Лидерство – это делать правильные вещи.
(Питер Друкер)
От управления зависит производительность при подъеме по лестнице успеха. Лидерство определяет, к той ли стене приставлена лестница.
Менеджеры (управленцы) управляют производителями. Выпускают инструкции, распределяют задания, разрабатывают графики и планы реализации. Они делают вещи правильно. Лидеры оценивают с высоты всю ситуацию и определяют направление (правильные вещи).
Люди в большей степени нуждаются в видении, в предназначении и компасе (своде правил и принципов), чем в дорожной карте. Способность видения – атрибут лидеров. Власть – капитал лидеров. Управленец часто имеет капитал, но не имеет важнейшего атрибута. Глупо заниматься правильной расстановкой стульев на тонущем корабле. Никакой успех в управлении не компенсирует провалов в лидерстве. Жизнь, в первую очередь, нуждается в лидерстве, а лишь потом – в управлении. Можно правильно прорубать проход в тайге. Но важнее знать, а та ли это тайга, которая нам нужна? Выживание зависит от последнего.
Если нет денег, можно взять кредит. Если плохое расположение офиса, можно сменить место. Если нет лидера, мало шансов на выживание. Управленцев много, лидеры в дефиците. Лидерство – национальный и пока самый дефицитный ресурс страны.
Власть и влияние. В чем их различие?
Власть дается вместе с должностью или полномочиями. Властью обладают все менеджеры. Это возможность наказывать, возможность награждать, статус и использование законов трудового права. Но оцените, насколько слаба власть менеджеров, если производительность труда у нас ниже от 5 до 80 раз, чем в развитых странах. «Трагедия нереализуемости» (термин А. Пригожина) равна 70 % от всех принимаемых решений; текучесть кадров зашкаливает все мыслимые и немыслимые пределы; качество, оперативность в работе и затраты таковы, что никто в мире не хочет покупать российские товары, машины, приборы и пр.
Значит, инструменты власти слабы, девальвировалась их сила, и нужно их чем-то подкреплять или устранять.
О власти высоким стилем
Чем больше власти, тем меньше истинной свободы. Взойти на трон – значит продаться в рабство.
(Джебран Халиль Джебран)
Вообще говоря, власть не портит людей, зато дураки портят власть.
(Бернард Шоу)
Власть над людьми приобретается посредством служения им.
(Виктобр Кузен)
Одинаково опасно вручать безумному меч, а беспечному – власть.
(Пифагор)
Заповеди власти
Если хочешь управлять многими, лучше представлять, что управляешь немногими.
Стремись в большом видеть малое, им-то и управляй.
Одинаковыми людьми управлять легче, чем разными.
Людьми, стремящимися к общей цели, управлять легче, чем людьми, не имеющими общую цель.
Людьми, имеющими общего врага, управлять легче, чем имеющими разных врагов.
Каждый из нас управляет миром. Кто-то делает это плохо, кто-то – хорошо.
Ребенок управляет родителями, работник управляет хозяином. Все управляют всеми. Все управляют всем.
Если вы отгородились от подчиненных и до вас не достать рукой, то задумывайтесь, так ли вы любите одиночество?
За все надо платить. За принадлежность к вершине приходится расплачиваться. У лидера:
– больше врагов,
– больше обязанностей,
– больше ответственности,
– больше стресса,
– больше недовольных им,
– больше зависти,
– больше критики,
– больше забот и тревог,
– больше конкурентов,
– но меньше личного времени,
– меньше свободы,
– меньше друзей,
– меньше сочувствия,
– и меньше безопасности.
Атрибуты власти
Атрибутами царской власти являются корона и скипетр. Атрибутом власти гангстера является пистолет.
А какими атрибутами располагаете вы, чтобы управлять людьми? Самым главным и самым мощным атрибутом лидера является что?
Наследство?
Связи?
Интеллект?
Деньги?
Счастливый случай?
Характер?
Гены?
Нет! Самым сильным и мощным атрибутом лидерства являются:
– Его сила духа.
– Его сила личности.
Вот их мы и будем накачивать с помощью этой книги.
И тут на подмогу власти приходит влияние. Влияние – это сила воздействия с помощью своей личности. Если это влияние велико, о властных полномочиях можно забыть. Люди сами добровольно подчиняются такой личности.
На что похоже влияние и под какой лупой можно «увидеть» законы и зависимости этой невидимой, но такой желанной силы.
Влияние подобно силе магнита, которую не видно, но которую ощущают.
Влияние, как вид энергии, можно создавать, передавать, усиливать.
Чужому влиянию можно противостоять, можно уменьшать силу его разрушительных тайфунов и смерчей.
Лидерами не только рождаются, но и становятся.
Рожденный ползать – летать не может. А что вы скажете о гусенице, которая превращается в прекрасную бабочку? Польский сатирик Ежи Лец сказал, что каждый рождается с задом, годным для трона. И при всей ироничности фразы – он прав. Великие императоры короновали себя сами.
Лидерство – это искусство Чемпиона влияния. Вождение автомобиля – тоже искусство, которым способны овладеть все, кроме дебилов. Можно ли научиться и влиянию на людей? Собственно, об этом и вся книга.
Люди не хотят, чтобы ими управляли. Они хотят, чтобы их вели.
Мы сможем иметь все то, что пожелаем, если перестанем верить в то, что мы не можем иметь все, что пожелаем.
Управлять – значит делать дело головой и руками других людей.
Заставить людей работать под музыку энтузиазма не получится без искусства влияния. Никакие подачки и пистолет не зажигают в людях энергию победы. Тут нужны более тонкие инструменты.
Угроза, не подкрепленная силой, – холостой выстрел, который коробит слух, но не разрушает броню. Влияние – это джентльменский стиль управления, где мелкокалиберная пальба заменяется на мощное лазерное воздействие, разрушающее остатки сопротивления провинившегося.
Кто вы? Лидер или командир?
Если зуд командовать наполняет энергией ваши паруса, то посмотрите вокруг: достаточно ли тех, которые готовы подставить свои спины под ваши плети?
Сомневающийся лидер – почти патология! Постоянные колебания простительны только маятнику.
(Эмиль Кроткий)
Лидерство без инноваций – как носорог без рога.
Как развить лидерство в себе? Оно проявляется в управлении собой и людьми. Нельзя быть лидером на необитаемом острове.
Наша книга обращена к молодым, но амбициозным читателям. И вы еще долго можете не иметь группы людей, которыми вы будете управлять. Но лидерству нужно учиться уже сейчас, если вам хотя бы 15 лет. А лучше бы было начинать понимать механизм лидерства еще раньше. Лет с 10 было бы неплохо. Но тогда этой книгой должны воспользоваться родители, чтобы воспитывать детей как будущих лидеров.
Наша книга о лидерских качествах и о том, как их тренировать. Главное – стать лидером в собственной жизни, стать капитаном на корабле своей жизни, а не пассажиром.
Можно комплексовать, а можно и гордиться своей уникальностью. Если вы не выделяетесь, то не скучно ли вам в толпе? Люди в толпе аплодируют тем, кто рискнул покинуть ее ряды.
Если ваше сердце хочет того, что вам недоступно, значит, вы смотрите не в ту сторону.
Один путешественник, странствуя по Африке, увидел, как бабочка пытается выбраться из кокона. Ему стало жалко ее, и он надрезал кокон, чтобы облегчить ей выход. Он освободил бабочку, но она потеряла свои краски. Борьба, которую она вела, была необходима, чтобы у нее могли полностью проявиться ее необыкновенно красивые цвета.
