Литмир - Электронная Библиотека

– Со вторым, мое мнение думаю разойдется с твоим. Этот чиновник не взяточник, он порождение неспособности государства четко устанавливать сроки для совершения юридически значимых действий. Он следствие ошибки и несовершенства закона. И как правило самый уязвимый тип чиновников на которых устраивают компромат и показательную порку. Типичный пример, паспортист ЖЭКа производит тебе снятие с регистрационного учета за один день. За это ты с ней расплачиваетесь конфетами, шампанским, фруктами и т.д. Если откинуть в сторону способ расчета (по моему мнению не взятка, а проявление уважения к человеку который в свое личное свободное время занимается тобой, а например не своей семьей), то получается чиновник оказывает вам необходимую услугу за плату. Кстати в эту группу можно записать вообще всех: врачей, полицейских, специалистов муниципальных и государственных служб, советников налоговой и социальных служб. «Горячие головы» – в основной своей массе простые граждане, считающие ниже своего достоинства, просить оформить им документы быстрее, сталкиваются со сроками снятия с регистрационного учета – 10 дней. И паспортист не обязана для них делать это быстрее. Это она и говорит, ссылаясь на закон. Остальное ваши проблемы. Естественно, услышав, что у кого то с этим паспортистом выходит все быстрее, «горячая голова» нарекает последнего взяточником и коррупционером. Идет и пишет жалобу начальнику или что хуже в прокуратуру.

Кто в этом случае прав? Вопрос открыт. Однако этот, в принципе, ежедневный для всех нас инцидент, порождает огромное количество проблем – заявление начальнику, выговор, даже увольнение. Вплоть до уголовного дела. Хотя как мы знаем, может быть ни того ни другого. Многие «горячие головы», а попросту обиженные граждане негодуют, почему начальство взяточника бездействует и автоматически приписывает начальство в «банду». Так появляется псевдо «ОПГ». А причина на самом деле проста и банальна. У начальника старые добрые отношения со «взяточником», ведь он с ним проработал не один год и возможно знает всю его семью и его проблемы. Либо у начальника нет квалифицированного специалиста который бы смог заменить взяточника.

– Хорошо и что тогда делать? – спросил я. В тот момент я немного запутался.

– Рецепт борьбы с такими «взяточниками» прост – ответил Михалыч, – законодательное сокращение сроков для совершения юридических действий минимум в два, три раза. Например, снятие с регистрационного учета в ЖЭКе за два дня. Сразу дача взяток прекратиться. И нечего здесь добавить. Все.

– Другой вариант или если тебе так больше хочется услышать, другое решение проблемы – это внедрение тарифов (пошлин) на ускорение выполнения работ, где четко регламентированы сроки и стоимость ускорения. Отмечу, что взимание пошлин должно производиться на принципах свободы выбора, добровольности и равноправия. Если никуда не торопишься, или нет денег, тогда общий срок. Надо срочно, будь добр заплати за срочность. Никаких дополнительных преимуществ, вроде кофе в кабинете, или прием за закрытыми дверями быть не должно.

Михалыч говорил это не просто так. Он искренне переживал за состояние дел в стране, и в экономике в частности. Когда природные богатства раздаются по своим "друзьям", когда за строительство детского сада или школы требуют из бюджета в пять-семь раз выше его реальных рыночных затрат, то у любого бизнесмена будет приступ ярости и негодования. А преследуют простых людей нарекая их коррупционерами. Полиция устраивает контрольные мероприятия, выявляет взяточников и раздувает уголовные дела. А настоящие коррупционеры сидят и раздают пряники своим друзьям – товарищам. При этом формально ты ничего не можешь сделать.

Зачем вы мне это рассказали ? – спросил я. Я действительно не понимал зачем мне это. При чем тут предпринимательство и коррупция?

– Чтобы ты не строил иллюзий, – резюмировал Михалыч и строго посмотрел на меня. – Для меня важно, чтобы ты умел использовать подобные ситуацию в своих интересах. Если хочешь услышать по другому, то чтобы ты крутился как уж на сковороде. Крутился, но добивался своего.

Разрушение иллюзий и сброшенные розовые очки особенно необходимы для молодых предпринимателей. Вы молодежь любите все идеализировать – улыбнулся он. – В вас прут эмоции, юношеский максимализм, напор энергии. Пойми, в России коррупции не больше чем в других странах. Но у наших людей иное к этому отношение. В Советские времена граждане часами стояли около магазинов чтобы купить дефицит – одежду, обувь, мебель, технику. Даже гречка была дефицитом. Мы привыкли стоять часами, а с черного входа, да к знакомому завхозу, шли единицы. Шли как тогда говорили, блатные, "свои" граждане. А прочие граждане даже не хотели думать, что можно зайти с черного входа. Они не хотели думать, что завхоз будет рад почти любому знакомому. Это был его приработок. Ведь что не продашь "по своим", и не получишь свой процент, придется выкладывать на прилавок. Граждане не могли научиться договариваться тогда, не могут и сейчас приспособится к новым реалиям.

– Запомни, – предостерегал меня Михалыч, – если ты не будешь обрастать связями и знакомствами в своей сфере, то закрывай бизнес. У тебя должна быть такая статья расходов – установление отношений с нужными людьми. Будь готов инвестировать в эти отношения. Если не будешь обрастать связями, на твое место придут конкуренты, которые смогут договорится. В бизнесе, как в альпинизме все просто: либо ты карабкаешься вверх по скале и осколки скал и отвалившийся лед падают на конкурентов мешая им продвигаться, либо уступаешь дорогу, и соколки летят в тебя. И ты попросту летишь вниз. Здесь даже нельзя остановиться, просто встать на перевале. Холодно, замерзнешь, припасы кончаться. Тебя обгонят, первыми придут.

В бизнесе, как в любом живом организме, нет состояния покоя. Для бизнеса эти потери выражаются в налогах, зарплатах, аренде наконец. Если ты не готов договариваться и идти вперед, то даже не начинай свое дело. Это суровые реалии и к ним приходится приспосабливаться. Наша с тобой жизнь. И не верь тому что говорят наши СМИ про улучшение инвестиционного климата в стране и развитие малого бизнеса, – При этом он замахал руками, как мельница на ветру, – когда наш президент говорит про развитие предпринимательства, то опытные предприниматели звонят своим бухгалтерам и юристам, чтобы узнать какие изменения проходят по законодательству и к чему надо готовится. Это как в поговорке "готовь сани летом, а телегу зимой". Но мне больше нравиться другая "Хочешь мира, готовься к войне". Вышесказанное означает, что после выступления в Кремле, старожилы готовятся затянуть пояса, сокращают бюджет, увольняют штат. Потому что, они знают что сразу вносятся изменения на ухудшение жизни предпринимателя. Президент говорит о сокращении одного вида проверок, но увеличиваются другие виды проверок. Нам говорят, все будет хорошо и налоги снижаются, а сами вводят новые тарифы, пошлины и налоги. На все доводы предпринимателей им отвечают просто: "Вы предприниматель и работаете на свой страх и риск".

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

14
{"b":"700162","o":1}