Работа на орбите продолжалась около месяца. А конца и края ей не было видно. Наверно постоянно подбрасывают новые порции – подумал главный диспетчер. Но все же через три месяца количество мусора стало уменьшаться. Видимо он концентрировался над определенным районом Земли. Когда большая часть была помечена, приступили к созданию больших куч. Вот тут и пришлось главному диспетчеру проявить весь талант руководства. К каждой группе рабочих-монтажников поставили по своему диспетчеру, который, наблюдая за работой с нескольких точек, руководил работой. Нужно было разобрать, стараясь не толкнуть рядом расположенные части, выделенные каждой бригаде кучу мусора. Затем вывести помеченные одинаковым цветом объекты на определенную орбиту, с которой их соберет в одно место уборщик с мощным магнитом. Собрав в одну кучу сходные предметы их надо было соединить тросами и повесить сигнальные маяки и соответственно нанести на карту. В дальнейшем их должны будут переработать на созданном космическом заводе. Погруженный в эту новую работу бригадный генерал уже начал забывать о том, что командовал силой, способной уничтожить эти творения человека, которые он собирал на околоземной орбите. «Черт возьми»– думал он иногда, «вот действительно что надо убирать, чтобы не мешало создавать нужное и новое. Он уже чувствовал себя настоящим диспетчером происходящего, который действительно управляет людьми, материалами, процессами. Иногда у него возникало ощущение, что он управляет даже временем. А впереди его ждала еще более грандиозная работа – создание космических поселений и регулирование их деятельности. Он об этом догадывался, но как правильно построить работу пока не представлял. Он поделился своим сомнением с руководством. «Правильно мыслите,– сказали ему, мы направим вас на курсы управленцев. И на следующей неделе, передав дела помощнику, главный диспетчер вылетел в Майями. После напряженной работы жизнь на курорте, а Майами всегда был курортом, была довольно непривычной, но жесткий график учебы показал, что только погодные условия позволяют немного расслабиться, но не учеба. Как ни странно главный диспетчер встретил на этих курсах несколько знакомых лиц. Это были высокопоставленные чиновники из Пентагона и Белого дома. Военная выправка, сидевшая у них в крови, осталась, а лица приобрели спокойный, дружественный и можно сказать расслабленный вид. Они сердечно поздоровались и решили после занятий где-нибудь посидеть, поговорить. Так как это был первый день занятий, то всех попросили заполнить небольшую анкету. Затем их разделили на группы и развели по классам. В классе, где предстояли заниматься главному диспетчеру, стояли кабинки с компьютерами и ларингофонами. В углу стояла кафедра, за которой находилась немолодая женщина приятной внешности. – Здравствуйте,– приятным контральто поздоровалась она, меня зовут Ангелина Мерфи, буду вести курс дианологии – науки стимулирующей ваше умственное развитие. Вы знаете, что наш мозг работает максимум на 9% и это у вундеркиндов. Многие способности мы утеряли в процессе эволюции. Мы не воспринимаем некоторые формы энергии, плохо чувствуем собеседника, не можем восстанавливать нарушенное биополе, не задействуем гипоталамус ну и так далее. Все это уменьшает наши возможности предвидения действий, событий и естественно не позволяет управлять ими в должной мере. Мы начнем с медитационных упражнений, настраивающих на усиленное восприятие. Наденьте, пожалуйста, наушники и смотрите на экран.– Дисплеи включились, на них появилось голубое свечение, которое заменилось спокойными серыми волнами. К серому цвету добавился розоватый. Волны текли медленно и неторопливо, и хотелось качаться на них, постепенно поднимаясь и опускаясь. А в наушниках раздался мягкий и даже ласковый голос – Расслабьтесь и представьте себя в теплой воде лазурного моря. Ветерок слегка колышет ваши волосы, солнце пригревает и вам тепло и спокойно. Вы часть природы, вы соединены с ней тысячами нитей, вы чувствуете, что происходит и в вас отзывается каждое движение в воде или воздухе. Голос успокаивал, настраивал на одухотворенность, наливал тело какой то энергией. Занятие продолжалось несколько часов. После него люди поднимались какими-то отрешенными, чувствую внутри перемену. Мир становился проще, доступнее, люди понятнее, и у бывшего генерала появилось ощущение покровительства, желание по- настоящему защитить всех от бед, неприятностей. А впереди предстояли новые открытия самого себя и реорганизация мира для исторической миссии – спасение человечества от космической катастрофы.

Вот уже почти полгода прошло с того времени когда мистер Бин последний раз тестировал свою компьютерную программу. Тогда выяснилось, что она перешла на новый уровень, органично войдя в общую систему банка. Деньги мистера Бина работали независимо от воли хозяина, правда, не так как ему хотелось. Но, в общем, доходы были уже более стабильными, риски оказались сведенными к минимуму. При необходимости мистер Бин мог снять нужную сумму на покупку какой либо вещи. Но странное дело, оплата проходила, даже если сумма оказывалась больше, чем было в данный момент на счете. Этакий собственный кредит. Мистер Бин открыл еще два счета в различных банках, но с ними произошла аналогичная история. Как только деньги поступили на электронный счет, они куда-то делись. При запросе баланса ответ показал 0, но через два дня на счете уже было 10 000, хотя было положено 8000. Кто их снимал, на что использовал, было неизвестно даже сотрудникам банка. Более того сам управляющий признался, что с банковской системой происходят удивительные вещи. Банк попытался финансировать один проект. Правда, проект продвигал один из родственников управляющего банка, и он был достаточно рискованным, но кто не рискует, тот не выигрывает. Производство кадмиевого концентрата обещало неплохую прибыль. Документы были оформлены, счета открыты, но как только электронная платежка была отправлена, в систему неведомо откуда поступил запрос на проверку проекта. Через день получатель пожаловался, что деньги так и не поступили. Получался парадокс – деньги отправили, но они не пришли. И еще через день они не поступили, и через два и через три. Снятие со счета зафиксировано, а поступления к клиенту не было. Назревал скандал, но так как это было между родственниками, то решили разобраться тихо и спокойно. Управляющий пригласил родственника прийти в банк с контрактами, договорами и с подтверждением открытия счетов. Молодой бизнесмен после бессонной ночи вследствие переживания приехал к управляющему на час раньше, чем была запланирована встреча. Он вошел в шикарно обставленный кабинет и тяжело опустился в предложенное кресло. На него нельзя было смотреть без жалости. Глаза красные после бессонной ночи, одна бровь дергается от нервного тика, и он даже похудел от переживания. – Ну, Стабс, что ты думаешь об этой чертовщине?– спросил управляющий. – Даже не знаю что сказать, дядя – ответил молодой человек. – Я этот проект полгода готовил, перебрал несколько компаний и с ними варианты, и вот на тебе. – А почему ты остановился на этом проекте – спросил дядя. – Я же тебе предлагал заняться углем. – Да понимаешь, тут неприятная история вышла – племянник засмущался. – Да рассказывай – подбодрил его дядя. – Я должен был подписать контракт с компанией Гади – это же угольный магнат. Владелец уже старый, дела идут неважно, но у меня есть одна идея использования угля. Так вот, месяц назад я договорился о встрече, заготовил пакет с предложениями. Накануне решил отдохнуть. И надо было такому случиться, что встретил подружку. В свое время я ей увлекался, а может и больше, ну уж слишком она была вспыльчивая. Пришлось ее бросить. А она, оказывается, была влюблена в меня, но я такую пару не хотел. А тут она. Вроде все было спокойно. Но ее несносный характер… Короче, поцапались мы с ней, и даже немного подрались. Точнее, дралась она, а я отбивался. Ты, дядя, сам знаешь, как ведут себя брошенные вспыльчивые женщины. Тигры, да и только. Короче, она меня немного разукрасила. Пришлось отложить визит, не пойдешь же с расцарапанным лицом. А этот угольный магнат возьми да и умри через день. Смерть его какая-то темная, непонятная была. Я думаю, что ему помогли, наверное, многим насолил. Ох и не сговорчивый он был, я с переговорами намучился, ведь и знатные фамилии не помогали. Вот и накрылось это дело с углем. А тут пару месяцев назад встретил одного приятеля. Он рассказал, что знает про недавно открытое месторождение кадмия и предложил начать добычу. Я конечно согласился. Посмотрел финансовую сторону, показалось, что выгодно. НУ и заключил с геологической компанией контракт на разработку. А ты сам прииск этот видел,– спросил дядя. – Ну вот, буду я еще по рудникам разъезжать, – ответил племянник, – Джо показал заключение геологическое, планы, рисунки всякие. – А счет кто открывал. – Конечно он, все бумаги это его, мои деньги. – Так интересно, а регистрацию этой геологической компании ты смотрел. – А зачем, он же показал план, бизнес план, все выкладки, зачем еще какая то регистрация. – А как давно ты этого Джо видел? – Да вот уже пару дней не могу его найти. – А как фамилия твоего Джо? Не знаю, а зачем мне фамилия, он классный парень, ты бы видел, как он танцует. – Да, по-моему, дотанцевался что он, что ты – резюмировал дядя – утекли твои деньги, точнее мои. А я старый дурак так лихо поймался. Надо было все тщательно проверять, потом финансировать. Что теперь делать, надо в суд подавать. А ты уже открытый счет видел. – Да конечно видел день назад. Попробуем отозвать деньги – решил управляющий. Никому ни слова про эту сделку. Но что отзывать, коль ни цента на счете нет. А ты еще раз проверь, и управляющий подал телефон племяннику. Тот обреченно взял трубку, набрал номер и, поговорив, сказал: – Ну, я же говорил, что деньги не поступили. – Тогда не все потеряно – сказал дядя – срочно делаем отзыв денег. Вообще странная стала у нас электронная система. Кажется, живет своей жизнью. Поэтому управляющий дал команду провести операцию по отзыву денег, хотя крайне редко прибегал к таким операциям. На следующий день ушел запрос на вновь открытый счет. Каково же было удивление управляющего, и радость племянника, когда оказалось, что на следующий день после отзыва все средства вновь лежали на банковских счетах. «Мистика, да и только, – говорили все, а управляющий вдруг почувствовал, что он почти не управляет денежными потоками, что они действительно живут своей жизнью. Он мог только добавить энергии в эту финансовую систему и немного подоить ее, но коренным образом влиять на нее он был уже не в состоянии. Да и биржа перестала быть такой непредсказуемой и стала терять актуальность. Ну, правильно, курсы акций меняются, но особого ажиотажа это не вызывало. И даже падение курсов уже не тревожило. Игры на бирже стали походить на спортивное соревнование – кто больше угадает. Получалось, что профессия брокер отмирает. Неведомый мозг постоянно анализировал ситуацию, подбирал нужное действие и авансировал те или другие компании. Так как ошибка во вложениях была ничтожной, то и финансовые потери минимизировались. Банки стали работать практически без рисков. Правда, с целью привлечения клиентов постоянно повышались процентные ставки, но налоговые послабления со стороны правительства позволяли компенсировать эти якобы финансовые потери. Управляющий стал ощущать себя частью механизма в сложной финансовой системе, который должен в основном работать на увеличение клиентского списка. Одно время пришлось усилить контроль за вложением в проекты. Разные люди попадались и добросовестные и шарлатаны. Вот и случай с племянником показал, что хватает любителей рвануть кусок и удрать. Особенно управляющему стало не по себе, когда на запрос в департамент сельского хозяйства о наличии компании, разрабатывающей залежи кадмия, в ответ получили информацию, что была такая компания, но пару лет назад рудник из-за выработки закрыли, компания переориентировалась на добычу воды в пустыне. Управляющий был готов целовать всех от радости (в том числе и компьютер) потому что деньги, перечисленные на разработку этого месторождения, вернулись на прежние счета. – Но как это система не допустила их перечисления? – недоумевал управляющий. – Это же надо было самому догадаться запросить информацию о руднике и лицензии. А вот машина, или кто-то там догадался, запросил и даже среагировал на его отсутствие. Не иначе господь бог нас оберегает. Надо на всякий случай сходить в церковь, поблагодарить господа. Но все равно как то спокойней живется, когда знаешь, что тебя подстраховывают – часто думал теперь управляющий. Да какой же я теперь управляющий? Лучше сказать определяющий и советующий. Но и это подходит, наконец определился управляющий «главное –чтобы бизнес процветал и без эксцессов – с этими мыслями управляющий отправился на встречу со следующим клиентом.