А длительность этого сотрудничества зависит только от того, насколько качественно я буду выполнять свои обязательства. Трудно предположить, что директору беспричинно придет в голову мысль о поиске новой кандидатуры.

Суть же истории не в том, что я просто «похвастался» легким, быстрым и немалым заработком, принесшим еще и длительный постоянный доход. А в том, за счет чего были достигнуты эти: «быстрота», «легкость», размер и перспективность работы.

На самом деле для того, чтобы прийти к этому итогу, мне понадобилось:

1. Получить юридическое образование.

2. Отработать в журналистике 17 лет.

3. Около года помучиться, набивая руку на новом для себя поприще копирайта.

4. Прочесть кучу обучающего и справочного контента и просмотреть не меньше соответствующего видео.

5. Повыполнять заказы по цене от 30 руб. за килознак.

6. Прочувствовать горький вкус неоплаченных заказов благодаря тем, кто не любит оплачивать уже полученную им работу.

7. Повоевать с женой, не верящей ни в меня, ни во фриланс, сопротивляясь ее попыткам «устроить» меня на «стабильную» работу.

И это лишь самые большие сложности, которые пришлось преодолеть, прежде чем стать «продвинутым продавцом», как теперь меня позиционирует одна из бирж, на которых я ищу новых клиентов… А вы говорите – «повезло»:-)

После чего получил предложение прочесть книгу бизнес-наставника. Определить, насколько мне интересно стать учеником этого человека. И если все устраивает, написать ему в «Телеграм».

Книгу я прочитал. Проникся. Написал в «телегу». Состоялось довольно долгое общение. Долгое – потому что я не сразу понимал, чего от меня ждет будущий наставник. Но, как бы то ни было закончился диалог заданием написать, почему я считаю его хорошим наставником. Отталкиваясь от прочитанного в его книге.

Вот, что мне показалось важным в будущем наставнике:

– Обладает опытом.

– Уже научил других.

– Явный талант предпринимателя.

– Шел по жизни так же, как и я, без скидок и льгот.

– Адекватен.

– Работоспособен.

– Умеет и не боится мечтать.

– Умеет превращать мечту в реальность.

– Заинтересован в успехе своих учеников морально…

– …И материально.

Напоследок наставник сказал, что всех его учеников можно разделить на 2 группы:

1. Успешные – те, кто учатся у него.

2. Не успешные – те, кто учат его.

И поэтому сразу предупредил – если буду учить его – это будет хуже только для меня – потому что по-настоящему учиться могут только те, кто принимают наставника. А не делают вид.

И любые споры это – сразу знак, что хочется наставнику чего-то доказать. А не попытка чему-то научиться у него.

…Так и состоялось мое вхождение в новый проект. А чем это все закончится, можно будет узнать в этой книге.

То есть, мне с помощью моего наставника нужно выполнить задачу «Создать прибыльный бизнес» вот с таким набором вводных:

– Возраст – 50 лет.

– Старший прапорщик запаса.

– Автор 3-х неудачных попыток построить бизнес.

– Человек, в поиске места под солнцем сменивший не просто 4 места жительства, а 4 страны.

– Стартовый капитал = 0.

– Стабильный доход отсутствует. Зато «присутствуют»:

– Двое детей и еще сын от первого брака.

– Жена находится в декретном отпуске (женатые поймут, какая это "ситуевина")

– Для того, чтобы просто прокормить всех (и себя) нужно каждый день зарабатывать минимум 1000 руб.

– Место проживания – непризнанная ДНР с разваленной экономикой, прифронтовой город Горловка.

Как оказалось, мой наставник в общении придерживается демократичного стиля, поэтому все ученики называют его просто Юрой. Также выяснилось, что я рано радовался. Прежде, чем начать мое обучение, Юра дал мне еще одно «Тестовое задание»:

«Очень важное задание.

Если я посчитаю, что ты его выполнил – возьму тебя в ученики. Если нет, значит ты не так уж и сильно готов к своей цели.

В любом случае ты увидишь себя в зеркале таким образом. А это неоценимая польза.

Тебе нужно провести встречу с НЕЗНАКОМЫМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕМ и взять у него интервью.

Постараюсь очень очень подробно расписать как это должно происходить.

1. Ты составляешь список из 5 вопросов по бизнесу. Вопросы которые лично тебя интересуют.

2. Ты придумываешь САМ способ как найти этого предпринимателя. Напомню что незнакомые это значит люди с которыми ты не знаком.

3. Ты договариваешься с ним о встрече, и встречаешься с ним. Берешь интервью. ПО ТЕЛЕФОНУ НЕЛЬЗЯ. ТОЛЬКО ВСТРЕЧА.

4. Сразу дам подсказку что я смотрю на множества факторов. И один из них это скорость выполнения задания. Если ты откладываешь выполнение задания, значит ты не сильно и хочешь достигнуть своих целей. Если выполнишь задание быстро – значит ты настроен решительно учиться бизнесу.

5. Отчет жду в следующем формате: описываешь каким способом встретились вкратце какие вопросы задавал и какие ответы получил.

P.S. Для моих учеников нет никаких проблем встретиться с более опытным предпринимателем. Они это делают регулярно!»

Так, с чего начнем? Забил в Яндекс-поиске «предприниматели Горловки». Получил «Предприниматель года – 2019» А.В. К-в. Что за фирма – непонятно. Вообще не светится в Сети, зато является Президентом городской Федерации бокса.

Ладно, пока придумаю вопросы. Вот что получилось.

1. Может ли спорт в Горловке быть бизнесом?

2. Какие особенности есть в Горловке во взаимодействии с гос. структурами: налоговой, статистикой, прочими?

3. Не проще ли заниматься тем, на что уже есть какая-никакая база: ФЛП, потенциальные партнеры, наработки?

4. Предлагают бизнес в интернете: франшиза рос. компании по созданию рекламного графического и прочего видео. Ваше мнение о перспективах этого дела в Горловке?

5. К кому еще из предпринимателей посоветуете обратиться за консультацией?

Пока искал выход на К-ва, договорился о встрече с владелицей Ресторанного комплекса «Баязет» ("и еще нескольких предприятий" – с ее слов) Еленой Валерьевной.

Понятно, что вопросы пришлось изменить.

После встречи отправил отчет о ней Юрию. Он раскритиковал мои вопросы. На том основании, что они:

– Очень странные.

– Непонятно, на чем основаны.

– Трудно сформулированы.

– Какая их цель? Тебе нужен бизнес или интересует тусовка бандитов-боксеров?

Я ответил, что мог бы задать вопросы общего плана по поводу начала бизнеса. Но, после того, как Елена ответила, что не будет давать советы "глобального плана", это было бы глупым. В той ситуации ничего лучше я не придумал.

В ответ Юра скинул мне некий «алгоритм», по которому мы будем создавать мой бизнес. Я должен его прочесть, чтобы понять суть методики…

Прочитав вышеупомянутый алгоритм, которым оказалась книга «Дневник о том, как мы заработали миллион рублей чистыми за 90 дней», опять связался с ее автором и моим наставником, Юрием. Разговор вновь начался с «холодного душа».

Юра выразился в том смысле, что вообще не понимает, как я смогу с помощью переговоров создать бизнес. Из-за того, что у меня в голове много лишнего. Буду спорить с предпринимателями, учить их. Нелогичность защищать свою.

Я попытался понять, что же мне делать. В качестве ответа Юра прислал мне новое задание «Практика МВК – задание на МЫШЛЕНИЕ».

– Внимательно прочти статью Юрия Леонидовича Мороза и хорошо поразмышляй над проблемой ЭГО. Найди 3 примера с ЭГО у себя. Найди 3 примера с ЭГО у окружающих (знакомых например).