Литмир - Электронная Библиотека

ВЛАСОВ: Друзья, прошу меня простить! Дурацкий день, всё наперекосяк: самолёт задержали, дорога от аэропорта – одна сплошная пробка, снег ещё этот летит…

БЫСТРОВ: Как всегда всё против вас, Лев Борисович…

ВЛАСОВ: Не ёрничайте, Никита Семёнович, обстоятельства порой бывают сильнее нас – это неизбежность! Сегодня я опоздал, завтра – вы опоздаете.

БЫСТРОВ: Нет, не так. Сегодня вы опоздали, завтра – опоздаете вы, а послезавтра опять мы вас подождём…

БЛЮБЕРГ: А вы откуда летели?

ВЛАСОВ: В Милан на выходные летали – жене спонадобилось слегка обновить гардероб. Так обновили, что пришлось на месте три чемодана дополнительно купить к тем двум, что у нас были. А потом этот чёртов снег. Аэропорт не принимал, ждали вылета три часа.

ЛОЙКО: Теперь, когда все в сборе, можем начинать.

Играет музыка, все как по команде встают, выпрямляют спины и поют гимн Компании.

Наша Компания нас собрала,

Нашей Компании честь и хвала!

Все силы ради цели отдадим,

Догоним конкурентов и будем впереди!

Закончив петь, все рассаживаются по местам.

ЛОЙКО (раскладывает на столе бумаги, открывает ежедневник): Коллеги, оглашаю повестку заседания. Вопрос первый – «Отчёт о результатах деятельности Компании в истекшем году». Докладчик – генеральный директор. Вопрос второй – «Цели Компании на наступивший год». Докладчики – председатель Совета директоров и генеральный директор. Вопрос третий – «Разное». Докладчики не определены. Прошу пригласить Серафима Александровича!

Явление второе. ДОКЛАД.

Те же. Входит Рьянов.

РЬЯНОВ: Здравствуйте, господа!

Подходит к каждому, жмёт руку, затем садится в кресло и кладёт на стол папку с документами.

ЛОЙКО: Серафим Александрович, на повестке заседания ваш вопрос об итогах хозяйственной деятельности Компании в ушедшем году. Это был ваш первый год в качестве генерального директора в нашей Компании, и нам всем не терпится узнать, насколько успешным он стал. Прошу вас!

РЬЯНОВ: Господа, прошедший год я оцениваю как весьма результативный! Нам удалось решить все поставленные задачи. Я могу с полной уверенностью заявить, что все запланированные показатели выполнены, а некоторые перевыполнены!

Рьянов открывает папку, достает из неё пять подшивок документов и раздаёт всем членам Совета директоров.

РЬЯНОВ: Господа, это мой отчёт. Из него вы можете более подробно узнать об итогах работы. Я не стану его полностью вам зачитывать, лишь коротко остановлюсь на основных аспектах…

БЛЮБЕРГ: Серафим Александрович, а ваш отчёт проверен службой внутреннего аудита?

РЬЯНОВ: Конечно, Ян Маркович, я знаком с порядками Компании – там на последнем листе соответствующая подпись и штампик.

БЛЮБЕРГ (в сторону): Мало ли… Кто вас знает, что у вас с математикой…

РЬЯНОВ: Считать я умею, господа. В школе даже интегралы с пределами изучал. Правда, в жизни приходилось сталкиваться в основном с беспределами…

БЛЮБЕРГ: Да, я вижу штампик, продолжайте.

РЬЯНОВ: Итак, валовый объём продаж выполнен на сто пять процентов.

ДУХОВ: Надо же! Как вам это удалось с таким бездарем во главе коммерческой службы?

ЛОЙКО: Илья Денисович, не перебивайте, пожалуйста! Все вопросы потом.

РЬЯНОВ: Себестоимость нам удалось снизить на два процента в сопоставимых ценах.

БЛЮБЕРГ: А вы уверены, что нет ошибки в расчётах?

ЛОЙКО: Ян Маркович, вы же убедились, что отчёт проверен!

БЛЮБЕРГ: Ой, я вас умоляю! Счётная Палата вон тоже проверяет-перепроверяет, только потом оказывается…

ЛОЙКО: Прекратите! Дайте закончить доклад! Серафим Александрович, продолжайте.

РЬЯНОВ: Рост средней заработной платы составил четыре процента.

ВЛАСОВ: А вот в этом я не вижу ничего хорошего!

ЛОЙКО: Коллеги, я вас очень прошу – давайте соблюдать регламент!

ВЛАСОВ: Нет уж, извините! Серафим Александрович, я что-то не припомню, чтобы мы ставили перед вами задачу повышения заработных плат?!

РЬЯНОВ: Этого удалось достичь путём незначительного сокращения персонала на отдельных участках, упрощения бизнес-процессов и перераспределения загрузки. А самое главное – мы уложились в плановый фонд оплаты труда, поэтому я не вижу поводов для беспокойства!

ВЛАСОВ: Хорошо, если это так. Но с этим нужно тщательнейшим образом разобраться.

РЬЯНОВ: А теперь основное, господа! Мы закончили год с прибылью! Пусть не гигантской, но прибылью! И это, я замечу, впервые за последние четыре года, каждый из которых Компания терпела убытки!

БЫСТРОВ: А вот это успех! Браво!

Быстров вскакивает со стула, подходит к Рьянову, крепко жмёт ему руку.

БЫСТРОВ: Серафим Александрович, я вас поздравляю! Хотя нет! Я всех вас поздравляю! (В сторону) А уж себя-то я как поздравляю!

ВЛАСОВ: Это действительно очень хорошая новость!

ДУХОВ: Друзья, а не напомнить ли вам, кто вам посоветовал господина Рьянова назначить генеральным директором?

ЛОЙКО: Конечно, вы в этом были правы, Илья Денисович! Это было верное решение. Хотя мы все немного сомневались, надо признать.

РЬЯНОВ: Господа, я вам признателен за эти слова и немало доволен тем фактом, что смог оправдать ваше доверие. Но, поверьте мне, в Компании ещё очень много проблем, которые предстоит решать. Впереди ещё очень много работы.

БЫСТРОВ: Вот именно – много работы! Поэтому, нужно не откладывая в долгий ящик определиться, как мы поступим с заработанной прибылью! Я предлагаю всю её распределить!

ВЛАСОВ (саркастически): Ага, и пропить! (В сторону) Что ещё можно было от него ожидать?!

БЫСТРОВ: Не нужно иронии, Лев Борисович, я, на минуточку, такой же партнер, как и вы! И я неспроста это предложил!

ВЛАСОВ: Надо понимать, вам опять деньги нужны?

ЛОЙКО: Коллеги, мы отклонились от темы…

БЫСТРОВ: А кому они не нужны? Может быть вам? Или вам? Кому?

ВЛАСОВ: Опять в карты проигрались?

ЛОЙКО: Я вас прошу…

БЫСТРОВ: Да какое вам дело?! Это не имеет никакого отношения…

ВЛАСОВ: Имеет! И самое прямое!

ЛОЙКО (встаёт): Коллеги, я вас прошу! Давайте придерживаться регламента! Мы обсудим этот вопрос чуть позднее. Сейчас у нас на повестке постановка задач на новый финансовый год.

БЫСТРОВ: Ладно, но решение необходимо принять именно сегодня!

ЛОЙКО: Серафим Александрович, мы подготовили для вас новые целевые показатели (протягивает Рьянову бумагу). Ознакомьтесь, пожалуйста, возможно у вас появятся вопросы или предложения.

РЬЯНОВ (пробегает взглядом текст): Я вижу, вы хотите, чтобы в текущем году мы существенно увеличили все основные показатели: выручка, прибыль…

ВЛАСОВ: Конечно! А как без этого? Я особенно рекомендую сосредоточить внимание на росте объёма продаж!

БЫСТРОВ: И прибыли!

ВЛАСОВ (вздыхая): И прибыли.

РЬЯНОВ: Естественно, господа, я всё понимаю. Я разделяю ваше стремление к росту Компании. И, признаться, был готов к тому, что задачи будут постоянно усложняться. Но и вы должны понимать, что просто так на пустом месте этого не произойдёт.

БЫСТРОВ: Конечно, не произойдёт – работать нужно!

РЬЯНОВ: Нужно! Нужно работать! Но не менее важно принимать грамотные решения по тому, как работать. Вот об этом я и хотел с вами поговорить.

БЛЮБЕРГ: Однако вы всерьёз считаете, что мы принимаем неграмотные решения?

РЬЯНОВ: Я этого не говорил.

БЛЮБЕРГ: Простите, но вы как-будто намекнули на это!

РЬЯНОВ: Ян Маркович, вам показалось.

ВЛАСОВ: Да какая разница: показалось – не показалось! Компания четыре года была в убытках! О каких грамотных решениях может быть речь?!

2
{"b":"787816","o":1}