Вообще, Байкал считается самым чистым озером на Земле. Это знают все – и взрослые и дети. Жители Ольхона считают свой священный остров центром мироздания. Я видел в Ольхоне огромные возможности для бизнеса. В инвестиционном плане он был как наполовину паханное поле, где одну часть пашут и сеют, а вторую сознательно затаптывают, давя в нем ростки процветания. Предприниматели строят гостиницы и хотят заниматься курортным бизнесом, а «умные головы» в правительстве области препятствуют развитию Ольхона, как международного туристического центра. Власти региона вводят ограничения и запреты, внемля экологам о нарушении хрупкой экосистемы Байкала, а позже убеждают, что надо развивать Прибайкальские территории и готовы помогать.

При этом власти на экранах трубят про развитие международного туризма, не решая фундаментальные проблемы, такие как:

– проблема № 1: на Ольхон давно нужен мост, чтобы не стоять по двенадцать часов в очереди на паром. Туристы со всего мира стоят в недоумении и потом смеются над «русскими лаптями»;

– проблема № 2: электричество и интернет во всех населенных пунктах острова;

– проблема № 3: как я и говорил, власти должны заниматься регулированием и наведением порядка, а не установкой барьеров и препон.

Разумеется, должны быть закрытые от туристов священные зоны, куда могут проходить только представители властей, местные жители и шаманы. Но говорить про охрану острова и его природы, когда на каждом углу стоят китайские гостиницы, где работают только китайцы и русских туристов и местных жителей туда даже не пускают – это унижение для наших граждан. При этом дороги в поселках размыты и разбиты, а местным жителям – коренным рыбакам – запрещено ловить омуля – это тупик и лицемерие.

Примерно так я рассуждал сам с собой пока шел по направлению к кафе. Кафе располагалось за горой. И найти его в обилии кафе и позных в центре главного населенного пункта Ольхона – поселка Хужир – было непросто. Я обошел почти все заведения и уже было отчаялся. Удача улыбнулась мне, и я оказался в полутемном кафе, где обедал мой собеседник. Я посмотрел по сторонам. Почти никого. В углу трое туристов шумно что-то обсуждали. В другом углу за массивным столом из лиственницы сидел мой собеседник. Через стол от него сидел мужчина и прихлебывал чай. Он был невысокого роста. Идеально сложен и по-спортивному коротко подстрижен. Его взгляд выдавал в нем ястреба-охотника который своим взором зорко оглядывает свою территорию. И видит каждую мышь за километр. Одет он был явно не по погоде.

«В такую жару и в мешковатой объемной ветровке. Явно военный или из полиции», – подумал я. Мой утренний собеседник ел вкусные дымящиеся позы. Ел он их не профессионально, не как сибиряк. Т. е. не как положено. Это было видно по разлитому в тарелке бульону. От поз шел пар и сочился такой аромат, что я тут же, подойдя к стойке бара, заказал себе пять штук.

Увидев меня у стойки бара, мой новый знакомый помахал мне рукой и жестом предложил мне присоединиться к нему за трапезой. Когда я подошел к столу, он встал из за стола и протянул мне руку.

– Михалыч, – негромко и уверенно произнес он.

– Приятно познакомится. Валерий, – ответил я, поздоровался и, оценив крепкое рукопожатие, улыбнулся.

Я помню эту встречу как вчера. Она навсегда осталась в моей памяти. Может просто потому, что она изменила мою жизнь.

Навсегда изменила меня и открыла мне новые горизонты.

Спустя два года после нашей первой встречи, в 2008 году я был приглашен Михалычем в Москву. Этому предшествовала долгая переписка. Можно сказать, что я напросился. Он был крайне занятой человек, и на встречу без явной цели был не настроен. Тем не менее мне удалось добиться от него приглашения.

В 2008 году я уже крепко стоял на ногах. Сделав шаг вперед я переделал свое юридическое агентство под агентство недвижимости. Там была похожая работа со своими нюансами. Она требовала более узкой специализации, больше нервов, переработки по выходным, но и доход приносила в десятки раз больше.

В 2008 году у меня было уже четыре офиса со своими руководителями, менеджерами и штатом риэлторов. При этом работа постоянно требовала моего присутствия. Но я понимал, что другого шанса у меня не будет. Поэтому сотрудники были предоставлены на руководителей офисов, мой рабочий дипломат был быстро собран, и я полетел в Москву. В дипломате у меня были презентации моей фирмы, бухгалтерская и финансовая отчетность и план по видению моей компании на ближайшие несколько лет. Мне было важно произвести на него впечатление серьезного и вдумчивого человека, который многого добился и готов развиваться дальше.

Прилетев в Москву, я позвонил Михалычу и был приглашен на обед в ресторан. Я немного был удивлен. Летя к нему, я представлял себе его рабочий кабинет, где он будет меня внимательно слушать. Я представлял кабинет с огромной доской, на которой он, как школьный учитель, будет меня учить уму-разуму. Но этого не произошло. Пока я ехал к нему в ресторан на такси, я немного рассуждал: «Ведь верно, на самом деле ни один человек, будь он хоть предприниматель, хоть школьный учитель не обязан тратить свое свободное время на других. Тем более бесплатно». Если вы, мой дорогой читатель, не сумеете замотивировать своего тренера, обижаться будете только на самих себя. И это была не позиция Михалыча, а моя собственная.

Почему-то у нас в России принято получать информацию бесплатно, на блюдечке с голубой каемочкой. Признаюсь честно, меня это всегда немножко бесило. Когда я работал юристом в своем юридическом кабинете, клиенты упорно не хотели платить за консультацию. Они были готовы проехать весь город, потратить на это два часа в пробках, были готовы сидеть в очереди до вечера, но чтобы быть принятыми бесплатно. В то время опытные адвокаты упорно отказывались консультировать бесплатно, требуя оплату. Я же, закусив губу, начал оказывать бесплатные консультации. Плюс у меня появилась моя фирменная фишка: вызов юриста на дом. Подобно частному врачу, который приезжает к пациенту на адрес, я приезжал на адрес клиента. Здесь консультации были платные: я брал небольшие деньги за консультацию, плюс расходы на такси. Услуга пользовалась бешеной популярностью, потому что многие люди не хотели говорить о своих проблемах в публичных консультациях при посторонних ушах. Не хотели, чтобы их увидели знакомые или сослуживцы, тем самым дав им пищу для сплетен. Оказывая бесплатные консультации, я делал упор на дальнейшее развитие отношений, будь то написание заявления, жалобы или иск в суд. По умолчанию я приплюсовывал стоимость консультации к договору на оказание юридических услуг, поэтому особенно не страдал в финансовом плане. Но пустые консультации по абсолютно пустяковым поводам, будь то ссоры с соседями или споры с ЖЭКами меня страшно нервировали.

Поэтому я понимал, что тратя на меня свое время, Михалыч вправе потребовать от меня любых денег или услуг за потраченное время. Впрочем, он мне ни разу про это не говорил. Не видя других вариантов, я полностью принял его условия игры и приехал в точку назначения.

Мы встретились с ним в загородном ресторане, в который он пришел на обед. В тот момент я поразился как шикарно живут богатые москвичи. У нас в Сибири даже за все деньги мира невозможно было бы получить такой сервис. Я вошел в обеденный зал и, увидев его, улыбнулся. Увидев меня, он поднял руку как римский император и подозвал меня. Сейчас он производил совсем другое впечатление, чем когда я видел его в последний раз на Ольхоне. В его чертах лица, манере говорить и одеваться явно прослеживался серьезный бизнесмен и жесткий переговорщик.

Пожав его крепкую руку, я сел за стол. Ознакомившись с меню, я понял, что здесь я мог позволить себе только салат и чай. И это даже с моими доходами и четырьмя офисами. Сделав заказ я посмотрел на Михалыча и испытывающе улыбнулся. Он был явно не в духе. Впрочем, как я позже выяснил, это было его каждодневное рабочее настроение. Позволить себе расслабиться он мог только вечером.