UPP создала несколько участков с сотнями видов растений с очень низким бюджетом, не владея землей как организация. Планы пермакультуры были экспериментальными, и в садоводстве было много ошибок, на которых можно было учиться. Ошибки были понятыми, с худшими последствиями (пока) - штрафами и случайными мертвыми растениями или курицами. Новых дизайнеров пермакультуры, присоединившихся к UPP, поощряли пробовать то, что еще не было сделано, чтобы пополнить коллективные знания.
В 2003 году работа предыдущего года выкристаллизовалась в новой брошюре UPP, в которой был объявлен «пул свободно размножаемых растений» и сеть общественных садов, которые будут поддерживать «стажировку» в дизайне пермакультуры. Действительно, на разных участках было много многолетних растений, которые можно было размножать делениями.
Хотя один общественный сад был утерян в 2002 году, было несколько других, способных выдержать расширение UPP. Стажеры, которые не могли позволить себе вложить деньги в проект, могли, таким образом, сосредоточиться на существующих многолетних видах как на источнике новых растений (через семена, черенки, отводки, корневища и т. Д.), Которые можно было бы использовать в дальнейшей работе по проектированию пермакультуры.
Как следствие, в 2003 году было открыто шесть новых садовых участков, на которых работали только три дополнительных стажера. В то время как многолетние растения широко размножались, UPP пытался расти слишком быстро. Только один из шести садов превратился в постоянное предприятие сообщества; другим же не повезло.
Дистанционные усилия в Центре Каликс (недалеко от Монтичелло, Иллинойс) начали угасать, несмотря на мастерскую UPP по выращиванию грибов на бревнах весной 2004 года, потому что 30-мильная дорога от Урбана стала непосильной. Сад с курами-несушками стал частным (а не общим) садом, в то время как наиболее развитый общественный сад UPP был выставлен на продажу в то же время.
К весне 2004 года было всего два сада UPP, один из которых будет снесен бульдозером домовладельцем в июне 2004 года. Реклама UPP о «сети общественных садов» в значительной степени было выдумкой. Общественные сады возникают в результате многолетней работы и построения отношений, а движение UPP по распространению общинного садоводства дает обратный эффект. К осени 2004 года остался только один сад UPP.
В то время как количество садов сокращалось, образовательные усилия начали расти. Весной 2003 года был предложен десятинедельный курс, а осенью 2003 года - еще один. Национально-известный болтун о пермакультуре по имени Дэвид Блюм провел серию широко разрекламированных лекций в Урбане. Осенью 2003 года для местных зеленых архитекторов и строителей был проведен симпозиум, на котором они встретились с местными дизайнерами пермакультуры.
Последующие мероприятия в 2004, 2005 и 2006 годах были организованы под названием «Симпозиум по экологическому строительству», а сегодня Ежегодная конференция по пассивным домам в США, организованная Лабораторией экологического строительства в Урбане, штат Иллинойс, независимо продолжает традицию. Образовательная работа стала местом, куда можно было направить энергию, которая в противном случае ушла бы на общественное садоводство. Множество участков рассредоточили усилия UPP, но классы, семинары и конференции сплотили группу.
К концу 2004 года пермакультура работала в личных хозяйствах (в отличие от общественных садов); местные жители использовали UPP как источник идей для своих домашних участком. Это хорошо согласуется с предложением Билла Моллисона о том, чтобы люди начали заниматься пермакультурой прямо у дома (Mollison, 1991, стр. 9-13, 95).
Были исключения, например, сотрудничество с соседями по озеленению двора различными карликовыми фруктовыми деревьями. Был также один оставшийся общественный садовый участок, управляемый с использованием методов пермакультуры, в коллективном доме в Восточной Урбане, который на сегодняшний день оказался успешным. Сейчас это кажется очевидным: кооперативный дом - хорошее место для общинных проектов по пермакультуре, частный дом - для личных проектов в области пермакультуры.
В 2005 году наметилась тенденция к исследовательским и специализированным проектам. Члены UPP почти полностью отличались от исходной группы, а новая группа была старше, более обоснованной и более заинтересованной в уточнении экологических проектов путем анализа данных. Один участник с инженерным образованием провел энергоаудит нескольких местных домов и зданий. UPP также начал отслеживать выживаемость некоторых растений, таких как Азимимна [ Asimina triloba L.] и Листоколосник бамбуковый ( Phyllostachys spp.), которые были импортированы со значительными денежными затратами.
Книга по пермакультуре Моллисона (Mollison, 1993) ориентировала людей на использование ферментированных продуктов как средства разнообразия рациона без заморозки или приготовления пищи. Из домашних продуктов была произведена дюжина ферментированных продуктов, таких как квашеная капуста и соленые огурцы, и результаты были задокументированы.
В коллективном доме выросла группа людей, интересующихся кисломолочными напитками, и производились фруктовые вина. Также за внимание боролся новый проект Урбана «Backyard Chicken Effort» (основанный в 2005 году, потомок садов с курами-несушками). Со своей стороны, я написал магистерскую диссертацию, представленную в декабре 2005 года, о методах пермакультуры, применяемых в биорегионе Иллинойса (Скотт, 2005).
В 2006 году можно было наблюдать влияние специализации на UPP. Шесть членов правления включали фермера, плотника, инженера, архитектора и менеджера местного продовольственного кооператива. У каждого были свои собственные проекты, участки и во многих случаях некоммерческие организации, связанные с их работой за пределами UPP, но никто не использовал слово «пермакультура» для описания своей работы вне контекста UPP.
Я продолжал работать над садом в коллективном доме и представлял свои исследования пермакультуры на местных семинарах и на конференциях за пределами Урбана. Это подтвердило мое мнение о том, что среди молодых людей в Соединенных Штатах есть аудитория для информации о пермакультуре, но я также был встревожен нехваткой долгосрочных проектов в области пермакультуры. UPP была примером:
В 2007 году я созвал заседание Совета директоров и спросил, планирует ли кто-нибудь использовать эту некоммерческую организацию для выполнения ее миссии по созданию устойчивых населенных пунктов. Я продолжал преподавать экологический дизайн в местной альтернативной школе в Урбане, но больше не использовал фразу «Урбанский проект пермакультуры» для описания своей работы.
Правление решило «переработать» статус некоммерческой организации в проект устойчивого развития для членов правления, в котором UPP когда-то работала недалеко от Монтичелло, штат Иллинойс. В 2008 году организация была переименована в Kalyx Center for Sustainability, и меня заменил новый член правления, более тесно связанный с Kalyx Center. Миссия организации осталась прежней: продвигать устойчивые системы производства продуктов питания и обучать местное население методам проектирования пермакультуры.
Некоторые общие уроки можно извлечь из финансовых решений UPP в целом. UPP собрала 21 536,06 долларов за семь лет, около 75% из которых было получено от пары работ по озеленению, а остальное - за счет пожертвований. УНП никогда не платила зарплату или жалованье, и у нее никогда не кончались деньги. Около 60% средств было потрачено на садовые принадлежности, оставшаяся часть пошла на расходы на мастерскую, литературу, оформление документов и другие вспомогательные расходы.
UPP потратила не менее 12 276,06 долларов на садовые материалы, такие как растения, и, безусловно, были некоторые инвестиции, которые не давали быстрого возврата соразмерной стоимости (см. Таблицу 2). Многие дизайнеры пермакультуры рекомендуют уделять первоочередное внимание отбору местной флоры и фауны, затем делая выбор среди популяции испытанных и проверенных экзотических видов (тех, которые, как известно, не наносят вреда местным экосистемам).5
