–Сергей, я не очень понимаю, о чем Вы говорите, мне никаких предложений на эту тему не поступало, – ответил Виктор, – в любом случае мы ничем таким не занимаемся, у нас хорошие зарплаты и мы выбираем материалы и оборудование основываясь только на их технических характеристиках.
–Я понимаю, но это же не означает, что ничего такого не может произойти в ближайшее время. Если Вы не возражаете, мы бы хотели предложить Вам определенную договоренность, проще говоря, мы бы хотели предложить Вам выполнить небольшой промоушен нашей продукции внутри вашей компании и если этот промоушен окажется удачным, то сумма вознаграждения может составлять до 1% от стоимости контракта. Как Вы к этому относитесь? Мы ничего не просим, мы просто просим защитить нас от недобросовестной конкуренции, просим немного нас прорекламировать Вашему руководству, даже не прорекламировать, а просто намекнуть, что мы как минимум не хуже, дальше мы сами ценами все добьём. Специально ничего делать не нужно, но я понимаю, что рано или поздно такой разговор у вас должен произойти внутри компании. Вы же понимаете, что ваше разрешение на строительство, ваш проект, да и вообще возможности вашего участка с большей долей вероятности не позволят вам с этой темы уйти просто так.
–Я перезвоню Вам завтра, что-то Вас плохо слышно, я сейчас не могу разговаривать, – ответил Виктор.
–Спасибо, я Вас понял, – ответил Сергей и положил трубку.
Виктор посчитал на телефоне сколько это в рублях – 1% от количества парковочных установок и присвистнул. Давно ему не предлагали такие деньги за один раз. Можно было согласиться, можно было позвонить конкурентам и потребовать деньги за то же самое, все-равно кого-нибудь из них да выберут, однако он уже понимал, что придется отказаться. Не те деньги, чтобы позволить появление о себе слухов. Большие, конечно, но не те. Он знал, что если согласиться, придется топить за этого подрядчика, и даже если топить очень осторожно, то все это все-равно почувствуют, а если согласиться и не топить (и, если этого производителя не выберут), тогда еще хуже – можно получить слухи о том, что вообще-то ты берешь деньги, но при этом вообще ничего не заработать. Виктор отлично знал, как проходят корпоративные мероприятия производителей строительных материалов, сколько там распивается спиртного и как потом на этих корпоративах развязываются языки. Учитывая то, что подрядчики частенько расходятся с заказчиками не очень хорошо, и, принимая во внимание, что указывать на недостатки работ и плющить подрядчиков было частью его работы, он не мог не думать о том, что поводы для распускания слухов могут появиться так же внезапно, как и денежное предложение, тем более деньги скорее всего предложат после закрытия объемов. Виктор понимал, что все это время он будет на коротком поводке, если согласится на эту договоренность и его лояльность к подрядчику очень тяжело будет скрыть, тем более если подрядчик изначально предложит какое-то письменное соглашение. А они 100% предложат. Они тоже захотят получить за свои деньги что-то реальное.
Автобус подъехал к остановке, и Виктор вместе со всеми вышел из автобуса. На середине платформы он отделился от основного потока людей и пошел в направлении строительной площадки, оставив позади себя людей, которые двигались в направлении входов в действующий терминал аэровокзала.
На проходной он приложил пропуск к турникету, надел каску поверх вязаной шапки и прошел на площадку. Необходимости идти в штаб не было, совещаний сегодня не предвиделось. Идти в вагончик службы заказчика так же не было необходимости- он приехал уже в специальной обуви, точнее обувь была обычная, но прочная и безопасная (и с успехом заменяла неудобную строительную обувь, которую им выдавали на складе). Каску он нес до этого в руке, а плащ он привез в рюкзаке. Плащ был очень тонкий и служил совсем не для обогрева– просто в корпоративных цветах было удобнее – представителей заказчика старались пропускать и вопросы было задавать проще – можно было остановить кого угодно из работяг и задать любой вопрос, ехать же через весь город в служебной зимней куртке было не очень комфортно. Руководителей подрядных организаций Виктор к этому времени в принципе уже знал всех в лицо (по крайней мере основных подрядчиков).
Вид на котлован сверху откровенно намекал на то, что подрядчик по монолиту абсолютно не справляется с объемами и отстает от графика. И если в той части терминала, которую строители прозвали «членом» еще можно было увидеть изменения в объеме заливки, то в противоположной части здания еще только вязали каркасы, а кое-где так и вовсе подходили мембраной к сваям. Виктор знал, что сроки очень жесткие и ему было совершенно непонятно, почему подрядчик, имея финансирование не выводит больше людей. Все захватки были переданы уже две недели назад, и, хотя народ копошился на всех захватках, народу было явно недостаточно.
Виктор спустился в котлован по металлической лестнице и вытащил из ушей наушники. Здесь уже было сравнительно опасно, и гораздо безопаснее было слышать все, что происходит вокруг.
Гидроизоляционную мембрану варили русские парни. Оборудование и сам процесс были достаточно сложными для парней из братских республик, которые, как правило, не имели опыта работы с таким оборудованием: сначала нужно было спаять мембрану двойным швом, потом задуть в шов воздух под давлением минут десять, чтобы убедиться, что воздух не выходит, а значит и отверстий нигде нет. Мембрана была разбита на карты (отдельные участки, которые разделялись гидрошпонками), из каждой карты торчало не менее пяти штуцеров, из которых выходили трубки, которые в момент бетонирования хоронились в бетоне, для того, чтобы потом, если в зоне какой-то карты потом обнаружится протечка, туда можно было закачать специальный гель и устранить протечку в тот момент, когда к гидроизоляции уже не будет возможности доступа.
Заливали монолит в основном соседи из среднеазиатских республик, а также белорусы и дагестанцы. Работа была мужская и относительно тяжелая. Люди работали по 10 часов на площадке, зачастую, в целях ускорения, пропуская перерывы на обогрев (из-за высоких стенок котлована ветра в нем почти не было, и поэтому казалось, что температура в нем была на пару градусов выше, чем наверху, но все равно условия оставались достаточно тяжелыми). Курить на мембране так же запрещалось, потому, что пепел от сигареты мог повредить ее, поэтому все бегали курить на уже смонтированные участки плиты.
Виктор обратил внимание на то, что-то тут то там на поверхности мембраны валялись куски проволоки, которой вязали каркасы, арматурная сетка, а также доски с вбитыми гвоздями, которые по всей видимости ранее служили опалубкой для залитых участков фундаментной плиты. Он сфотографировал несколько таких мест для отчета, чтобы потом генпроектировщик внес это замечание в журнал авторского надзора. Гель для восстановления мембраны стоил дороже мембраны и судя по ситуации на площадке этого геля в недалеком будущем могло потребоваться немало. Это был еще один серьезный минус в работе монолитчиков, в соответствии с договором они должны были содержать площадку в приемлемом для работы виде, а вся эта проволока и гвозди на гидроизоляционной мембране безусловно являлись нарушением технологического процесса укладки гидроизоляционного покрытия.
Отметив в паре мест, что стены приямков лифтовых шахт пошли дугой, и выполнив фотофиксацию этих моментов, Виктор проследовал к тому месту, где в прошлый раз он зафиксировал отсутствие деформационного шва в мембране. Когда он подошел к этому месту, он увидел, что поверх мембраны уже выполнены фрагменты фундаментной плиты и невозможно визуально определить – были ли внесены какие-то изменения в конструкцию мембраны. Виктор посмотрел по сторонам в поисках представителя технадзора от генподрядчика и увидев одного из них окрикнул его.
–Саша! – молодой парень, который что-то объяснял рабочему обернулся, и, убедившись, что это обращаются к нему, осторожно прошел по арматуре связанного каркаса, перепрыгнул на уже залитый участок и подошел к Виктору.
