сразу после «Скорости-12» позвали куратором и хранителем наставничества в Лайк, проверять домашки и сгонять участников Like Family на групповые встречи-разборы с аттестованными Лайком наставниками. Помимо дофига домашек, которые нужно было проверять, я сразу взял себе аж 4 группы, с которыми нужно было сидеть в зуме, отвечать в чатах и «пинать» тех, кто не дошел до встречи. Честно говоря, эти разборы других бизнесов дали мне намного больше, чем сам курс и встречи тогда еще дивизии «Маркетинг». Скорее всего, это ощущение появилось не просто так: сначала была получена неплохая база, в том числе по работе с мышлением, т.к. наш генерал – Владимир Докин – больше внимания уделял именно мышлению, а не маркетингу или каким-то банальным вещам, связанным с открытием/работой собственного агентства, как это было на «Скорости-15» у Даниила Кравцова. Но это я уже немного забежал вперед. Фактически, четверг и пятница у меня были плотно заняты в течение 5 недель, но это того стоило, т.к. я смог структурировать полученные знания, разложить их по полочкам и начать применять, не только работая руками, но и головой – консультируя. Дальше было немало ролей и активностей в Лайке, но это уже совсем другая история.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.