–Я себе архитекторов по-другому представляла, – ответила она, улыбаясь, -волосы подлиннее, плечи поуже, и с такой ни то трубой ни то палкой.

–Тубусом?

–Вот-вот…

–Не…я тубусом не пользуюсь, ну редко…я вообще в бумаге чертежи почти не смотрю-не удобно, все на компьютере.

–Слушай, а ты не сходишь со мной в полицию, мне как-то страшно одной, не знаю, ну и ты свидетель все-таки? – она посмотрела на него.

Виктор почувствовал в этой просьбе что-то человеческое, похожее на те моменты, которые он ценил, когда приходил к ней стричься в парикмахерскую: и слабость и усатость и даже какой-то намек на флирт, придавленный тяжестью обстоятельств.

Да конечно, – ответил он. Наверное, тебе пора, – решил он закончить встречу, пока она не передумала. Виктор протянул ей свою визитку: «Звони, как соберёшься».

Она взяла визитку и покрутила ее в руках: «Ого! Главный архитектор! Что же ты сразу не сказал? Скромный?»

–Архитектор переводится «главный строитель, – ответил Виктор. Как-то глупо быть главным главным строителем. Я просто архитектор. А это- так…для клиентов. Ты же не клиент, – улыбнулся он.

–Как знать…-задумчиво ответила она и начала набирать номер такси.

Машина приехала быстро, и она встала: «Не провожай, я позвоню».

–Я еще немного посижу, – сказал Виктор, – все-равно, дома делать нечего…

–Ну тогда пока, – сказала она и вышла в дверь, уже не такой унылой походкой как заходила. Виктору даже показалось, что она немного качнула для него бедрами. Он улыбнулся ей ободряюще в ответ на ее улыбку, помахал ей рукой, когда она отъезжала и повернулся к своему бокалу.

Not so bad, not so bad, – подумал он и еще раз улыбнулся

I had never dreamed that I would meet somebody like you…

На работе.

Виктор работал в службе заказчика крупной частной компании. Перед тем как туда устроиться он немного переживал по поводу того, что может потерять квалификацию в службе заказчика, но очень быстро понял, что этого не произойдет. Во-первых, ему позволили дистанцироваться от вопросов «красоты» (которыми очень часто вынуждены заниматься архитекторы на такой должности) и сосредоточиться на решении технических вопросов, к чему его душа лежала с самого начала карьеры. Во-вторых, квалификация компании-генпроектировщика была такова, что скорее приходилось думать о расширении круга профессиональных обязанностей, чем о его сужении.

Люди вокруг были разные, но большинство технических специалистов объединяло одно общее качество – нежелание брать на себя хоть какую-то ответственность за решения, которые принимались в процессе работы. При этом, существовало две причины, которые побуждали людей так себя вести: часть людей получала смехотворную заработную плату и им было абсолютно плевать- будут ли они уволены или нет (они были абсолютно уверены, что смогут быстро найти себе такую же работу с такой же зарплатой), другая часть людей получала непомерно большую зарплату и эти люди боялись принимать решения, т.к. понимали, что в случае чего могут быть за эти решения уволены (они были абсолютно уверены, что никогда не смогут найти себе такую же работу с такой же зарплатой). Самое интересное, что все специалисты были примерно одного уровня технической подготовленности и оставалось совершенно непонятным, как они попали в свои категории, и есть ли вообще возможность перехода из одной в другую.

Сам Виктор, пожалуй, был одним из редких исключений. Он считал, что получает большую, но заслуженную плату, и чтобы ее отбить как раз обязан принимать решения по своему направлению в меру своих компетенций и функционала. Виктор понимал, что ему в каком-то смысле повезло с выбором профессии. В 90-ые все, кто мог хоть как-то считать деньги ушли из проектирования в бизнес, поэтому, когда он закончил институт в середине двухтысячных впереди него карьерная лестница была чиста и пустынна (пожилые уже сходили, а новых не было), все пришлось постигать самому, и самостоятельность вместе с должностями и ответственностью пришли очень быстро, поэтому он обладал навыком принятия решений и охотно его применял.

То, что деньги в организации есть, Виктор понял еще в тот момент, когда проходил собеседование. В последнее время все, кто занимался проектированием начинали привыкать сидеть тесно: попка к попке, т.к. после крымский санкционный кризис существенно подточил и без того не сказочные возможности проектных организаций. Здесь же, когда его проводили в переговорную, ему (по пути) было показано рабочее место, которое было приготовлено для специалиста, который должен был занять вакантную должность, на которую Виктор претендовал, и он смог сам оценить, как свободно сидят сотрудники в кабинете. Техника в кабинете стояла тоже неплохая. Еще Виктор вспомнил в тот момент, что парковка перед бизнес-центром (который компания занимала полностью) была большая и свободных мест было много, что в общем то тоже говорило о том, что здесь привыкли к определенным удобствам в быту.

В кабинете, в котором он трудился работало шесть человек: кроме него здесь находились руководитель службы заказчика, его заместитель, специалист по делопроизводству, девушка, которая занималась вентиляцией и девушка, которая занималась водоснабжением и канализацией. Разброс возрастов в кабинете был большой, но уживались все относительно хорошо, за исключением тех моментов, когда необходимо было организовать проветривание. В этот момент кабинет превращался в филиал дома престарелых пополам с комнатой общаги студентов физкультурного училища: одни отчаянно хотели тепла, другие жизненно нуждались в свежем воздухе. Но и эти моменты удавалось как-то проходить без серьезных потерь в живой силе.

В данный момент организация, в которой Виктор работал занималась строительством аэропорта для одной серьезной полугосударственной структуры. Проект был сложный и бессмысленный одновременно, и уже находился на стадии заливки фундаментной плиты. Виктор любил проводить время на площадке и при любом удобном случае срывался на авторский надзор. В данный момент на площадке было на что посмотреть: в качестве гидроизоляции укладывали мембрану и у подрядчика похоже были явные проблемы с устройством деформационных швов (Виктор просто не нашел один из швов на первом блоке, у остальных же швов (из тех, что уже были смонтированы) петля оказалась выполнена вверх, а не вниз – внутрь шва, как того требовала технологическая карта производителя материала).

Во время предыдущего обхода все эти вопросы вызвали небольшой локальный скандальчик, сопровождающийся занесением указанных замечаний в журнал авторского надзора силами самого авторского надзора со стороны генпроектировщика, который уже давно не сопротивлялся, а вносил в журнал все, что Виктор просил внести. Правда, потом на сторону строителей встали производители материала и разрешили сохранить сделанные швы в том виде, в котором они были выполнены, однако Виктор намеревался как минимум проверить наличие пропущенного шва.

Он трясся в автобусе по дороге в аэропорт, когда у него в кармане зазвонил телефон. Звонил представитель компании, которая занималась продажей двухуровневых парковочных систем. Виктор занимался подбором таких систем для установки их в автостоянке, которая была предназначена для обслуживания аэровокзала, поэтому совсем не удивился звонку.

–Сергей, добрый день, – сказал Виктор, ответив на вызов.

–Здравствуйте, Виктор, – ответил представитель парковочной компании – Сергей, – Вы знаете, я хотел бы обсудить с Вами один деликатный момент, который мне показалось неудобным обсуждать у Вас в офисе… Как бы это помягче сказать, дело в том, что мне известны случаи, когда наши конкуренты пользуются всякими недобросовестными способами, чтобы увести у нас контракт. Наша продукция лучше и вот они придумывают всякие там способы… Мы уже неоднократно сталкивались с этим.

Виктор приготовился, к тому, что сейчас будет интересно, обычно с таких заходов начинались разговоры, которые могли привести к определенному обогащению, но в данном конкретном случае он никак не ожидал такого предложения от Сергея, все-таки компания, которую он представлял была довольно известной.