✪ умение расположить к себе людей;

✪ ориентация на профессиональный рост;

✪ способность и навыки решения проблем;

✪ четкие по форме и содержанию личные цели;

✪ изобретательность и способность к инновациям;

✪ умение убеждать людей организовывать их и внушать доверие;

✪ зрелость и адекватность морально-нравственных, эстетических качеств требованиям общественного бытия;

✪ способность управлять и корректировать состояние своей психики;

✪ склонность к логически обоснованному риску;

✪ знание практически важных основ экономики, рынка, умение прогнозировать развитие экономической ситуации;

✪ знание правовых основ управленческой деятельности;

✪ знание основ психологии и социального управления.

Данный список качеств не является исчерпывающим.

Для того, чтобы выполнять вышеперечисленные функции, продюсер должен обладать и другим важными для него качествами.

1. Организационно-управленческая компетенция.

Продюсер должен уметь подбирать, формировать вокруг себя команду. Грамотно и своевременно решать кадровые вопросы[10]. Уметь находить экспертов для реализации музыкального проекта.

2. Социально-психологическая компетенция.

Продюсер должен знать азы психологии, для того чтобы сглаживать конфликты внутри коллектива, если те вдруг образовались. Самое важное, что продюсер обязан уметь сплачивать свой коллектив. Должен уметь аргументировать свою позицию, владеть методом убеждения. Уметь правильно отрабатывать возражение. Проводить анализы, сравнение и подводить итоги деловой встречи.

3. Юридическая компетенция.

Продюсер должен знать законы в сфере авторский и смежный прав и правильно владеть ими. Владеть основными регулированиями договорных отношений с авторами, артистами, сценаристами, с арендодателями, аранжировщиками, звукозаписывающими компаниями и т. д.

4. Экономическая компетенция.

Умение организовывать работу финансовой службы. Должен разрабатывать бизнес-план.

5. Коммуникативная компетенция.

Умение налаживать новые и полезные контакты. Продюсер должен уметь поддержать свою репутацию и поднять ее еще выше, должен показывать себя деловым и порядочным человеком в обществе, владеть основами этикета.

6. Информационная компетенция.

Продюсер должен доставать, получать, обрабатывать, структурировать и использовать нужную ему информацию.

7. Интуитивное начало.

Продюсер должен уметь видеть в человеке потенциал и использовать его в своих и его интересах.

Таким образом, продюсер – этот человек, который со своими желаниями и видением, со своей любовью к проекту. Он должен понимать на какую аудиторию собирается работать, уметь ориентироваться в условиях шоу-бизнеса. Контролировать и решать все задачи любой сложности, видеть ситуацию наперед и обладать определенными навыками и знаниями.

Продюсер имеет определенные обязательства:

✪ Производство товаров и услуг

✪ Получение прибыли

✪ Социальные цели

✪ Развитие своего бренда.

Продюсер – этот тот же человек, что и предприниматель. У них одни и те же цели. Предприниматель в сфере культуры возникли в результате интеграции двух сфер: культуры и бизнеса. Специалист в данной деятельности вырабатывается в пограничной зоне духовной и материальной ценностей.

Целью продюсирования является организация бизнес-процессов, наиболее эффективно использующих имеющиеся ресурсы и инфраструктуру для создания, производства и дистрибуции продукта, обладающего максимальную ценность для потребителя. Продюсирование – это деятельность, целью которой является организация бизнес-процессов, наиболее эффективно использующих имеющиеся ресурсы и инфраструктуру для создания, производства и дистрибуции продукта (услуги и товара), обладающего максимальной ценностью для потребителя.

В настоящее время ситуация кардинально меняется. Зрители, пресытившись обилием откровенного и зачастую безнравственного контента на эстраде и телеэкранах, становятся более разборчивыми. Так аудитория начинает тянуться к высокому искусству, что в корне меняет существующие ранее системы ведения медиа-бизнеса. В связи с этим, в профессии остаются лишь талантливые и опытные профессионалы.

На сегодняшний день существует несколько официально признанных направлений продюсерской деятельности:

✪ Телевизионное продюсирование;

✪ Музыкальное продюсирование (шоу-бизнес);

✪ Продюсирование эстрадных программ (театральные, эстрадные постановки, мюзиклы, цирковые программы);

✪ Продюсирование компьютерных игр (web-продюсирование);

✪ Кино-продюсирование.

Сегодня профессия продюсера в России вполне состоявшееся и сформировавшееся понятие, воспринимаемое обществом. Кинопроизводство, эстрада, театр, цирк сейчас, зачастую не мыслимы без работы продюсера. Вместе с имениями потребительского спроса, внедряются новые понятия, как, например, продюсер компьютерных игр, разрабатывающий методы привлечения пользователей виртуальных развлечений, или продюсирование социокультурной сферы.

Продюсер – это современная, развивающаяся и перспективная профессия, знание навыков которой, в той или иной мере необходимо при работе в сегодняшней сфере культуры[11].

Посмотрите фильмы о продюсировании в разных жанрах и напишите эссе. Рекомендуемые к просмотру фильмы:

✪ Симона (англ. “S1m0ne”, реж. Эндрю Никкол, New Line Cinema, 2002)

✪ Величайший шоумен (англ. “The Greatest Showman”, реж. Майкл Грейси, 20^th Centure Fox, 2017)

✪ Однажды в Голливуде (англ. “What Just Happened”, реж. Барри Левинсон, Tribeca Productions, 2008)

✪ Ландыш серебристый (Реж. Тигран Кеосаян, студия Козерог, 2000)

Проведите личностный SWOT анализ с точки зрения своей будущей профессии – продюсера. SWOT анализ – это инструмент для оценки внешних и внутренних факторов, от которых будет зависеть Ваше дальнейшее развитие, как продюсеров.

SWOT расшифровывается как:

Strengths – сильные стороны

Weakness – слабые стороны

Opportunities – возможности

Threats – угрозы

Шаблон для проведения SWOT анализа:

По общему признанию, коммуникации имеют важнейшее значение для успешной работы продюсера. Роль коммуникации очевидна как в работе малых предприятий или фирм, так и в крупных компаниях и корпорациях. От коммуникативной компетенции продюсера зависит развитие и успешность его проекта.

Специалисты в области менеджмента считают, что 63 % английских, 73 % американских, 85 % японских руководителей выделяют коммуникацию как главное условие на пути достижения эффективности в работе их организаций. Причем сами руководители тратят на нее от 50 до 90 % своего времени.

Формирование коммуникативной компетентности будущих продюсеров в сфере культуры будет способствовать повышению эффективности их творческо-производственной деятельности. В процессе реализации проекта культуры, приходится сталкиваться с десятками и сотнями людей. Разного социального, интеллектуального, возрастного положения. Таким образом, коммуникативные навыки продюсера являются основополагающими его успеха как специалиста в сфере культуры. Для успешного завязывания разговора эффективно использовать айсбрейкеры – это фразы, которые после представления и знакомства раскрепощает собеседника и позволяет начать общение с ним.

Например: “Вы из какого города?”, “Вам нравится здесь?”, “Мне кажется мы знакомы?”, “Правда приятная атмосфера?”, “Вы много путешествуете?”.